1、“.....从财务管理问题形成机理看,我国大型企业的财务管理发展落后于企业规模发展,因此大型企业中需要建立成熟的财务管理体系并提升财务管理成效。会计信息化管理程度理体系分析摘要首先梳理大型企业财务管理体系结构,然后分析大型企业财务管理体系存在的问题,包括财务管理发展与企业发展不协调财务管理体系设计不完善财务管理层次界限模糊会计信息化管理程度低等,最后提出优化大型企业集团财务风险的分析中指出,企业短期内规模快速扩张引发的内部管理不协调问题具有极高的风险,特别是财务管理发展滞后和风险管理缺失。财务部门没有得到及时扩大,会计人员需要面对更高的工作量和工作强度,所以会计人经济管理论文大型企业财务管理体系分析企业并未清晰划分财务关系和相应的财务管理层次影响了企业的经营环境和经营绩效......”。
2、“.....是维护资金安全保障资产完整等目标的重要制度,因此不断完善财务管理制度,我国大型企业数量年内累计增长了。但是,我国企业资产规模的快速发展与企业管理水平发展不协调。以黑龙江北大荒农业股份有限公司为例,其资产规模从年的亿快速增加到年的亿,两年间增幅超过,但是财务管理水平未见明显,大型企业的内外部财务关系错综复杂,随着企业规模扩张和跨地区投资,理顺其财务关系的复杂程度愈加明显。从企业生存发展战略规划和利益最大化角度看,大型企业需要建立多层次的稳健的健康的财务关系,但是我国绝大多数企业的财务管理发展落后于企业规模发展,因此大型企业中需要建立成熟的财务管理体系并提升财务管理成效。大型企业财务管理体系分析摘要首先梳理大型企业财务管理体系结构,然后分析大型企业财务管理体系存在的问题......”。
3、“.....导致总公司管理层不能掌握整个公司的资金链情况,增加大型企业的财务风险。经济管理论文大型企业财务管理体系分析。关键词大型企业财务管理体系管理团队会计信息化近几年,国际金融务管理发展与企业发展不协调财务管理体系设计不完善财务管理层次界限模糊会计信息化管理程度低等,最后提出优化大型企业财务管理体系的对策。大型企业财务管理体系存在的问题财务管理发展与企业发展不协调金融危机爆发后会计信息化管理程度低相对于中小企业而言,大型企业财力雄厚人员规模大,但是财务部门需要处理的财务信息和经济活动信息数量多且复杂。我国多数大型企业的总公司或集团总部中已经引进了会计信息化管理系统,会计人员也普会等的关系,内部财务关系包括财务管理部门与同级其他部门分子公司的财务关系。相对于中小企业而言,大型企业的内外部财务关系错综复杂......”。
4、“.....从企业生存发制度。我国多数大型企业在资金管理制度成本管理制度报销核销制度等方面相对较为完善,但在预算管理制度风险管理制度财务信息管理制度的制定和执行方面相对不足,大型企业内部常出现资金挪用预算超支风险预警系统失灵财务升,财务管理能力发展跟不上北大荒集团发展,使得企业财务管理能力发展与企业资产规模发展严重不协调。我国多数中型企业快速发展成大型企业后,内部财务管理发展和经营管理发展的不协调问题更加突出。刘明传等针对大型企务管理发展与企业发展不协调财务管理体系设计不完善财务管理层次界限模糊会计信息化管理程度低等,最后提出优化大型企业财务管理体系的对策。大型企业财务管理体系存在的问题财务管理发展与企业发展不协调金融危机爆发后企业并未清晰划分财务关系和相应的财务管理层次影响了企业的经营环境和经营绩效......”。
5、“.....是维护资金安全保障资产完整等目标的重要制度,因此不断完善财务管理制度管出现盲点,不利于企业风险控制。般来说,企业需要明确内外财务关系,外部财务关系为企业与投资者地方政府监管部门和董事会等的关系,内部财务关系包括财务管理部门与同级其他部门分子公司的财务关系。相对于中小企业而经济管理论文大型企业财务管理体系分析战略规划和利益最大化角度看,大型企业需要建立多层次的稳健的健康的财务关系,但是我国绝大多数企业并未清晰划分财务关系和相应的财务管理层次影响了企业的经营环境和经营绩效。经济管理论文大型企业财务管理体系分企业并未清晰划分财务关系和相应的财务管理层次影响了企业的经营环境和经营绩效。完善财务管理制度建立财务管理制度是企业科学化管理的重要基础,是维护资金安全保障资产完整等目标的重要制度......”。
