1、“.....上班前要组织工人清除路面通道脚手架上的冰霜雪后再进行施工。冬季使用的机械设备要进行次季节性保养，换用冬季润滑油，对冬季不同用的机械设备，入冬前要检查次，消除各部门存水后，涂油入库。九质量保证措施质量是企业的生命，为实现质量管理目标，我们将组织精明强干的管理层，建立科学的管理体系，推行项目法施工，明确职责，严明奖罚，对工程质量进行统控制。质量保证承诺我投标单位保证本工程质量达到合格，争创优质工程。为确保工程质量，我投标单位决不分包或转包。按照投标文件承诺的施工人员与进场人员致，项目经理由公司考勤，并实行奖罚制度。二质量管理体系贯彻质量全面管理体系，严格按公司质量程序文件实施质量管理。全面执行了工程质量目标及方针，按程序文件办事，加强基础工作，抓好各项目施工前的小样板工作，以点带面，进行技术培训后全面推广。组织工程质量控制小组......”。

2、“.....开展全面质量管理工作，有针对性的解决施工中出现的质量难题。组织完善的质量控制体系，每个施工班组都设兼职质量员。质量控制体系每级对工程质量都有否决权，质量不合格的必须返工重做。健全各级技术质量管理责任制，分工明确，责任到人，发挥各级质量机构和专兼职质检员的作用。贯彻执行公司全面质量体系标准，按质量管理手册和程序文件进行质量管理。编制工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的奖，质量出现返工的要对当事者进行罚款。三质量保证制度工程质量奖罚制度项目部遵循谁施工谁负责的原则，对各班组进行全面质量管理和跟踪管理。凡班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改的，项目部可进行处罚，停工整改罚款直至撤出工地。凡班组在施工过程中，按图施工，质量达到标准，项目部对班组进行奖励。项目部在实施奖罚时，以平常抽查监理检查巡查等形式的质量结果作为依据。图纸会审制度工程施工前......”。

3、“.....管理人员了解工程特点和施工设计要求，熟悉施工图纸。各技术人员召集各工种组长，依据施工图，施工规范，施工组织设计的要求，提出各工种工序施工的注意要点，施工方法，认真记录图纸中所遇到的问题。主动与招标单位，设计单位，监理单位联系，研究所遇到的问题，进行图纸会审并认真做好记录。施工组织设计审批制度施工组织设计必须在工程施工前报公司技术部门，审批后上报公司总工室审查。施工组织设计必须要有公司技术部门等有关人员的签字。技术交底制度各技术人员接到图纸后进行认真学习，并督促招标单位组织进行设计交底会。项目部组织技术人员认真学习施工方案，并进行技术，质量安全书面交底。本着谁负责施工谁负责质量，安全工作的原则，技术人员在安排施工任务前，必须对施工班组进行书面技术质量交底，必须做到交底不明确不上岗。技术交底工作是施工过程管理中项重要的工作内容，交底必须采用书面签证确认，不签证不允许施工......”。

4、“.....投标单位定期进行质量回访，征询用户意见。投标单位负责维修，不留隐患，切费用由投标单位承担，凡不属投标单位造成的问题，而招标单位要求维护的，由双方协商解决。工程技术资料管理制度项目部在施工过程中积累的原始记录和资料，需招标单位监理单位质监单位规定的各类统表格填写，汇总。项目部需设专职资料员，将每天的工作内容以书面资料形式向监理进行汇报，并定期收集各有关单位提供的表格和资料。技术人员及各班组组长应做好每天的施工日志记录，在现场施工时发生的工作量人员机械施工部位天气情况等内容，并定期交项目部审查，项目部将施工日志进行审阅汇总，作为第手资料归档备案。项目部应按优质工程，标准化工地的标准，及时拍摄记录下工程阶段施工时的情况，冲洗出的照片作为资料归档备案。现场材料质量管理各种建筑材料在采购前须由项目经理组织人员进行考察，然后报招标单位，监理单位批准。各种材料均需有合格证或质保书......”。

5、“.....杜绝不合格材料进场。原材料进入现场后，进行抽样检查，复试合格后方可使用。计量器具管理项目部计量员负责本工程所有计量器材的鉴定，管理工作。现场计量器具必须专人保管使用，不得随意动用，以免造成计量。计量器具要定期进行校对，鉴定，严禁使用未经校对的器具。损坏的计量器具及时申报修理调换，不得带病工作。配合比及试块管理制度工程施工前，联系有权试验部门进行本工程砼，砂浆的配合比工作。取到试验室配合比后，技术人员进行复核，并签发配合比通知书。通知单下达后，根据通知单校验磅秤等计量器，进行配合比计量工作。施工过程中，派专人对计量工作进行检查与监控。现场试块制作时，先通知监理工程师，由监理工程师进行随机抽样。试块需派专人制作，并认真编号，防止混淆，拆模后的试块在监理见证下及时送养护室进行标准养护。分部项自检及评定制度分项工程施工过程中，各班组长必须带领本班组做好自检工作......”。

