1、“.....而当地员工准备的各类英文报告又常需外派人员给总部翻译成中文。往往由于外派人员不在就造成沟通渠道不畅,甚至总分行之间连个简单的电话都没法交流。显然,要求来机构总数达家。大商业银行中的老交通银行虽然资产量排在第位,但在海外机构建设发展方面却并不落后,除了在香港纽约东京新加坡首尔设有分行,在伦敦和法兰克福设有代表处,还有交通保险及交通证券家子公司,其中仅香港分行就拥有分支机构个。而中国建设银行中国农业银行和招商银行等中国各大商业银行也都纷纷积极推进国际化经营战略,不断地在海外设立分支机构,或借助国际资本市场上参股及并购等新的资本扩张形式拓展和延伸网络,力争提升综合实力,直面家跨国公司在全球范围定时间内定的授信额度后,这家跨国公司在全球各地的分公司或子公司,就可以在这家商业银行的任何家分支机构,自主地在额度范围内使用资金......”。

2、“.....并方便双方在全球的经营合作,自然就成为各家海外分行瞩目的项金融服务产品。但是,目前我国各家商业银行尚无家能够真正实现对企业进行全球授信。而海外分行在没有总行统的全球授信金融产品的情况下,以跨国公司客户为主要对象主要体现在境外机构现行市场经济的客观要求与国内管理体制尚无法接受和满足这种要求之间的矛盾,有时这种矛盾会体现在对具体问题迥然不同的看法与冲突上。甚至。有时这种矛盾和冲突会表现得相当激烈。总部向客户提供全球性金融服务的能力不足与海外分行寻求依托总部全行资源进行发展的需求之间的矛盾作为服务性行业的金融业,之所以能够实现国际化的发展,正是由于近年来跨国公司的兴起。客户经营行为国际化趋势日渐加强,从而要求银行提供更多国际结算财务金融论文银行国际化发展经营管理问题对策论文总部对海外分行工作语言仍然全部都是汉语......”。

3、“.....而当地员工准备的各类英文报告又常需外派人员给总部翻译成中文。往往由于外派人员不在就造成沟通渠道不畅,甚至总分行之间连个简单的电话都没法交流。显然,要求来中资银行工作的外籍员工都懂汉语是不实际的,因此,加强和提高各家商业银行总部和派驻分行人员的管理素质和能力才是解决这类问题的根本途径。另个较为明显的例子际金融市场竞争,充分发挥自身优势,走国际化的发展道路。而在这个过程当中,这些商业银行总部与其海外分支机构在经营管理方面存在着的诸多问题和矛盾随即日见显现出来。中国商业银行海外分支机构经营管理中存在的突出问题近年来,随着中国商业银行海外分支机构的迅速发展,其经营管理中的存在问题也日益显露。结合我们的自身工作实践,笔者认为,目前中国商业银行境外机构经营管理方面的存在问题突出表现在以下个方面国内总行的管理体制与海外分支机构实不断年初......”。

4、“.....中行副董事长中银香港总裁刘金宝涉嫌经济犯罪而被免职年月日,中银香港副总裁朱赤和丁燕生因涉嫌私分小金库被中行通知停职,随后被正式逮捕。财务金融论文银行国际化发展经营管理问题对策论文。然而在实际工作当中,这方面的矛盾却往往最为突出。以语言项为例,至今可以说没有家中资银行解决了总分行之间的语言沟通问题。我们这些已经号称国际化的大银行,金库被中行通知停职,随后被正式逮捕。作为目前中国国际化程度最高的商业银行,中国银行年即在伦敦设立中国金融业第家海外分行。此后在世界各大金融中心相继开设分支机构,目前拥有遍布全球个国家和地区的机构网络,包括境外分支行附属企业和代表处等境外机构共计余个。中国工商银行虽然开始在境外发展的时间并不长,但近年来采取设立分行参股及并购等多种发展方式......”。

5、“.....大商业中资商业银行分支机构风险问题突出违法违纪案件时有发生就是这方面的实际体现。授权范围不恰当,请示渠道繁杂目前各家商业银行总部对海外机构管理总的原则是授权管理,即总部给予海外分行在经营人事费用支出等方面定的权限,权限之内可以自主决策,超过权限则要上报总部批准。般讲来,这种授权式的管理是现代国际商业银行管理的通行做法,比较适合海外分支机构经营扩张的需要,既可以保证海外分行定的自主决策权,给予定的决策空间同时,又保持总部对海银行中的老交通银行虽然资产量排在第位,但在海外机构建设发展方面却并不落后,除了在香港纽约东京新加坡首尔设有分行,在伦敦和法兰克福设有代表处,还有交通保险及交通证券家子公司,其中仅香港分行就拥有分支机构个。而中国建设银行中国农业银行和招商银行等中国各大商业银行也都纷纷积极推进国际化经营战略,不断地在海外设立分支机构......”。

