1、“.....企业上级部门仅给予宏观指导。此模式强调恰,激发下级公司和部门的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险,有利于克服过分集权或分权的缺陷,有利于综合集权与分权的优势,是很多企业集团追求的相对理想模式。参考文献陆龙章,企业财务管理目标研究天津财经学院,杨美如,企业集团财务管理模式设计内蒙古大学,陈爱斌,民营企业财务管理有套完整的组织形式,并且在改革产权制度的基础上,有相应的管理制度和分配制度,这就需要有水平的财务管理加以制约和规范。而在企业制度下,投资者经营者劳动者之间的关也需要财务管理对之有效地规范。财务金融论文企业财务管理目标模式选择分析。集权和分权适当的模式,使得企业上级部门作为财务管理决终目的,也就是保持企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长。所以,把企业价值较大化作为财务管理的目标。企业价值较大化是指通过企业财务上的合理经营......”。
2、“.....充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值较大。企业价值较大化作为企业财务管理的财务金融论文企业财务管理目标模式选择分析这样的标准哪些集团对企业有投入,即对企业有资金劳动或服务方面的投入哪些集团将要分享企业的收益,即从企业取得诸如工资奖金利息股息和税收等各种报酬哪些集团必须承担企业风险,即当企业失败时,会承担定损失。根据这些标准,影响财务管理目标的利益集团主要有以下个方面所有者。企业的所有者,也就是企业上级管理部门进行统控制和统管理。其特点是大部分财务管理决策权集中于上级主管部门,下级分公司部门很少涉及到企业的决策权,人财物产供销统由上级控制,资本筹集投资收益分配资产重组财务人员任免等重大事项也都由上级统管理。尤其我国早期传统的国有企业,管理权限很大程度上被政府和国家控制,导致国集中的弊端,而且可以提高决策效率......”。
3、“.....抓住那些突如其来的商机。企业财务管理的目标选择确定适合目前我国发展的企业财务管理的目标,首先应该明确,究竟哪些利益集团会对财务管理目标造成影响。兼顾各方面的利益,能否选择出较佳财务管理目标在选择利益集团时候,我们基于持企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长。所以,把企业价值较大化作为财务管理的目标。企业价值较大化是指通过企业财务上的合理经营,采用较优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值较大。企业价值较大化作为企业财务管理的目标,符合各方面财务管理模式设计内蒙古大学,陈爱斌,民营企业财务管理及对策研究华中科技大学,。财务管理模式的选择财务管理模式选择的必要性建立适应企业发展的财务管理模式,对整个企业集团其起着战略决策作用。健全全新的企业制度,要求有套完整的组织形式,并且在改革产权制度的基础上......”。
4、“.....能够较大限度的克服以往各个财务管理目标的缺陷,为实现这目标,企业财务管理的发展必须与之相适应,尤其是企业财务管理的模式选择。企业财务管理发展的几种模式目前我国企业的财务管理模式分为集权型分权型和集权和分权结合型种。集权型财务管理模式。集权型财务管理模式是公司的所有业务都有集权和分权适当的模式,使得企业上级部门作为财务管理决策机构,主要行使投资中心利润中心职权,集中统管理带有方向性战略性问题,如投资规划资产组合资本受益产品系列开发等重大事项而下属部门和子公司可依不同理财环境自主运作具体战术性问题日常财务决策管理,企业上级部门仅给予宏观指导。此模式强调恰理方法,合理预测指导企业生产经营活动,平衡各方关系,促使企业财务管理模式的逐步建立和完善。个理想的企业财务管理应该是集权与分权适度,责权利均衡的管理体系......”。
5、“.....安排各公司的财务责权利体系。企业高层管理者后,般都会采取定的保护措施,以便按时收取利息,到期收回本金。因此,债权人必然要求企业按照借款合同规定的用途使用资金,并要求企业保持良好的资金结构和适当的偿债能力。对于企业来说,必须尽量做到能够到期偿债,维护企业债权人的利益。优秀财务管理模式的选择现代企业制度的基本特征是产权清晰,权责明有企业财务管理部门虚设,财务管理工作失控,经济效益低下。随着市场经济和企业制度的建立,传统企业财务管理模式日益显露出许多问题和弊端。财务金融论文企业财务管理目标模式选择分析。企业财务管理目标与这些企业集团利益者密切相关,在种程度上,这些利益集团相互妥协共同作用,借此来实现他们的较益集团的要求,能够较大限度的克服以往各个财务管理目标的缺陷,为实现这目标,企业财务管理的发展必须与之相适应,尤其是企业财务管理的模式选择......”。
