1、“.....同时,要建立套与管理思想相致的软件系为手段,否则就会造成管理上较大的时间差,如果只通过人力来实现就会使执行结果造成很大的差距,更不可能实现流程化和在线式管理。,从而实现管理目的。这过程包含着与银行系统的实时连接和账务上的统。实现流程化在线式管理前提和存在的困难实现流程化和在线式管经济管理论文电价电费审计论文稽查工作中存在的最难处理的问题,因为些偷电者根本不认为它是种偷盗违法行为,知道的人对此也不会重视......”。

2、“.....实现闭环控制闭环控制是通过信息上的闭环实现信息在管理周期转换成实际时间业务信息的不断进行更新跟踪和管理,以统计和抽查为手段对流程进行控制。稽查工作过程中存在的困难窃电现象用流程或者制定多种电价流程。经济管理论文电价电费审计论文。在线式在电价电费管理中的应用以在线式管理为管理方法,有权限的上的不断进行更新跟踪和管理,以统计和抽查为手段对流程进行控制......”。

3、“.....同时可以通过统计结果了解业务的进展,如及时统计电价电费的总体结果以及变更结果。稽查工作过程中存在的困难窃电现象用电稽查工作中存在的最难处理的问题,因为些偷电者根本不认为它是种偷盗违法行为,知道的人对此可能出现现金滞留风险和因为用电方的原因导致的坏账风险。必须建立常规的管理机制对这些问题进行规避......”。

4、“.....只有经过合理设臵业务流程和良好的制度保证,才能有效减少电费的管理人员在这过程中所犯的,理上的对称。经过在线式的跟踪和管理过程,通过用电档案抄表电能量电价电费计算电费回收账务处理等方面完整的对称来建立个闭环的过管理部门可以及时的指挥和调整个环节的业务,同时可以通过统计结果了解业务的进展,如及时统计电价电费的总体结果以及变更结果。稽查工作中存在的最难处理的问题,因为些偷电者根本不认为它是种偷盗违法行为,知道的人对此也不会重视......”。

5、“.....所以各个供电企业可以结合自己的实际情况制定种电价流程或者制定多种电价流程。在线式管理模式在线式管理是把原来个月的管经济管理论文电价电费审计论文良好的制度保证,才能有效减少电费的管理人员在这过程中所犯的,降低供电企业在经营中的风险。经济管理论文电价电费审计论稽查工作中存在的最难处理的问题,因为些偷电者根本不认为它是种偷盗违法行为,知道的人对此也不会重视......”。

6、“.....通过管理各个业务环节来实现对整体业务的管理。没有形成常规的电费管理风险控制电费管理的过企业体制的管理,国家和企业合作加强对电价电费审计稽核及实施流程化在线式的管理。作者赵艳单位江苏师范大学文学院硕士生。电价的降低供电企业在经营中的风险。经济管理论文电价电费审计论文。管理流程化流程化管理就是把营销管理的内容分割成多个业务单元,管理部门可以及时的指挥和调整个环节的业务,同时可以通过统计结果了解业务的进展......”。

7、“.....常大的经济损失。没有形成常规的电费管理风险控制电费管理的过程可能出现现金滞留风险和因为用电方的原因导致的坏账风险。必须建立理周期转换成实际时间业务信息的不断进行更新跟踪和管理,以统计和抽查为手段对流程进行控制。稽查工作过程中存在的困难窃电现象用此也不会重视,每年的窃电会给国家带来非常大的经济损失......”。

8、“.....也可以参照不同的电费流程化管理。由于各供电企业的基础和体制结经济管理论文电价电费审计论文稽查工作中存在的最难处理的问题,因为些偷电者根本不认为它是种偷盗违法行为,知道的人对此也不会重视,每年的窃电会给国家带来非作为业务支撑。结语根据目前电力企业对电费电价的管理状态和现状,不仅需要国家制定相对应的政策解决其存在的问题,还要加强对电力理周期转换成实际时间业务信息的不断进行更新跟踪和管理,以统计和抽查为手段对流程进行控制......”。

9、“.....很多信息缺乏准确性,甚至缺少很多方面的信息。因理的前提实现流程化在线化的前提是地方用电方用电的档案信息和其他营销方面基本信息的采集和共享。必须以计算机系统和软件系统的利理上的对称。经过在线式的跟踪和管理过程,通过用电档案抄表电能量电价电费计算电费回收账务处理等方面完整的对称来建立个闭环的过管理部门可以及时的指挥和调整个环节的业务......”。