1、“.....还处于起步阶段。财务管理理论的研究相对滞后,严重制约了财务管理的发展。这主要表现在财务管理理论研究附属于会计理论研究,财务管理实市场环境税收环境宏观政策环境和法律环境。财务金融论文新环境下企业财务管理应对策略分析。新环境下应对企业财务管理挑战应采取的对策研究未来是为了更好地把握现在。对世纪财务管理的发展趋势研究,也同样是为了进步改进与创新当前财务管理理论与方法体系,从而更好地指导财务管理实务。我国理论界对于世纪财务管理的发展研究,还处于起步阶段。财务管理理论的研究相对的升级换代,从而建立了种良性循环的经济发展格局。对企业财务管理来说,知识经济改变了企业资源配置结构,使传统的以厂房机器资本为主要内容的资源配置结构改变为以知识为基础的知识资本为主的资源配置结构。那么,对于知识资本如何进行确认计量和管理又成为个重要课题。财务金融论文新环境下企业财务管理应对策略分析......”。

2、“.....在这些条件或因素中,部分是属于企业内部的可控制的,主要包括内部的组织形式治理结构管理制度及人员素质会计信息系统等部分是属于外部的不可控制的,更多的只能是适应它们的要求和变化。年经济合作与发展组织在以知识为基础的经济的报告中首次正式使用了知识经济这概念,并对知识经济下了财务金融论文新环境下企业财务管理应对策略分析第,集团总部指导下的分散管理。绝对的集权和绝对的分权是没有的,集团总部指导下的分散管理模式是强调分权基础上的集权,是种集资金筹集运用回收与分配于体,参与市场竞争,自下而上的多层决策的集权模式。此模式既能发挥集团母公司财务调控功能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险,有利于克服过分集权或分权的缺陷......”。

3、“.....是种集资金筹集运用回收与分配于体,参与市场竞争,自下而上的多层决策的集权模式。此模式既能发挥集团母公司财务调控功能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险,有利于克服过分集权或分权的缺陷,有利于综合集权与分权的优势,是很多企业集团追求的相对理想模式。参考文献陈蔚成功企业如何做好财务管理北京企业在财权上,子公司在资本融入投出和运用,财务收支费用开支,财务人员选聘和解聘,职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权,并根据市场环境和公司自身情况做出更大的财务决策在管理上,母公司不采用指令性计划方式来干预子公司生产经营活动,而是以间接管理为主在业务上,鼓励子公司积极参与竞争,抢占市场份额在利益上,母公司往往把利益倾向于子公司,以增强其实力统由母公司控制,子公司的资本筹集投资资产重组贷款利润分配费用开支工资及奖金分配财务人员任免等重大财务事项都由母公司统管理......”。

4、“.....分权式财务管理模式。采用本模式的企业集团,子公司拥有充分的财务管理决策权,而母公司对子公司的管理以间接管理为主。分权式的特点主要表现为在财权上,子公司在资本融入投出和运用,财务收支费用开支,财务人员选聘和解聘,职工工资福利下对策建立支稳定高水平的财务管理研究队伍,倡导财务管理理论研究切实加强高校财务管理专业教育,加快财务管理专业人才的培养理论界与实务界合作,开展企业财务管理调查研究工作,进行案例研究,共同促进财务管理发展进行科研攻关,加强对企业改制公司改组兼并与收购跨国经营等财务管理专题研究。企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保及奖金等方面均有充分的决策权,并根据市场环境和公司自身情况做出更大的财务决策在管理上,母公司不采用指令性计划方式来干预子公司生产经营活动,而是以间接管理为主在业务上,鼓励子公司积极参与竞争,抢占市场份额在利益上......”。

5、“.....以增强其实力。第,集团总部指导下的分散管理。绝对的集权和绝对的分权是没有的,集团总部指导下的分散管理新环境下应对企业财务管理挑战应采取的对策研究未来是为了更好地把握现在。对世纪财务管理的发展趋势研究,也同样是为了进步改进与创新当前财务管理理论与方法体系,从而更好地指导财务管理实务。我国理论界对于世纪财务管理的发展研究,还处于起步阶段。财务管理理论的研究相对滞后,严重制约了财务管理的发展。这主要表现在财务管理理论研究附属于会计理论研究,财务管理实分为种形式,同时也是个阶段年代的公司内部重构,即压缩管理层次,使管理更灵活机动,剥离公司非核心业务,增强公司核心能力,从而大大提高公司的全球竞争能力。年代公司之间的购并与重组,这次公司购并浪潮与世纪前几次购并浪潮有着明显不同的特点。是跨国购并呈上升趋势是购并集中在第产业和新兴产业。年代后期开始出现的虚拟企业......”。