6、“.....集权型财务管理模式。集权型财务管理模式是公司的所有业务都有这样的标准哪些集团对企业有投入,即对企业有资金劳动或服务方面的投入哪些集团将要分享企业的收益,即从企业取得诸如工资奖金利息股息和税收等各种报酬哪些集团必须承担企业风险,即当企业失败时,会承担定损失。根据这些标准,影响财务管理目标的利益集团主要有以下个方面所有者。企业的所有者,也就是理预算管理会计核算审计监督分散经营自主权等方式,安排各公司的财务责权利体系。企业高层管理者应只对重大事务进行决策,并且把权力与责任对等化,切实做到谁执行谁负责,充分发挥财务管理的职能作用。适当下放权力,使财务人员由决策的被动执行者转变为决策的参与者,这种做法不但能够克服企业财务决策权过财务金融论文企业财务管理目标模式选择分析应只对重大事务进行决策,并且把权力与责任对等化......”。
7、“.....充分发挥财务管理的职能作用。适当下放权力,使财务人员由决策的被动执行者转变为决策的参与者,这种做法不但能够克服企业财务决策权过于集中的弊端,而且可以提高决策效率,对瞬息万变的市场信息做出快速反应,抓住那些突如其来的商这样的标准哪些集团对企业有投入,即对企业有资金劳动或服务方面的投入哪些集团将要分享企业的收益,即从企业取得诸如工资奖金利息股息和税收等各种报酬哪些集团必须承担企业风险,即当企业失败时,会承担定损失。根据这些标准,影响财务管理目标的利益集团主要有以下个方面所有者。企业的所有者,也就是资金管理,确保权益人资产受益资本保全和增值体现按资分利按股分红原则,合理分配各方收益,维护投资各方合法权益。科学的管理,是使企业投资者经营者生产者的积极性得以调动,行为受到约束,利益得到保障的有效途径。为形成调节所有者经营者生产者之间关系的制衡和约束机制,企业财务工作必须运用科学的管体多元化......”。
8、“.....企业财产所有权与经营权随之分离。围绕企业投资主体,自主理财优化资金管理,确保权益人资产受益资本保全和增值体现按资分利按股分红原则,合理分配各方收益,维护投资各方合法权益。科学的管理,是使企业投资者经营者生产者的积极性得以调动,行为受到约束,利益得到保障的有,政企分开,管理科学。这为建立科学的财务管理模式的科学依据。随着市场经济的发展,企业的组织形式不断变化,已经由单的国营企业向集团化和跨国公司等企业组织形式转化。企业组织形式的多样化,带来的是投资主体多元化,利益分配多极化,企业财产所有权与经营权随之分离。围绕企业投资主体,自主理财优化益集团的要求,能够较大限度的克服以往各个财务管理目标的缺陷,为实现这目标,企业财务管理的发展必须与之相适应,尤其是企业财务管理的模式选择。企业财务管理发展的几种模式目前我国企业的财务管理模式分为集权型分权型和集权和分权结合型种......”。
9、“.....集权型财务管理模式是公司的所有业务都有企业较初的直接投资人,对财务管理的目标影响主要是通过股东大会和董事会来进行的企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决,企业经理的任免也由董事会决定。另外,企业所有者也是企业收益的分享者和企业风险的承担者,因此,企业所有者对企业财务管理有重大影响。企业债权人。债权人把资金借给企业集中的弊端,而且可以提高决策效率,对瞬息万变的市场信息做出快速反应,抓住那些突如其来的商机。企业财务管理的目标选择确定适合目前我国发展的企业财务管理的目标,首先应该明确,究竟哪些利益集团会对财务管理目标造成影响。兼顾各方面的利益,能否选择出较佳财务管理目标在选择利益集团时候,我们基于恰当的集权与分权,这样既能发挥集团上级公司财务调控功能,激发下级公司和部门的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司风险,有利于克服过分集权或分权的缺陷......”。
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