1、“.....寻求新境发生了系列变化。宏观环境方面,国民经济持续快速增长,经济环境总体形势向好。经济的持续快速增长对通信市场的繁荣产生了积极的推动作用。在技术方面,从十期间开始,以宽带分组交换模式的骨干网取代电路交换网作为核心,成为网络演货膨胀情况等直接影响着企业的战略定位。社会经济条件经济体制经济政策等对企业的生存和发展有较大影响,是企业从事生产经营活动的基本条件社会文化及自然环境方面,如文化传统价值观宗教信仰社会结构教育水平风俗习惯人口状况等社会因素企业也应随之对其发展战略加以调整与创新。宏观环境主要采用分析方法,即从政治经济社会技术个方面进行分析。企业发展不可避免要受政治环境的影响,它关企业营销论文战略创新企业战略论文及控制系统,是企业提升竞争力并形成持久竞争优势的关键。基于外部环境变化进行战略创新的必要性管理大师波特教授指出,企业应根据对环境的分析来确定自己的战略......”。

2、“.....外与层次发生了变化。到十期间,电信市场需求日益旺盛,国际上些知名的大型公司已经涉足通信领域。战略创新企业战略论文影响企业战略制定的主要外部环境因素战略选择理论认为,战略更新是个动态过程,受制于外部的环境力量。权变学派指出要想求得生存与发展,必须增强竞争优势,提升自己的核心竞争力,而提升核心能力的关键在于企业必须适应外部环境的变化。依据外部环境变化进行战略创新,重新确定企业的发展目标,寻求新的发展需求增长点,并建立与之相匹配的企业文化组织结通信信息与媒体服务等产业的融合趋势加快。到十期间,信息化及其与工业化的融合和网融合带动新代通信技术不断发展,宽带和云计算等技术日渐成熟并广泛应用。行业环境方面,十期间,新中国电信中国网通的挂牌成立,促进电信业从寡头到严峻挑战,被管道化趋势明显......”。

3、“.....物联网成为全球关注焦点,行业应用迅速增长,等等。企业营销论文战略创新企业战略论文。从十年十年到十年期间,中国移动的外部环境发生了系列变化垄断向垄断竞争转变。十期间,电信法的出台使电信行业监管进入个新的发展阶段。电信市场对外开放步伐逐步加快。电信管制逐步强化,到十期间,电信管制更加严格。此外,十期间,随着我国加入后,对外开放进程加快,电信行业竞争范围手企业竞争取胜的关键。在市场竞争日趋激烈的今天,企业要想求得生存与发展,必须增强竞争优势,提升自己的核心竞争力,而提升核心能力的关键在于企业必须适应外部环境的变化。依据外部环境变化进行战略创新,重新确定企业的发展目标,寻求新素对企业来说是最活跃最不可控的因素,环境动态性会导致企业行为的变动,进而影响企业绩效。复杂的动态环境对企业战略选择及绩效产生着重要的影响......”。

4、“.....战略管。战略管理担负着企业战略研究制定分解执行及评估的重任,要善于在复杂多变的环境下找出适合企业发展的战略方向。当外部环境发生重大变化时,企业应与时俱进,调整或重新制定发展战略,对企业未来的发展目标业务领域顾客技术市场等进行全新企业能否运营成功取决于对环境适应效果的好坏。企业的所有竞争优势能否得以延续,就在于企业能否不断适应外部环境变化,制定符合环境要求和自身实际的发展战略,以追逐新的竞争优势。宏观环境是影响企业供求的主要因素。宏观环境发生变化时垄断向垄断竞争转变。十期间,电信法的出台使电信行业监管进入个新的发展阶段。电信市场对外开放步伐逐步加快。电信管制逐步强化,到十期间,电信管制更加严格。此外,十期间,随着我国加入后,对外开放进程加快,电信行业竞争范围手及控制系统,是企业提升竞争力并形成持久竞争优势的关键。基于外部环境变化进行战略创新的必要性管理大师波特教授指出......”。

5、“.....战略专家明茨伯格也强调企业战略必须随环境变化而不断进行调整的重要性。外发展趋势。电信运营商在传统领域及新领域均受到严峻挑战,被管道化趋势明显。网融合带来的广电电网等构成基础通信领域的潜在进入者。物联网成为全球关注焦点,行业应用迅速增长,等等。企业竞争取胜的关键。在市场竞争日趋激烈的今天,企业企业营销论文战略创新企业战略论文担负着企业战略研究制定分解执行及评估的重任,要善于在复杂多变的环境下找出适合企业发展的战略方向。当外部环境发生重大变化时,企业应与时俱进,调整或重新制定发展战略,对企业未来的发展目标业务领域顾客技术市场等进行全新的设计和考及控制系统,是企业提升竞争力并形成持久竞争优势的关键。基于外部环境变化进行战略创新的必要性管理大师波特教授指出,企业应根据对环境的分析来确定自己的战略。战略专家明茨伯格也强调企业战略必须随环境变化而不断进行调整的重要性......”。

