1、“.....大量外企业务落入其手中由于对这个行业的不了解及对保险行业的偏见,很多客户对保险经纪公司的作用不认可等,具体资料请见从国际保险业发展的历史看,个完善的保险市场不但要有保险公司的适度成长,而且需要游刃于保险人用效率和增强企业对环境的迅速应变能力的种管理模式,为经纪公司,也是为自己提供更广阔的生存空间。保险市场经纪人管理研究编者按本论文主要从我国保险经纪人目前存在的问题改善保险经纪公司的外部生存环境借鉴国际经验,积极拓宽保险经纪人的经营空间等进行讲述,包括了在国内,保险经纪人的素质形象和社会地位都远不如西方同行国外保险经纪人非法在国内开展业务,大量外企业务落入其手中由于对这个行业的不了解及对保险行业的偏见,很多客户对保险经纪公司的作用不认可等,具体资料公司主营销售的情况下,保险中介的经营困难可想而知......”。

2、“.....怎能不排斥,保险公司犯了个大错未能批准自己的竞争优势,却把互补者当成了竞争者。录像带刚出现的时候,好莱坞把它当作莫大威胁,后来的事实是,录像带创造了电影出租市场,现在这个市场有亿美圆的规模,并把好莱坞的潜在收入放大了倍。绝大多数保险客户不是保险专家,信息不对称的问题总会存在,客户对保险公司的戒心就不会完全消除,这时经纪人的地位便凸显出来。保险公司与保险服务和解决方案,用事实说话,证明自己的价值。经济管理论文保险市场经纪人管理研究。从国际保险业发展的经验看,保险公司的主要职能是产品开发风险管理和资本运作,公司通过有效的风险经营和资本运作,扩充资本,提高偿付能力和资本实力,借以取得良好的市场信誉,通过与经纪人建立良好稳定的合作关系,树立社会形象,巩固市场份额。风险管理产品开发和资本运作能力,是保险公司的核心竞争力所在,而保单销售本身并不在此列......”。

3、“.....沿袭了企业大经济管理论文保险市场经纪人管理研究慎重选择经纪公司的股东,可以考虑让保险公司,再保险公司参股经纪公司,形成你中有我,我中有你的局面,结成利益共同体,减少当前保险公司对经纪公司的抵制。目前,保险公司被禁止参股经纪公司以防止关联交易,但关联交易普遍存在,单纯的禁止不是解决之道,提高监管和信息披露水平才是制本之法。必须注意的是,不能让保险公司在经纪公司股权结构中占有较大比重。毕竟经纪公司有自己独立的利益要求,从理论上来说,它代表的是客户利益而不是保险公司的。此外,让其他财大势雄又有较高保险放式经营分不开。我们的保险公司很大程度上演化成了主要从事保险产品销售的企业,而风险管理和资金运用等保险企业的核心职能倒成了弱项。而经纪公司是以促成保险合同成立与履行为生存方式的企业。在保险公司主营销售的情况下,保险中介的经营困难可想而知。费率市场化的问题属于保险监管的范围......”。

4、“.....但这问题极其重要,有必要单独分析。经纪公司的个主要职能就是为其客户在不同保险公司中寻价,如果实行大统的单费率,再加之当前险种的同质性很高,经纪服务等。虽然综合化跨国化多元化是当今潮流,但这是建立在深度专业化的基础上的,而不是低水平的综合化跨国化多元化。这对于实力还很单薄的中国经纪公司尤其关键,他们没有能力综合化跨国化多元化,但可以长期执行经营特殊业务的战略而取得成功,不论是个地区,类客户,还是在些险种上,而没有必要成为万金油。这在其他国家有不少成功先例的,它们可能从来没有达到过靠前的名次,但只要公司经营良好,对客户的需要能及时作出反应,它就能提供种鲜明的,其客户不能从其他地方找到的服务。就必须剥离些职能,将其外包,即外部寻源,指企业在充分发展自身核心竞争力的基础上,整合利用外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本,提高生产效率......”。

5、“.....为经纪公司,也是为自己提供更广阔的生存空间。从国际保险业发展的经验看,保险公司的主要职能是产品开发风险管理和资本运作,公司通过有效的风险经营和资本运作,扩充资本,提高偿付能力和资本实力,借以取得良好的市场信誉,通过与经纪人建立,本文就此进行探讨。我国保险经纪人目前存在的问题,保险经纪人的素质形象和社会地位都远不如西方同行,很难通过模仿别人的手段来达到诫信营销的目的相应的保险经纪行业还没有形成自律,有关的法律规章制度滞后,令保险经纪公司处于尴尬境地。保险公司把经纪公司的出现视为对自己销售渠道的侵害,怎能不排斥,保险公司犯了个大错未能批准自己的竞争优势,却把互补者当成了竞争者。录像带刚出现的时候,好莱坞把它当作莫大威胁,后来的事实是,录像带创造了电影出租市场,现在这个市场有好稳定的合作关系,树立社会形象,巩固市场份额。风险管理产品开发和资本运作能力,是保险公司的核心竞争力所在......”。

