1、“.....有些职位完全没有考虑能力与事物之间的关系。部门与部门之间的权责也不明确,导致牵制和监督不强,对徇私舞弊等问题有加大的可能性。管理营运资金方面的问题中小企业对应收账款有关企业的信用及还款能力缺乏风险分析能力。它们对客户的信用品质及还款能力没有采取深入科学的分析与处臵方法。没有制定相应的制度及措施制裁违反信用的客户,也没有制定相应的优惠政策来留住守信用的客户。严重影响应收账款的回收周期,对资金回笼流转也产生影响。而有些企业常常采用赊欠的方式售卖自己的产品以此提高自身在市场中的竞争力,这样就不断增长了应收账款的数额,坏账跟着也增加了,资金回笼周期大大也延长了。中小企业经营管理者对存货管理缺乏科正确的信用政策。是对欠账客户的还款期限应做明确的规定。对应收账款的动态保持时刻关注,随时掌握可能出现坏账的信息,这样能确保即使有坏账出现,也能对其进行妥善的处理......”。

2、“.....应先估算存货的最佳持有量,然后根据自身的经营特点建立科学的管理存货的方法。这些都以削减库存降低管理存货的成本为目的,这样就能降低资金周转受存货的影响。同时,采用定期盘点和的方式检查存货的实有数量借以严格把控存货的发出收入,确保各方面数据能对上号。建立科学的投资战略,预估控制风险建立合理的投资战略首先,投资模式不应盲目地跟随大企业,而应结合国家政策导向对市场状况进行深入全面的调研后制定适合自身特点的投资模式。在有足够资金时再考虑进行多样的大规模投资,这样既避免了经营风险又能有效增加收益。然后,不能热衷于大企业的好技术,而应通过自身的投资来创造更有竞争力的技术。合理评估控制投资风险单靠管理层的决策进行投资的旧思维应该大也延长了。中小企业经营管理者对存货管理缺乏科学定量的分析,他们般经过表面的市场状况来决定存货,这样很容易导致企业积压存货。这增加了储存方面的成本......”。

3、“.....也可能出现由于产品过量过时的原因而导致滞销的情况,给企业经营带来巨额损失。此外,有些企业仍采用手工方式开具材料的出库和入库单,这使徇私舞弊等情况有了更大可能出现。对中小企业财务管理的问题的建议及对策企业财务管理问题是在长期发展中出现的弊端,不是短时期内出现的的个企业难题。应从拓展融资渠道,优化组织架构等方面创造出健康的企业发展环境,推动企业积极良好地发展。然后,企业在向国家寻求政策支持的同时,还应注重培养员工的财务管理意识进而达到提高其财务管理能力的目的,让其能在内部控制筹资投资营运等方面的工作发挥出最大的效果。拓展融资渠道,推进金融改革地方政府与国家应推出迎合中小企业的融资需求的有健全的机制体制的多样性的社会融资体系,以达到深化金强管理。现在,通讯行业依然以极快的速度向前发展,同时也在面对更多的不确定因素以及风险......”。

4、“.....有效控制企业的发展风险,促进企业的稳定发展。比如,地联通针对萨班斯法案条款组织了遵循性测试,重点针对企业层面业务程序层面信息技术等层面的控制,包括财务报表各个控制环节。测试结果表明,企业现有的问题都是执行方面的问题。所以,企业的方案策略规章制度的落实市内审部门协助企业管理促进企业目标实现的重要内容。加强财务管理的预算管理强化财务预算管理,其,结合上级预算目标以及公司现有情况,组织预算编制,保障编制工作的严谨性。其,加强业务以及财务两个部门之间的联系,保障业务部门充分了解预算指标,把握预算落实状况,保障预算指标的完成。其,强化监管工作,研究各个月份的财务信息,针对收支状况给出有效的建议。其,保障预算监督的时效性,及时有效的预测成本,促进运行成本的有效控制,提升财务预算管理水财务金融论文企业财务管理措施篇关键意义。企业财务会计内控制度财务会计内控制度的目标是增强会计信息质量......”。