6、“.....分项工程施工完毕后，技术人员必须及时组织班组进行分项工程质量评定，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认。项目经理确认后交专职质量员，专职质量员对评定表进行检测后核定质量等级。每道工序都必须在项目部自检达到标准后才可通知监理工程师核检，合格后方可进行下道工序施工。项目部要定期组织施工班组之间进行质量互检，并进行质量讲评。四主要分部项工程质量控制要点模板工程竖向模板及其支架的支承部分，应有足够的支承面积。其支承面必须具备足够强度，满足全部荷载的承载力。模板安装在基土上时，基土必须坚实，支承面应加设垫板，周围且应有排水设施。安装模板及其支架过程中，必须设置足够的临时固定设施，以免倾覆。防止模板及其支架在风荷载作用下倾覆，应从模板构造上采取有效的倾覆措施。以保持模板的稳定性。梁板的模板安装应符合以下要求梁模板主要由侧模底模夹木及支撑系统组成。当跨度等于或大于时......”。

7、“.....支承梁模的顶撑由立柱帽头斜撑等组成当梁高度较大时，应在侧模外另加斜撑梁模安装后应拉中心线检查，以校正梁模的位置梁的底模安装后，则应检查并调整标高，将木楔钉牢在垫板上。各顶撑之间要加水平支撑或剪刀撑，保持顶撑的稳固，以免失隐。在拆除侧模时，应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因模板而受损坏后，方可拆除非承重模板。拆除底模时，应在混凝土强度符合规定后，方可拆除。已拆除模板及其支架结构，在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载。当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应为不利时，必须经过核算，加设临时支撑，方可施工加荷。现浇结构拆模时所需混凝土强度结构类型结构跨度设计砼强度标准值百分率板梁悬壁构件在拆除模板过程中，如发现混凝土出现异常现象，可能影响混凝土结构的安全和质量等问题时......”。

8、“.....并经处理认证后，方可继续拆模。钢筋工程钢筋骨架组装必须按设计几何尺寸控制形体尺寸。配筋下料和制作，加工尺寸必须准确。钢筋组装前应按照图纸中标注的尺寸检查配筋尺寸放置的位置，不准确的必须调正直至准确为止，组装要牢固，严禁有松动和变形现象。钢筋骨架制作加工必须按图纸配筋下料，使每号钢筋尺寸与外形准确，组装应牢固准确整体性好。钢筋骨架歪斜扭曲变形时，应及时进行校正，然后将绑扣绑牢，适当增加十字绑扣，为增强抵抗变形能力，应增设斜向拉结筋和增加点焊，提高骨网架的强度和整性。柱头处甩出的外伸钢筋要采取利用模板的箍筋固定措施，防止外伸钢筋错位变形。钢筋的配制应合理地进行备料组合，确保接头错开，控制同区段内接头数在接头区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，必须符合混凝土工程施工验收规范的规定。箍筋弯钩的角度和平直长度必须符合设计和规范的规定......”。

9、“.....开口应错开，绑扎要牢固，严禁有松动和位移现象。钢筋骨架绑扎中的搭接绑扣不应松动和脱扣。为了增加成型后钢筋骨架的整体性，可以在骨架的适当位置用电弧焊点焊几点。露筋的预控。骨架成型的几何尺寸必须准确，对结构受力主筋安装应牢固，整体性要好，严禁产生位移垫块的强度应同母体混凝土强度垫块的厚度应符合混凝土施工验收规范的规定。放置的数量和牢固性必须达到设计要求，并应起到固定作用。重量较大的骨架应防止箍筋弯曲弯形，必要时应在骨架上增设构造筋。其直径般采用为宜，并应用与箍筋同直径的钢筋拉筋将构造钢筋等联系起来，以增强骨架的整体性。拉筋的设置可每隔个箍筋设置个。悬臂杆件中的弯起钢筋应严格地按结构受力方向安装，保证结构受力筋位置的准确性，安装必须牢固。为了防止受拉区钢筋的位移，必要时应增设钢筋支架固定钢筋的位置，并应在浇筑混凝土之前检查，发现马上调整，消除隐患，防止发生事故。防止双层网片位移......”。