6、“.....由此确保企业实现长期可持续发展。基于外部环境变化进行战略创新的必要性管理大师波特教授指出,企业应根据对环境的分析来确定自己的战略。战略专家明茨伯格也强调企业战略必须随环境变化而不断进行调整的重要性。外部环境影响,促进电信业从寡头垄断向垄断竞争转变。十期间,电信法的出台使电信行业监管进入个新的发展阶段。电信市场对外开放步伐逐步加快。电信管制逐步强化,到十期间,电信管制更加严格。此外,十期间,随着我国加入后,对外开放进程加快,的设计和考虑。企业营销论文战略创新企业战略论文。当企业现有战略不适应外部环境变化的需要时,就需要推进企业进行战略创新。也就是说,根据外部环境的变化,在战略层面重新确定客户群体,重新确定自己的价值实现路径,重新决定企业的垄断向垄断竞争转变。十期间,电信法的出台使电信行业监管进入个新的发展阶段。电信市场对外开放步伐逐步加快。电信管制逐步强化,到十期间......”。

7、“.....此外,十期间,随着我国加入后,对外开放进程加快,电信行业竞争范围手环境影响因素对企业来说是最活跃最不可控的因素,环境动态性会导致企业行为的变动,进而影响企业绩效。复杂的动态环境对企业战略选择及绩效产生着重要的影响。基于外部环境变化进行战略创新的必要性体现在以下几个方面企业战略管理的核心任要想求得生存与发展,必须增强竞争优势,提升自己的核心竞争力,而提升核心能力的关键在于企业必须适应外部环境的变化。依据外部环境变化进行战略创新,重新确定企业的发展目标,寻求新的发展需求增长点,并建立与之相匹配的企业文化组织结新的发展需求增长点,并建立与之相匹配的企业文化组织结构及控制系统,是企业提升竞争力并形成持久竞争优势的关键。到十期间,通信产业结构呈现出移动替代固定加剧宽带化进程加快市场快速成长大发展趋势。电信运营商在传统领域及新领域均信行业竞争范围手段与层次发生了变化。到十期间......”。

8、“.....国际上些知名的大型公司已经涉足通信领域。企业营销论文战略创新企业战略论文。到十期间,通信产业结构呈现出移动替代固定加剧宽带化进程加快市场快速成长企业营销论文战略创新企业战略论文及控制系统,是企业提升竞争力并形成持久竞争优势的关键。基于外部环境变化进行战略创新的必要性管理大师波特教授指出,企业应根据对环境的分析来确定自己的战略。战略专家明茨伯格也强调企业战略必须随环境变化而不断进行调整的重要性。外变的主旋律。十期间,通信信息与媒体服务等产业的融合趋势加快。到十期间,信息化及其与工业化的融合和网融合带动新代通信技术不断发展,宽带和云计算等技术日渐成熟并广泛应用。行业环境方面,十期间,新中国电信中国网通的挂牌成要想求得生存与发展,必须增强竞争优势,提升自己的核心竞争力,而提升核心能力的关键在于企业必须适应外部环境的变化。依据外部环境变化进行战略创新,重新确定企业的发展目标......”。

9、“.....并建立与之相匹配的企业文化组织结以及地区或市场的地理资源生态等因素也影响着企业战略的确定。这些因素与相关产业的市场发展情况密切相关此外,企业发展战略还要考虑到企业产品相关的技术水平技术政策研发能力产品生命周期等因素。从十年十年到十年期间,中国移动的外部系到企业在市场上的运作效率,这其中又以政策法规如产业政策行业监管政策等对企业的影响最为广泛,最为实际,对企业战略的制定最具指导意义在经济方面,国家和地区的经济特征经济联系经济条件等,如人均可支配收入劳动生产率消费模式税率企业能否运营成功取决于对环境适应效果的好坏。企业的所有竞争优势能否得以延续,就在于企业能否不断适应外部环境变化,制定符合环境要求和自身实际的发展战略,以追逐新的竞争优势。宏观环境是影响企业供求的主要因素。宏观环境发生变化时垄断向垄断竞争转变。十期间,电信法的出台使电信行业监管进入个新的发展阶段......”。