5、“.....制定科学的控制程序和措施。会计内控制度主要用于企业在经营管理技术开发产品推广以及融资等方面,其对企业的经营和生产起到关键的作用,企业在核算以及经营方面都需要内控制度进行管理和监督。在我国市场经济不断深化改革的环境下,会计内控制度所具备的优势更加突出,可以有效保障企业的平稳发展和正常运行,因此,企业要给予会计内控制度充分的重视,正确认识其价值,进而采用相关措施改进内控制度中存在的问题,确保相关制度的有效落实,为提高企业在行业中的竞争力,为企业实现稳定以及健康的发展做出贡献。企业财务会计内控制度的意义利于了解企业整体情况会计内控制度可以清晰的了解企业整体情况以及行业状况,了解企业的市场定位和行业形象,对企业制定长远的发展目标具有重要的指导意义。会计内控还可以了解员工的技能水平以及企业文化,推动企业良性发展。同时,信公司集团经常开展各个省份做专项或者交叉检查......”。

6、“.....各个地区的财务部门在财务核查方面花费过度的精力,使得财务管理无法有效开展。财务管理的决策参谋力度不足通信企业的财务管理工作涉及的事务非常繁多,方面要组织核算工作,比如结算代理费预付卡网点等,另方面还要负责促销套餐等措施的结转。般来说,企业营销方案由营销部门制定出,进而公关广告等企业进步细化并执行该营销方案。财务部门应当对原来的方案执行情况进行客观的评估,同时对此方案给出相关财务建议,但是相关数据信息测算工作的要求非常专业,而新业务层出不穷,导致企业的财务管理在决策方面并没有过多参与。通信企业财务管理的改进加强财务管理的精细化财务管理精细化是指企业组织财务管理过程中,通过系列信息化手段,采取信息技术提升财务管理质量,保障管理的灵敏度。在过去,通讯企业基本针对县市级的各个企业实施管理,上级下达相关措施,下级各个部分进行实施财经界学术版......”。

7、“.....随着我国市场经济的不断深化改革,企业想要在激烈的市场竞争环境下提高自身的核心竞争力,就定要调整管理经验模式,进而在满足市场需求的同时,实现企业健康以及稳定的发展。财务会计对提高企业核心竞争力具有关键作用,因此,企业定要对其加强重视和建设。本文主要针对当前企业财务会计内控制度中存在的问题进行分析,并且提出相关优化建议,希望给予行业以参考和借鉴。关键词企业财务会计内控制度措施分析财务会计内控制度对企业财务状况以及工作绩效具有直接影响,如果内控制度不完善不合理,就无法对企业财务实行有效的管理和制约,甚至增加企业的财务风险,导致企业在发展的过程中遭受严重的经济损失。因此,分析当前企业财务会计内控制度中存在的问题,并且探索其优化方法和措施,建立高效以及完善的内控体系,对提高企业在行业中的竞争力,促进企业良性发展具有思路充分考虑......”。

8、“.....根据市场的动态实时调整投资风向,以形成科学理性的投资战略。参考文献徐荣华,吴国灿中小企业财务管理的局限性研究财会通讯,刘昭云中小企业财务管理存在的问题与战略对策经济与管理研究,陈广东网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考,作者罗茂杨单位川师范大学数学与软件科学学院。关键词通信企业财务管理改进财务管理的实施是为了帮助企业争取最大化企业价值,为股东赢得更丰厚的财富。为此企业必须跟随时代以及市场的变化,不断完善自身财务管理,但是由于历史因素,通信企业的财务管理依然存在定的缺陷,我们必须正视其中的不足,同时积极的面对,并采取积极措施予以有效的应对。本文首先结合现阶段企业的发展形势分析财务管理中相应的问题,进而笔者就此提出针对性的改进措施。通信企业财务管理存在的不足财务管理精细化欠缺受到过去政企合管理体制的影响,企业的运营由政府相关部门直接进行指挥,长此以往......”。

9、“.....也可以利用创业板的优势来提高自身的融资的能力。将些风险资本吸纳到创业中来,并建立以国家政府资本为方向民间资本为主的的风险资本的募集与运营制度。建设完善的企业内部控制制度着力建设中小企业的特色文化,以此来形成更强的企业精神凝聚力,继而为制定中小企业内部控制制度提供文化基础。对些特别重要的资产,应限制非责任人员的接近。对确实需要接触重要资产的非责任人员,严格审查其身份并然后进行登记,并对登记情况进行定期或不定期的监督抽查。对实物也应该进行定期盘点,然后将盘点好的数量与平时账面上记载的数对比,确保无误差后对盘点的情况进行会计处理,为账实相符提供更好保障。加强财务控制,完善营运资金管理完善应收账款管理是对赊销客户的信用进行严格评定,将信用标准现状和收账政策结合起来,以达到缩短收账的周期,降低收账的成本的目的,继而建立正确的信用政策......”。