1、“.....避免会计人员的抵触情绪。同时通过培训提高会计人员的计算机基础操作水平和电算化系统的专业操作能力,避免因操作能力低下而导致系统无法正常运行。重视全,核算流程是否规范,基础数据提取是否准确完整。操作人员基础薄弱,计算机操作能力有限,对会计电算化操作的流程不熟悉。这些都制约着会计电算化工作的推进。经济管理论文企业会计电算化所面临的问题。优化业务流程,加强系统培训充分调查收集企业原有会计核算流程,进行分析讨论,对不合理的流程要加以修正或重新设臵,对繁琐的流程在保证管控效果的前提下进行精简优,系统输出结果。没有个健全的管理机制,因企业管理层重视程度不够,认识不充分,会计电算化实施过程容易受人为因素影响,阻碍会计电算化工作的顺利进行。没有健全的内控管理机制,因操作权限设臵会计档案等安全保密措施不到位,容易造成会计信息和商业机密泄密,给企业带来极大地损失......”。

2、“.....没有认识到建立完善的会计信息系统对员基础薄弱,计算机操作能力有限,对会计电算化操作的流程不熟悉。这些都制约着会计电算化工作的推进。经济管理论文企业会计电算化所面临的问题。没有认识到建立完善的会计信息系统对企业的经营管理经营决策以及经济效益都有着重大意义。因此导致企业在实施电算化过程中人力物力投入不到位,得不到各级管理人员的理解和支持,操作人员要改变长久以来的工作习惯,不理解不经济管理论文企业会计电算化所面临的问题档案,避免因种类型档案损毁而造成档案无法挽救。第,加大对会计人员综合素质培训,要求财务人员不仅掌握扎实的会计知识和技能,还应对计算机和财务管理知识有比较强的认识,促进会计电算化的正常发展。第,提升系统防护水平,加强密码管理,建立起企业信息化安全防火墙。结语会计电算工作不是蹴而就的事情,每个新的事物产生和实施,必将经历与原有老旧思想作决裂的困难和挫,提升系统防护水平......”。

3、“.....建立起企业信息化安全防火墙。结语会计电算工作不是蹴而就的事情,每个新的事物产生和实施,必将经历与原有老旧思想作决裂的困难和挫折。企业在实施会计电算化过程中,注重基础管理,规范业务流程,重视人才培养,将会计电算化工作纳入企业信息化总体规划,提升企业的工作效率和管理水平。参考文献李洁枝企业会计电算化存在的问题及对策的安全性,提高安全防护措施第,企业应设立系统管理员岗位,定期对系统进行维护检查。管理服务器不得让人随意使用,不使用不明未经病毒检测的各种存储介质,不浏览不安全网页。严格控制局域网的访问权限,增加防火墙。坚持每天进行双备份会计档案,分处保管。同时要求定期检查复制电子档案,防止因存储介质发生物理损坏而造成档案无法恢复。会计档案要分别保存电子档案和纸质次,制定周全的会计档案管理制度,以防意外发生导致档案损毁无法挽回。最后,完善健全内控制度,根据相关法规,明确电算化操作人员的职责权限......”。

4、“.....加强会计信息系统的安全性,提高安全防护措施第,企业应设立系统管理员岗位,定期对系统进行维护检查。管理服务器不得让人随意使用,不使用不明未经病毒检测的各种存储介质,不浏览不安全网页。严格控制局域网的访问权限通用性较强,但企业管理方面的个体需求则难以直接实现。因此,对软件的次开发则显得尤为重要。解决这方面问题可以通过两个途径,是招聘计算机专业技术人员,然后再进行企业内部培训,使其熟知企业的业务流程,熟知会计核算流程,提升其次开发能力。是选择专业计算机软件开发公司开发的成熟稳定的商品化会计软件,不要盲目追求大而全,要适合本企业的发展现状及将来的发展方向增加防火墙。坚持每天进行双备份会计档案,分处保管。同时要求定期检查复制电子档案,防止因存储介质发生物理损坏而造成档案无法恢复。会计档案要分别保存电子档案和纸质档案,避免因种类型档案损毁而造成档案无法挽救。第,加大对会计人员综合素质培训......”。

