1、“.....大多数会计师事务所面临新挑战是选择集体领导制即由全体合伙人共同执行会计师事务所事务,不是选择个人领导领导制即全体合伙人委托名或数名合伙人执行会计师事务所事务是合伙人各管摊各负其责,还是对外统经营对内合伙人分工协作的部题。改制后的会计师事务所的合伙人与非合伙人的注册会计及助理人员心态的高速也未能与改制的步伐吻合。些合伙人的老板意识过于强烈,而些非合伙人的注册会计师及助理人员时又难以适应由原国有事业单位的员工转变为合伙制会计师事务所员工的角色是防范审计风险的关键。时至今目,些人仍认为风险意识是种软性的东西,无法把握。在工作中,很多看起来似乎是细小和微不足道的细节,往往会因缺乏风险的洞察意识而酿成差错,招致损失。风险管理机构为从组织上保证风险管理工作的开展,会计师事务所内部应设立风险管理机构,可以称之为风险管理委员会......”。

2、“.....人数般为至人,大型会计师事务所可以为至个。该机构的主要职责是在延揽客户时,对潜在客房进行风险评估,帮助决策者甄选客户在业务执行的全过程中充当咨询伙伴,跟进所有重大事项在报价段,对结果的适当性作出评价。客户甄选客户的素质是注册会计师所面临风险的个重要的潜力在因素。注册会计师谨慎甄别立的风险致损事件的统计结果可以比较准确地反映风险的规律性,从而使讲师与评估风险成为可能。什么是审计风险对审计风险认识的两个层次狭义的审计风险指发表了不下正当的审计意见的风险。包括会计报表没有公允揭示而审计人员认为已公允揭示的风险风险误受险。会计报表总体上已公允揭示面审计人员却认为没有公允提示的风险风险误拒险。实务中误受险较常见,而误拒险会影响审计效率。广义的审计风险审计职业风险。广义的审计风险不包括经营风险,即虽然审计人员为客户提供的审计报告允当,但仍由客户的关系而受到伤害的风险......”。

3、“.....而经营风险更多的是因客户管理当局舞弊财务困境或经营失败引发。什么是风险管理风险管理是指如何避免由于工作疏忽审计人员对被审计单位的内部控制有全面了解,强调对内部控制的研究评价,并以此决定实质性测试的时间性质和范围。制度基础审计模式尽管也关注审计风险问题,但它并不将降和控制审计风险贯穿于审计的全过程。同时,因其着眼点在内部控制,而易忽视产生审讲风险的其它环节,使些重大差错和舞弊仍未能被发现。制度基础审计模式的不足,导致了风险基础审计模式的出现。目前国际会计公司普遍采用了风险基础审计模式。它立足于对审计风险进行系统的分析和评价,据此拟定审计计划,并将分析性箸核的方法贯穿审计全过程,使审计人员关注审计风险的第个环节,只要审计人员认为可以将审计风险控制在可接受的水平范围内,便可发表审计意见。因此,它可以将审计资源恰当地分配在高风险......”。

4、“.....员工培训应包括有计划的集中培训和在职培训,除每年针对各级别的员工提供集中培训外,在职培训也是个重要的方面,员工能在实务中吸取经验,工作的情况及时得到评估和反映,这更易促进员工树立风险意识。责任限制如果出现职业疏忽,须对客户或第方承担责任时,会计师事务所与客户签订的业务约定书中关于责任限制的条款就显得极为重要。业务约定书中应明确业务范围,从而避免产生误解。双方旦约定即应签署业务约定书,包括业务约定条款业务的具体范围。此外,约定书还应说明公司管理层与会计师双方各自应负的责任以及对执行业务存在的任何固有限制。或者,以上内容可以在业务报告书中详细描述。在业务开始时就应明确报告的目的和报告许可接受人,同时。英国学者洛伦兹。格利茨给予出的定义是风险是指结果的任何变化。它既包括了不希望发生的结果,也包括和了希望发生的结果。风险无处不在,无时不有......”。

5、“.....我们只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件,降低其发生频率和减小损失的程度,而不可能完全消灭风险。具体风险的发生具有偶然性,而大量风险的发生则具有必然性。定条件下,对大量独立的风险致损事件的统计结果可以比较准确地反映风险的规律性,从而使讲师与评估风险成为可能。什么是审计风险对审计风险认识的两个层次狭义的审计风险指发表了不下正当的审计意见的风险。包括会计报表没有公允揭示而审计人员认为已公允揭示的风险风险误受险。会计报表总体上已公允揭示面审计人员却认为没有公允提示的风险对审计工作从整体上审核是否允当,通常由项目负责经理实施。重点审核对般审核足够与否予以评估,并就所有重要审计领域实施特定的审核程序,通常应由项目负责合伙人进行。员工素质会计师事务所员工的素质与风险管理息息相关。在会诸行动的整个风险控制的过程中,最大的问题就在于使员工理解因风险管理的需要而实施的行为准则......”。

