1、“.....我国建筑企业的财务内部控制制度在资金的管理上存务管理人员正确把握控制环节,做到分阶段管理,制定科学合理的控制方法。其次,内控制度的覆盖面要广,让财务内部控制充分发挥其作用。最后,建筑企业应配臵相应能力的财务管理人员,并明确其工作职责,提高企业员工参与内部控制工作的积极性,促进企业部门转变经济结放型状态,由此造成财产统计过于片面,统计方法简单,难以适应企业的发展。同时,企业管理人员没有认识到财务的内部控制工作对建筑业改善市场投资状况的重要性,甚至部分企业管理人员排斥内控管理制度的执行,认为是不信任的做法,从而阻碍财务内控制度的实施,导致各务内部控制能力提出了新的要求。所以,建筑企业应该不断完善财务的内部控制体系,努力推进建筑企业的健康可持续发展。参考文献郑雪勤企业加强财务内部控制的探讨行政事业资产与财务,许宝根我国建筑企业财务内部控制制度的现状问题及优化策略财经纵横......”。

2、“.....各个子系统必须遵循总系统的整体性要求进行设计,满足总系统的总体需要。总之,建筑企业财务内部控制体系的构建需要树立全局观念,全面深入分析企业财务内部控制体系的各个组成部分,进行统筹安排。集分权适度原则建筑企业的财务内部控制必须做到集权与分权的平衡立健全的授权审批资金管理固定资产管理合同管理项目管理预算管理等内部控制制度,严禁出现铺张浪费贪污腐败现象。首先,企业财务管理人员正确把握控制环节,做到分阶段管理,制定科学合理的控制方法。其次,内控制度的覆盖面要广,让财务内部控制充分发挥其作用。最后制体系的系统化设计原则应做到以下几点是集合性。企业财务的内部控制体系是由多方面要素组成的,财务的内部控制工作需要将各要素综合分析并考察。是关联性。财务控制体系的各要素都是财务控制不可忽视的部分,财务制度的制定必须充分考虑各个要素之间的相互作用......”。

3、“.....尤其是企业的些高层管理者对内部控制的管理意识不强,财务管理处于粗放型状态,由此造成财产统计过于片面,统计方法简单,难以适应企业的发展。同时,企业管理人员没有认识到财务的内部控制工作对建筑业改善市以及结算等环节相关的工作,都设臵有两个或两个以上的人员分工负责的审核岗位。同时防止出现舞弊行为,岗位设臵应符合不相容职务分离原则,以便于企业控制资金管理上的风险,提高资金的有效利用率。完善企业财务内部控制信息平台加强企业内部的财务信息管理的重要措施投资状况的重要性,甚至部分企业管理人员排斥内控管理制度的执行,认为是不信任的做法,从而阻碍财务内控制度的实施,导致各部门之间的财务管理工作效率较低,内控制度执行难度加大。改进财务内部控制体系的措施建立健全财务内部控制制度建筑企业应根据法律法规的要求灵活性原则由于建筑企业自身发展的特殊性......”。

4、“.....灵活应对新的财务环境。重视对货币资金的内部控制目前,我国建筑企业的财务内部控制制度在资金的管理上存体性要求进行设计,满足总系统的总体需要。总之,建筑企业财务内部控制体系的构建需要树立全局观念,全面深入分析企业财务内部控制体系的各个组成部分,进行统筹安排。集分权适度原则建筑企业的财务内部控制必须做到集权与分权的平衡安排。企业在致力于提高市场竞争力文建筑企业财务内部控制体系浅谈。缺乏完善的企业财务内部控制信息平台随着人们生活水平的提高,建筑施工的质量逐渐成为居民和企业的关注要点。而有效的财务控制可以帮助企业在保证工程质量的基础上降低施工成本,所以,完善的企业财务内部控制信息平台对企业的发展建筑企业应配臵相应能力的财务管理人员,并明确其工作职责,提高企业员工参与内部控制工作的积极性,促进企业部门转变经济结构......”。

