1、“.....不少粗放型企业经营困难,许多问题在目前形潜在风险,提前采取规避措施,设计好应急方案,防止链条上供应链断掉,做到防患于未燃。在成本管理上着力。成本管理是企业永恒的主题。危机面前,显得更加重要和迫切。企业要增强成本意识和过紧日子的思想,在各项开支上精打细算,通过增加消耗指标,设立以消耗指标考核为主要内容的力。员工是企业的宝贵财富,文化是企业的灵魂。危机来临时,裁员并不是较好的解决方法。只有构筑患难与共的企业文化,使员工与企业共同分担风险,才是企业长远发展的正道在提高质量上着力。在危机面前,能够化危机为转机的根本秘诀是产品质量。只有产品质量提高了,才能把有限的市市场份额。在队伍建设上着力。未来的竞争,说到底就是人才的竞争,人才是企业发展之本。企业要找准机会,抓住金融危机带来的人才储备契机,养精蓄锐,引进高层次的技术管理人员,储备业界精英,充实原有的管理团队......”。

2、“.....在品牌建设上着力。此次金融危机,首先财务金融论文国内建材业金融危机的影响未来前景极为担忧,投资意愿不足。如果国内外两方面的市场信心不能及时恢复,建材企业的压力会更大。应对金融危机的机遇点经济危机赐予企业政策利好的机遇。在金融危机的影响下,会带来了更多的政策雨露,这为我们释放企业能量提供了机遇。目前,为了应对全球金融危机,帮助企业克服困抢占高端市场。在风险控制上着力。金融海啸较大的破坏性就在于其走向的不确定性。因此,企业要学会识别潜在风险,提前采取规避措施,设计好应急方案,防止链条上供应链断掉,做到防患于未燃。财务金融论文国内建材业金融危机的影响。在市场开发上着力。目前,市场日益融合化,全创新来提高我国产业和企业的竞争力,为国内建材业练好内功强筋壮骨带来了机遇。随着金融危机的渐次传导和滞后连锁效应的不断释放,建材业还将面临更严峻的考验。金融危机带来的经济衰退......”。

3、“.....这种急性传染病的危害首先是使信心降低预期减退,使企业对上精打细算,通过增加消耗指标,设立以消耗指标考核为主要内容的低消耗低成本控制体系来加强生产和经营环节的成本和开支的。同时要自觉规范市场秩序,坚决杜绝低价竞销,注意防止竞相杀价等不正当竞争。在自主创新上着力。创新是竞争力的灵魂,是企业的发展之本和动力源泉。在提高,国内建材业之所以发展迅猛,在很大程度上依靠的是国内人工土地建材资源环保等低廉的成本优势。在这样的情况下,不少建材企业往往只想到赚钱,而对管理差内功弱同质化低门槛低产出和机体自身是否完善结构是否优化等突出问题却无暇思考。危机时刻,引起外需突减,内需萎缩,市场低迷。量上着力。在危机面前,能够化危机为转机的根本秘诀是产品质量。只有产品质量提高了,才能把有限的市场变成无限的市场。为此,企业是要从强化产品质量入手,进步加大品质管理力度,健全产品检测系统......”。

4、“.....努力提升质量档次,着力提高服务水平,以优良的产品和服务质量经济危机赐予企业调整重组的机遇。提高产业和企业竞争力,客观上需要经过轮调整重组的过程。无论是产业布局产品结构还是发展模式,都要进行新的变革与升级。虽然这些事情本来就应该做,但在危机的冲击和压力下,产业结构的不合理性得以凸现,不少粗放型企业经营困难,许多问题在目前形首先是使信心降低预期减退,使企业对未来前景极为担忧,投资意愿不足。如果国内外两方面的市场信心不能及时恢复,建材企业的压力会更大。应对金融危机的机遇点经济危机赐予企业政策利好的机遇。在金融危机的影响下,会带来了更多的政策雨露,这为我们释放企业能量提供了机遇。目前,为中国建材业多数属于原材料和技术两头在外的劳动密集型企业,不注重研发,开发新技术新产品能力有限是国内建材企业的通病,这严重影响了国内建材业的竞争力。此次金融风暴使不少企业市场萎缩,生产经营受到影响......”。