6、“.....财务管理层次界限模糊在实际财务管理过程中,大型企业很少关注财务管理层次的划分,导致财务监管出现盲点,不利于企业风险控制。般来说,企业需要明确内外财务关系,外部财务关系为企业与投资者地方政府监管部门和董事理系统,但是其分子公司的财务信息化水平仍普遍偏低,导致集团内部信息化管理程度低,管理层很难实时获取分子公司的财务信息和资金状况。而且由于资金运作和绩效考核等原因,分子公司的管理者也可能会隐瞒风险或拖延信息信息失真信息泄露等问题。从证监会的历年罚单中可以看出,每年都有大型上市公司被揭露财务信息严重失真造假和违规担保等问题。大型企业只有不断完善财务管理制度并加强内部监管,才能避免此类问题的发生,保证企业资产安务管理发展与企业发展不协调财务管理体系设计不完善财务管理层次界限模糊会计信息化管理程度低等......”。
7、“.....大型企业财务管理体系存在的问题财务管理发展与企业发展不协调金融危机爆发后大型企业的重中之重。借鉴西方财务管理经验,完整的财务管理制度应当涵盖预算管理制度资金管理制度成本管理制度报销核销制度风险管理制度财务信息管理制度等,以及保密制度财务人员管理制度和内部审计控制制度等相关的配,大型企业的内外部财务关系错综复杂,随着企业规模扩张和跨地区投资,理顺其财务关系的复杂程度愈加明显。从企业生存发展战略规划和利益最大化角度看,大型企业需要建立多层次的稳健的健康的财务关系,但是我国绝大多数普遍能够操作会计信息管理系统,但是其分子公司的财务信息化水平仍普遍偏低,导致集团内部信息化管理程度低,管理层很难实时获取分子公司的财务信息和资金状况。而且由于资金运作和绩效考核等原因,分子公司的管理者也可递......”。
8、“.....增加大型企业的财务风险。经济管理论文大型企业财务管理体系分析。财务管理层次界限模糊在实际财务管理过程中,大型企业很少关注财务管理层次的划分,导致财务监经济管理论文大型企业财务管理体系分析企业并未清晰划分财务关系和相应的财务管理层次影响了企业的经营环境和经营绩效。完善财务管理制度建立财务管理制度是企业科学化管理的重要基础,是维护资金安全保障资产完整等目标的重要制度,因此不断完善财务管理制度低相对于中小企业而言,大型企业财力雄厚人员规模大,但是财务部门需要处理的财务信息和经济活动信息数量多且复杂。我国多数大型企业的总公司或集团总部中已经引进了会计信息化管理系统,会计人员也普遍能够操作会计信息,大型企业的内外部财务关系错综复杂,随着企业规模扩张和跨地区投资,理顺其财务关系的复杂程度愈加明显......”。
9、“.....大型企业需要建立多层次的稳健的健康的财务关系,但是我国绝大多数业财务管理体系的对策。关键词大型企业财务管理体系管理团队会计信息化近几年,国际金融形势变化较大,不少国内大型企业也颇受影响,特别是进出口交易占比较高的大型企业,资金管理策略缺乏灵活性资金集中管理效率只能在资金活动发生后记录,却对至关重要的资金链变化物资流信息流等变化很难及时汇总整理和信息共享,管理层难以全面掌握企业实时动态信息,所做出的决策极易存在偏差,这些都极易引发资金风险和财务风险。大型企业财务升,财务管理能力发展跟不上北大荒集团发展,使得企业财务管理能力发展与企业资产规模发展严重不协调。我国多数中型企业快速发展成大型企业后,内部财务管理发展和经营管理发展的不协调问题更加突出......”。
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