5、“.....结语随着建筑企业规模的扩大,企业的职能结构和组织层次也越来越复杂,这些变化对企业的投资状况的重要性,甚至部分企业管理人员排斥内控管理制度的执行,认为是不信任的做法,从而阻碍财务内控制度的实施,导致各部门之间的财务管理工作效率较低,内控制度执行难度加大。改进财务内部控制体系的措施建立健全财务内部控制制度建筑企业应根据法律法规的要求性。各个子系统必须遵循总系统的整体性要求进行设计,满足总系统的总体需要。总之,建筑企业财务内部控制体系的构建需要树立全局观念,全面深入分析企业财务内部控制体系的各个组成部分,进行统筹安排。集分权适度原则建筑企业的财务内部控制必须做到集权与分权的平衡进企业决策的科学合理性。灵活性原则由于建筑企业自身发展的特殊性,财务环境对其财务内部控制具有重大的影响。财务内部控制管理制度应该随着企业规模的变化组织结构的转变及时进行调整......”。

6、“.....应确保集分权程度与企业的内外部经营环境相适应。此外,在授予相应职位权力的同时,也必须明确其对应的责任,实现岗位的责任与利益体化,企业的所有部门或个人都不能越位管理。财务金融论文建筑企业财务内部控制体系浅性。各个子系统必须遵循总系统的整体性要求进行设计,满足总系统的总体需要。总之,建筑企业财务内部控制体系的构建需要树立全局观念,全面深入分析企业财务内部控制体系的各个组成部分,进行统筹安排。集分权适度原则建筑企业的财务内部控制必须做到集权与分权的平衡几点是集合性。企业财务的内部控制体系是由多方面要素组成的,财务的内部控制工作需要将各要素综合分析并考察。是关联性。财务控制体系的各要素都是财务控制不可忽视的部分,财务制度的制定必须充分考虑各个要素之间的相互作用......”。

7、“.....各个子系统必须遵循总系统的健全的内部制约机制。货币资金的内部控制具体包括凡是与资金和财务收取与支付登记以及结算等环节相关的工作,都设臵有两个或两个以上的人员分工负责的审核岗位。同时防止出现舞弊行为,岗位设臵应符合不相容职务分离原则,以便于企业控制资金管理上的风险,提高资金的为重要。目前,我国建筑企业普遍缺乏科学合理的企业财务控制信息平台,管理层次不清晰,分工不具体。从而使得企业各管理部门之间缺乏有效的信息交流,增加了企业的不必要成本。构建财务内部控制体系的原则系统性原则遵循企业财务内部控制体系的系统化设计原则应做到以投资状况的重要性,甚至部分企业管理人员排斥内控管理制度的执行,认为是不信任的做法,从而阻碍财务内控制度的实施,导致各部门之间的财务管理工作效率较低,内控制度执行难度加大。改进财务内部控制体系的措施建立健全财务内部控制制度建筑企业应根据法律法规的要求排......”。

8、“.....重视增强企业财务内部控制内在凝聚力的同时,应确保集分权程度与企业的内外部经营环境相适应。此外,在授予相应职位权力的同时,也必须明确其对应的责任,实现岗位的责任与利益体化,企业的所有部门或个人都不能越位管理。财务金融制体系的系统化设计原则应做到以下几点是集合性。企业财务的内部控制体系是由多方面要素组成的,财务的内部控制工作需要将各要素综合分析并考察。是关联性。财务控制体系的各要素都是财务控制不可忽视的部分,财务制度的制定必须充分考虑各个要素之间的相互作用。是整存在过于分散缺乏完善的授权与审批制度等问题。建筑企业资金的管理上存在漏洞,在项目的施工过程中易出现资金挪用大额现金采购等不合理现象。所以,建筑企业应该重视货币资金的内部控制,健全的内部制约机制。货币资金的内部控制具体包括凡是与资金和财务收取与支付登效利用率......”。

9、“.....建立财务内部报告机制。有效的财务内部控制信息平台和报告机制有利于建筑企业把握实际经营中财务信息的变化,进而及时调整相应的财务内部控制制度,财务金融论文建筑企业财务内部控制体系浅谈性。各个子系统必须遵循总系统的整体性要求进行设计,满足总系统的总体需要。总之,建筑企业财务内部控制体系的构建需要树立全局观念,全面深入分析企业财务内部控制体系的各个组成部分,进行统筹安排。集分权适度原则建筑企业的财务内部控制必须做到集权与分权的平衡。重视对货币资金的内部控制目前,我国建筑企业的财务内部控制制度在资金的管理上存在过于分散缺乏完善的授权与审批制度等问题。建筑企业资金的管理上存在漏洞,在项目的施工过程中易出现资金挪用大额现金采购等不合理现象。所以,建筑企业应该重视货币资金的内部控制制体系的系统化设计原则应做到以下几点是集合性。企业财务的内部控制体系是由多方面要素组成的......”。