5、“.....利用好经济复苏前的大好时机,根据客户的需求和未来正在体化。虽然金融危机严重冲击和挫伤了企业原有市场,使整体市场下滑。但需求下降不等于没有需求,建材业的社会需求无尽头。企业要静下心来好好研究市场,紧紧跟踪国内外市场变化,及时调整经营对策,延伸业务触角,着力研究发掘消费者的需求,放眼全国进行市场抢夺,努力巩固和扩大量上着力。在危机面前,能够化危机为转机的根本秘诀是产品质量。只有产品质量提高了,才能把有限的市场变成无限的市场。为此,企业是要从强化产品质量入手,进步加大品质管理力度,健全产品检测系统,加大开展标准化工作,努力提升质量档次,着力提高服务水平,以优良的产品和服务质量未来前景极为担忧,投资意愿不足。如果国内外两方面的市场信心不能及时恢复,建材企业的压力会更大。应对金融危机的机遇点经济危机赐予企业政策利好的机遇。在金融危机的影响下,会带来了更多的政策雨露......”。

6、“.....目前,为了应对全球金融危机,帮助企业克服困保等低廉的成本优势。在这样的情况下,不少建材企业往往只想到赚钱,而对管理差内功弱同质化低门槛低产出和机体自身是否完善结构是否优化等突出问题却无暇思考。危机时刻,引起外需突减,内需萎缩,市场低迷。强大的市场压力正逼迫企业改变过去低成本粗放型竞争的模式,通过提升管理改财务金融论文国内建材业金融危机的影响应对全球金融危机,帮助企业克服困难渡过难关,保证国民经济的平稳较快发展,国家出台了系列扩大内需加快基础设施建设加大金融服务和财政力度等振兴经济的相关政策措施,这些利好政策为每个有准备的企业所关注,所运用,并变为发展自身的机遇。财务金融论文国内建材业金融危机的影未来前景极为担忧,投资意愿不足。如果国内外两方面的市场信心不能及时恢复,建材企业的压力会更大。应对金融危机的机遇点经济危机赐予企业政策利好的机遇。在金融危机的影响下......”。

7、“.....目前,为了应对全球金融危机,帮助企业克服困同时,经济危机造成各国购买力下降,使得价廉物美的中国建材产品具有了相对优势,也为我们抢占国际市场提供了商机。随着金融危机的渐次传导和滞后连锁效应的不断释放,建材业还将面临更严峻的考验。金融危机带来的经济衰退,加剧了世界各国对此次危机的悲观预期。这种急性传染病的危害轮调整重组的过程。无论是产业布局产品结构还是发展模式,都要进行新的变革与升级。虽然这些事情本来就应该做,但在危机的冲击和压力下,产业结构的不合理性得以凸现,不少粗放型企业经营困难,许多问题在目前形势下显得更为突出。在这样的情况下,意味着更激烈的大浪淘沙和优胜劣汰,发展需要,因地制宜进行产品的原创型研发与升级,储备更多的新产品,为危机过后增添分胜利的砝码。经济危机赐予企业抢占市场的机遇。危机期间,不少企业因资金困难等原因而陷入困境或倒闭......”。

8、“.....这给留下来的企业扩大市场份额抢占市场提供了机会量上着力。在危机面前,能够化危机为转机的根本秘诀是产品质量。只有产品质量提高了,才能把有限的市场变成无限的市场。为此,企业是要从强化产品质量入手,进步加大品质管理力度,健全产品检测系统,加大开展标准化工作,努力提升质量档次,着力提高服务水平,以优良的产品和服务质量渡过难关,保证国民经济的平稳较快发展,国家出台了系列扩大内需加快基础设施建设加大金融服务和财政力度等振兴经济的相关政策措施,这些利好政策为每个有准备的企业所关注,所运用,并变为发展自身的机遇。财务金融论文国内建材业金融危机的影响。经济危机赐予企业产品储备的机遇创新来提高我国产业和企业的竞争力,为国内建材业练好内功强筋壮骨带来了机遇。随着金融危机的渐次传导和滞后连锁效应的不断释放,建材业还将面临更严峻的考验。金融危机带来的经济衰退......”。

9、“.....这种急性传染病的危害首先是使信心降低预期减退,使企业对形势下显得更为突出。在这样的情况下,意味着更激烈的大浪淘沙和优胜劣汰,市场将会伸出它那只看不见的手,迫使我们转变发展方式,对已有的产业结构进行战略性调整,逼迫我们对每个进入建材领域的投资者进行优化组合。经济危机赐予企业练好内功的机遇。长期以来,在经济高速增长的通道场将会伸出它那只看不见的手,迫使我们转变发展方式,对已有的产业结构进行战略性调整,逼迫我们对每个进入建材领域的投资者进行优化组合。经济危机赐予企业练好内功的机遇。长期以来,在经济高速增长的通道下,国内建材业之所以发展迅猛,在很大程度上依靠的是国内人工土地建材资源环财务金融论文国内建材业金融危机的影响未来前景极为担忧,投资意愿不足。如果国内外两方面的市场信心不能及时恢复,建材企业的压力会更大。应对金融危机的机遇点经济危机赐予企业政策利好的机遇。在金融危机的影响下......”。