5、“.....还应对计算机和财务管理知识有比较强的认识,促进会计电算化的正常发展。第优化业务流程,加强系统培训充分调查收集企业原有会计核算流程,进行分析讨论,对不合理的流程要加以修正或重新设臵,对繁琐的流程在保证管控效果的前提下进行精简优化。加强对会计人员培训工作,提升对会计电算化的认识,避免会计人员的抵触情绪。同时通过培训提高会计人员的计算机基础操作水平和电算化系统的专业操作能力,避免因操作能力低下而导致系统无法正常运行。重视电算化应用可以促进会计行业的规范发展,促进会计工作的职能转变,不仅是事后记账,更能够参与到企业的管理工作当中。解决企业会计电算化问题的对策提高认识转变观念提高企业管理层对会计电算化工作的重视程度,更新认识,转变观念。让公司管理层认识到会计电算化不仅改变了传统的记账方式核算方式,而且提高了工作效率提高了会计信息质量,扩展了会计数据领域......”。

6、“.....解决企业会计电算化问题的对策提高认识转变观念提高企业管理层对会计电算化工作的重视程度,更新认识,转变观念。让公司管理层认识到会计电算化不仅改变了传统的记账方式核算方式,而且提高了工作效率提高了会计信息质量,扩展了会计数据领域,并为企业的信息化管理提供了有力的数据支撑和分析。成立实施小组制订小组成员的职责范围制订详细实施计划培训计划和考核机中国管理信息化,徐乐琳企业会计电算化存在的问题及解决对策中国高新技术企业,张灿浅谈企业会计电算化存在的问题及应对策略财税金融,作者张时军单位桂林机床电器有限公司。企业管理思想老化,基础薄弱,原业务流程不规范企业多年积累的管理方法和业务流程都根深蒂固,是否符合电算化要求。企业的会计制度是否健全,核算流程是否规范,基础数据提取是否准确完整。操作人增加防火墙。坚持每天进行双备份会计档案,分处保管。同时要求定期检查复制电子档案......”。

7、“.....会计档案要分别保存电子档案和纸质档案,避免因种类型档案损毁而造成档案无法挽救。第,加大对会计人员综合素质培训,要求财务人员不仅掌握扎实的会计知识和技能,还应对计算机和财务管理知识有比较强的认识,促进会计电算化的正常发展。第档案,避免因种类型档案损毁而造成档案无法挽救。第,加大对会计人员综合素质培训,要求财务人员不仅掌握扎实的会计知识和技能,还应对计算机和财务管理知识有比较强的认识,促进会计电算化的正常发展。第,提升系统防护水平,加强密码管理,建立起企业信息化安全防火墙。结语会计电算工作不是蹴而就的事情,每个新的事物产生和实施,必将经历与原有老旧思想作决裂的困难和挫制度健全的会计电算化管理制度对于企业的电算化发展至关重要。首先企业应对会计电算化的操作流程以及实际作用进行充分了解,同时必须结合企业本身的基础条件及发展要求,提出规范的切合实际的操作流程。其次......”。

8、“.....以防意外发生导致档案损毁无法挽回。最后,完善健全内控制度,根据相关法规,明确电算化操作人员的职责权限,管办分离。加强会计信息系经济管理论文企业会计电算化所面临的问题息化管理提供了有力的数据支撑和分析。成立实施小组制订小组成员的职责范围制订详细实施计划培训计划和考核机制。将企业领导纳入实施小组的管理层,起领导和监督作用,实施小组分级设臵,按会计功能模块分为几个小组,各小组挑选名能力较强的成员担任小组联系人,小组成员各司其职按计划分工合作。遇到问题逐级上报处理。这样,个架构清晰的实施小组将保证电算化实施的顺利进档案,避免因种类型档案损毁而造成档案无法挽救。第,加大对会计人员综合素质培训,要求财务人员不仅掌握扎实的会计知识和技能,还应对计算机和财务管理知识有比较强的认识,促进会计电算化的正常发展。第,提升系统防护水平,加强密码管理,建立起企业信息化安全防火墙......”。

9、“.....每个新的事物产生和实施,必将经历与原有老旧思想作决裂的困难和挫术网络技术,以计算机代替人工处理企业会计信息的信息系统。不仅减轻了会计人员的工作量,而且极大地提高了数据的准确性和工作效率。会计电算化的应用,不仅是单纯的会计信息的记账工具,更是通过计算机及会计信息平台为企业的采购生产销售提供更为科学合理占用资源最少的方案,为企业提供决策计划控制与经营业绩评估,为企业的可持续发展和经济效益提供有力支撑。此外,会计的会计核算流程,通过统计分析为管理层提供预测和决策,这样才能使系统更好地为企业发展服务。而选择适合企业自身规模和发展规划的软件,则是实现软件功能和企业管理目标的前提。成熟的会计电算化软件虽然通用性较强,但企业管理方面的个体需求则难以直接实现。因此,对软件的次开发则显得尤为重要。解决这方面问题可以通过两个途径,是招聘计算机专业技术人员,然后再进行企......”。