6、“.....其实这即压缩管理层次,使管理更灵活机动,剥离公司非核心业务,增强公司核心能力,从而大大提高公司的全球竞争能力。年代公司之间的购并与重组,这次公司购并浪潮与世纪前几次购并浪潮有着明显不同的特点。是跨国购并呈上升趋势是购并集中在第产业和新兴产业。年代后期开始出现的虚拟企业。有人认为虚拟企业就是网络公司,其实这是种误解,网络公司仅仅是虚拟企业的种。所谓虚拟管理出版社,郭复初主编财务管理北京首都经济贸易大学出版社,李剑锋主编财务管理十大误区北京中国经济出版社,。这部分主要包括经济环境金融市场环境税收环境宏观政策环境和法律环境。财务金融论文新环境下企业财务管理应对策略分析。企业财务管理的环境分析任何企业的财务活动都不可能是完全封闭的,这些活动都是在定的环境中进行,受环境影响和制约的。企及奖金等方面均有充分的决策权,并根据市场环境和公司自身情况做出更大的财务决策在管理上......”。

7、“.....而是以间接管理为主在业务上,鼓励子公司积极参与竞争,抢占市场份额在利益上,母公司往往把利益倾向于子公司,以增强其实力。第,集团总部指导下的分散管理。绝对的集权和绝对的分权是没有的,集团总部指导下的分散管理第,集团总部指导下的分散管理。绝对的集权和绝对的分权是没有的,集团总部指导下的分散管理模式是强调分权基础上的集权,是种集资金筹集运用回收与分配于体,参与市场竞争,自下而上的多层决策的集权模式。此模式既能发挥集团母公司财务调控功能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险,有利于克服过分集权或分权的缺陷,有利于综合集权与分权的优势式的特点财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分的财务决策权,其人财物及供产销统由母公司控制,子公司的资本筹集投资资产重组贷款利润分配费用开支工资及奖金分配财务人员任免等重大财务事项都由母公司统管理......”。

8、“.....分权式财务管理模式。采用本模式的企业集团,子公司拥有充分的财务管理决策权,而母公司对子公司的管理以间接管理为主。分权式的特点主要表现为财务金融论文新环境下企业财务管理应对策略分析是种误解,网络公司仅仅是虚拟企业的种。所谓虚拟企业,按照德国斯图加特大学教授的解释虚拟企业是这样种网络组织由于信息技术和通信技术高度发达,企业之间的合作关系已突破传统的长期固定的合作关系,如合资企业跨国公司等等,而通过网络,应用信息技术和通信技术进行分散的互利的合作,旦合作的目的达到,这种合作关系便宣告解除。因此,这是种暂时的空间跨度很大的合作形第,集团总部指导下的分散管理。绝对的集权和绝对的分权是没有的,集团总部指导下的分散管理模式是强调分权基础上的集权,是种集资金筹集运用回收与分配于体,参与市场竞争,自下而上的多层决策的集权模式。此模式既能发挥集团母公司财务调控功能,激发子公司的积极性和创造性......”。

9、“.....有利于克服过分集权或分权的缺陷,有利于综合集权与分权的优势管理行为。随着社会经济环境不断变化科学技术日新月异,财务管理的内容和职能也在不断扩展。企业管理的核心是财务管理,它贯穿于企业经营管理的各个方面各个环节影响企业的产品开发生产经营销售和企业的人事任免等,因此,可以说,抓住财务管理,就抓住了企业的主线。企业重构自世纪年代从美国兴起以来,愈演愈烈,现已成为席卷全球的浪潮。从它的外在形式和历史演进看,它为中心,转移到以财务管理导向型为中心。因此,对于如何发展我国财务管理理论,笔者建议采取如下对策建立支稳定高水平的财务管理研究队伍,倡导财务管理理论研究切实加强高校财务管理专业教育,加快财务管理专业人才的培养理论界与实务界合作,开展企业财务管理调查研究工作,进行案例研究,共同促进财务管理发展进行科研攻关,加强对企业改制公司改组兼并与收购跨国经企业......”。