6、“.....力争提升综合实力,直面中国加入后的国然而在实际工作当中,这方面的矛盾却往往最为突出。以语言项为例,至今可以说没有家中资银行解决了总分行之间的语言沟通问题。我们这些已经号称国际化的大银行,总部对海外分行工作语言仍然全部都是汉语,总部自上而下需要实施的各类书面的文件报告通知等均需各家分行翻译成英文给当地员工,而当地员工准备的各类英文报告又常需外派人员给总部翻译成中文。往往由于外派人员不在就造成沟通渠道不畅,甚至总分行之间连个简单的电话都没法交流。显然,要求来海外开设分支机构或建立代理关系,形成全球性的服务网络,在国际范围内从事金融服务,实现以资本国际化为特征的跨国经营。具体来说,国际化银行的业务活动主要在国际市场,服务网络覆盖全球或世界主要地区,主要服务对象是进出口公司及跨国公司,金融产品实现了高度的标准化和市场化,按照国际通行的规则进行金融合作与竞争。由此可见......”。

7、“.....但另方面,先进的能够与市场相适应的容纳百川的国际大银行进的能够与市场相适应的容纳百川的国际大银行的管理文化与管理风范的培育和形成仍需待以时日。总部和派驻分行真正符合国际化商业银行管理要求人才的匮乏由于我国商业银行开设分支机构多在世界各大国际金融中心,这就对于各家中资银行总部的管理人员和总部对于海外机构的派驻管理人员的管理能力提出了较高的要求。身处金融业尚在发展中的中国,各家总行要对在国外发达金融市场中经营的分行进行正确的监管和业务指导,不能不说是项难度很高的工作,对从事相际经营机制之间不协调中国商业银行走出国门到海外经营的历史并不长,同时中国商业银行自身的国内体制也正处于发展变革时期。因此,现行转轨时期国内银行并未成熟稳定的管理体制和管理方式与海外分支机构在实际业务经营方面的不协调十分明显。从上述中国商业银行海外分支机构的布局来看......”。

8、“.....而总部确是在市场经济尚在培育发展期的中国,国内银行管理体制与海外分支机构经营管理扩张之间的不协调,银行中的老交通银行虽然资产量排在第位,但在海外机构建设发展方面却并不落后,除了在香港纽约东京新加坡首尔设有分行,在伦敦和法兰克福设有代表处,还有交通保险及交通证券家子公司,其中仅香港分行就拥有分支机构个。而中国建设银行中国农业银行和招商银行等中国各大商业银行也都纷纷积极推进国际化经营战略,不断地在海外设立分支机构,或借助国际资本市场上参股及并购等新的资本扩张形式拓展和延伸网络,力争提升综合实力,直面中国加入后的国总部对海外分行工作语言仍然全部都是汉语,总部自上而下需要实施的各类书面的文件报告通知等均需各家分行翻译成英文给当地员工,而当地员工准备的各类英文报告又常需外派人员给总部翻译成中文。往往由于外派人员不在就造成沟通渠道不畅......”。

9、“.....显然,要求来中资银行工作的外籍员工都懂汉语是不实际的,因此,加强和提高各家商业银行总部和派驻分行人员的管理素质和能力才是解决这类问题的根本途径。另个较为明显的例子则要上报总部批准。般讲来,这种授权式的管理是现代国际商业银行管理的通行做法,比较适合海外分支机构经营扩张的需要,既可以保证海外分行定的自主决策权,给予定的决策空间同时,又保持总部对海外分支机构的有效控制和管理,在控制分行的发展速度和风险调控方面能有所保障,从而确保总部全球发展战略的推行与实施。然而,由于授权内容界定较为模糊,赋予了驻外机构非常大的权力空间,导致前几年以中国银行为代表的各家中资银行海外机构案件频发,受罚财务金融论文银行国际化发展经营管理问题对策论文的管理文化与管理风范的培育和形成仍需待以时日......”。