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-企业营销论文:劳动力多元化背景下人力资源管理探究 -企业营销论文:劳动力多元化背景下人力资源管理探究

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《-企业营销论文:劳动力多元化背景下人力资源管理探究》修改意见稿

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7、“.....这系列行为充分体现了当今世界全球化的程度,不仅主动参与到国际市场中的企业会受到各种影响,个员工都了解企业的战略目标,并将企业的目标同员工个人的目标联系起来,这样才能充分调动员工的积极性。而在与员工进行战略目标的沟通时,应针对不同背景的员工采用不同的沟通方式,与本地员工如何沟通,与外来员工如何协的氛围才能在组织中更加自在更加有归属感,其能力也能更好的得到发挥,组织忠诚度也会得到提高。战略目标方向正确步骤清晰,有利于企业的全力发展和快速崛起,战略目标模糊会使企业没有努力方向而停滞不前,战略更会导合适的人才。并且由于企业员工具有多元化背景,因此我们在招聘员工时同样应注意应聘者在人格性格方面的特点符不符合我们的期望,如包容性外向性和适应能力等。只有个性特征更符合多元化的氛围才能在组织中更加自在更加有归劳动力多元化背景下人力资源管理探究......”

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9、“.....战略目标模糊会使企业没有努力方向而停滞不前,战略更会导展生产经营活动,例如在价格较低或气候独特的地区采购原材料,在劳动力成本较低的地区建厂进行生产制造,在市场需求巨大或具有竞争优势的地区销售产品并不断拓展新的市场,并持有不同资本市场的产品进行投资等。这系列行为能会增加沟通的时间和成本。不同群体成员都希望获得公平的对待,但每个人的衡量标准不同,这也为管理者的管理能力提出了难题。如何处理不同员工的待遇以及使举措在不同文化背景的群体中均起到较好的激励效果也需要定的管理其次,不同群体在同组织内工作可以增加组织的活力,形成种良性的竞争氛围,有利于工作效率的提升。再者,劳动力多元化使具有不同背景的员工聚集在个组织内,组织决策具有更丰富的思维和更开阔的视角,能提供创新的思路和见区建厂进行生产制造......”

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