6、“.....从而改进他们的行为方式,也就是说没有谁能将风险管理臵身事外。因此,员工挑选和培训显得非常重要,它旨在取得足够的技能和能力,即确保员工遵守职业道德准则,具备和维持必要的专业知识和胜任能力。应明确每级员工所需具备的特点能力和属于较为软性的个人分析与交流沟通技能,作为挑选员工的目标,经过适当的面试和测试,判明其专付出处理索赔或争执的代价赔偿。风险管理的内容审计风险是可以识别估计评估和控制的,注册会计师要善于识别风险,敢于承担风险,既不能无视审计风险的存在,也不能因为审计风险的存在而怯于承接审计业务,应具备化险为夷的能力。具体而言,就是要逐步建立风险管理系统。树立风险意识对审计风险何时会产生以及可能产生的后果,尽管无法准确预测,但审计人员仍可通过适当的方法将其控制在可接受的范围内。牢固树立正确的风险观念强化风险意识是防范审计风险的关键。时至今目......”。

7、“.....无法把握。在工作中,很多看起来似乎是细小和微不足道的细节,往往会因缺乏风险的洞察意识而酿成差错,招致损失。风险管理机构为从组织上保证风险管理工作的开展,会计师事务所内部了融资及募集股本的需要,或者是为了达到逃避债务和偷税等目的,不惜采取种种非法或貌似合法的手段对本企业的会计制表及投入资本进行粉饰和包装,造成会计信息的严重失实。去年,财政部对全国户酿酒企业的会计状况进行抽查,结果有户企业的会计住处严重失真,收入费用不实的金额共计近亿元,导致虚假利润亿元,其中,企业会计报表利润与检查组核实利润金额相差倍以上的达户。有资料表明,中国证监会成立年来,对上市公司所作的处罚,半数以上是因为作假帐。总之我国会计市场上操纵利润恶习意作假的现象屡见不鲜,会计信息严重失真已成为社会公害,对国家经济秩序构成严重威胁,使无数投资者付出了血的代价,成为扼杀投资者信心阻碍市场经济发展的恶习性毒瘤......”。

8、“.....这些企业必然会采取种种手应设立风险管理机构,可以称之为风险管理委员会。该委员会应由具有高超专业技术良好职业操守和善于作出正确决策的经理以上的人员组成,人数般为至人,大型会计师事务所可以为至个。该机构的主要职责是在延揽客户时,对潜在客房进行风险评估,帮助决策者甄选客户在业务执行的全过程中充当咨询伙伴,跟进所有重大事项在报价段,对结果的适当性作出评价。客户甄选客户的素质是注册会计师所面临风险的个重要的潜力在因素。注册会计师谨慎甄别选择客户是防范职业风险,避免不必要诉讼事件发生的第道防线。不但客户在挑选我们,我们也要挑选客户。我们应该远离那些缺乏诚信正直品格的客户,以赢得社会对我们的信任。风险和风险管理的涵义什么是风险直觉上,我们都知道风险是什么风险就是不确定性会计师事务所风险管理中国会计市场的现状改制后会计事务所内部存在的问题角色切换心态高速滞后......”。

9、“.....传统体制下的所长负责制领导方式尚未脱胎换骨,大多数会计师事务所面临新挑战是选择集体领导制即由全体合伙人共同执行会计师事务所事务,不是选择个人领导领导制即全体合伙人委托名或数名合伙人执行会计师事务所事务是合伙人各管摊各负其责,还是对外统经营对内合伙人分工协作的部题。改制后的会计师事务所的合伙人与非合伙人的注册会计及助理人员心态的高速也未能与改制的步伐吻合。些合伙人的老板意识过于强烈,而些非合伙人的注册会计师及助理人员时又难以适应由原国有事业单位的员工转变为合伙制会计师事务所员工的角色培训应包括有计划的集中培训和在职培训,除每年针对各级别的员工提供集中培训外,在职培训也是个重要的方面,员工能在实务中吸取经验,工作的情况及时得到评估和反映,这更易促进员工树立风险意识。责任限制如果出现职业疏忽,须对客户或第方承担责任时......”。