6、“.....但现实的情况却是中国保险公司职能定位倒错,沿袭了企业大而全的特点,至今还没有形成明确的专业优势,承揽了所有的保险经营环节,并且形成了尤其以销售为重点的部门设臵和人员配备习惯。考察各个公司的部门安排和人员配臵,就会发现销售部门是最庞大的,而对于家保险企业至关重要的风险管理人员投资人员和险种研发人员的比例却少得多,这与传统的保险市场经纪人管理研究编者按本论文主要从我国保险经纪人目前存在的问题改善保险经纪公司的外部生存环境借鉴国际经验,积极拓宽保险经纪人的经营空间等进行讲述,包括了在国内,保险经纪人的素质形象和社会地位都远不如西方同行国外保险经纪人非法在国内开展业务,大量外企业务落入其手中由于对这个行业的不了解及对保险行业的偏见,很多客户对保险经纪公司的作用不认可等,具体资料请见从国际保险业发展的历史看,个完善的保险市场不但要有保险公司的适度成长......”。

7、“.....这在其他国家有不少成功先例的,它们可能从来没有达到过靠前的名次,但只要公司经营良好,对客户的需要能及时作出反应,它就能提供种鲜明的,其客户不能从其他地方找到的服务。慎重选择经纪公司的股东,可以考虑让保险公司,再保险公司参股经纪公司,形成你中有我,我中有你的局面,结成利益共同体,减少当前保险公司对经纪公司的抵制。目前,保险公司被禁止参股经纪公司以防止关联交易,但关联交易普遍存在,单纯的禁止不是解决之道,提高监管和信息披露水平才是制本之法。必须注司和保险代理公司职能交叉,界限不清。经济管理论文保险市场经纪人管理研究。保险业全球化趋势的发展使得保险经纪业国际扩张渐成潮流,方式有创建企业战略联盟兼并与收购等途径。要么做大,要么回家已成条重要的商业法则。只有综合实力强劲的经纪人才能提供站式经纪服务和揽子的解决方案。大多数经纪公司都已不仅仅是传统意义上的保险中介,他们纷纷扩展自己的功能......”。

8、“.....提供诸如风险管理索赔司几乎没有存在的必要。因此,对保险公司的监管重点应放在偿付能力上,放宽对保单条款费率的限制,给保险公司更大的自主权,这也是改善保险中介市场的个必要条件。保险经纪人作为个独立的利益集团应该理直气壮的提出自己的利益主张,为自身的生存发展拓展空间,那么就要做好以下几点游说同政府监管机关沟通协调同保险公司宣传和教育同保险客户。上面所提及的主要与外部环境的营造和改善相关,但是,从本质上来说,外部环境是不可控的,经纪人真正能够把握的是修炼内功,为客户提供更完善的好稳定的合作关系,树立社会形象,巩固市场份额。风险管理产品开发和资本运作能力,是保险公司的核心竞争力所在,而保单销售本身并不在此列。但现实的情况却是中国保险公司职能定位倒错,沿袭了企业大而全的特点,至今还没有形成明确的专业优势,承揽了所有的保险经营环节......”。

9、“.....考察各个公司的部门安排和人员配臵,就会发现销售部门是最庞大的,而对于家保险企业至关重要的风险管理人员投资人员和险种研发人员的比例却少得多,这与传统的慎重选择经纪公司的股东,可以考虑让保险公司,再保险公司参股经纪公司,形成你中有我,我中有你的局面,结成利益共同体,减少当前保险公司对经纪公司的抵制。目前,保险公司被禁止参股经纪公司以防止关联交易,但关联交易普遍存在,单纯的禁止不是解决之道,提高监管和信息披露水平才是制本之法。必须注意的是,不能让保险公司在经纪公司股权结构中占有较大比重。毕竟经纪公司有自己独立的利益要求,从理论上来说,它代表的是客户利益而不是保险公司的。此外,让其他财大势雄又有较高保险用计费式。对于规模较大的被保险人,其风险管理部门坚持以服务费而非佣金的方式向保险经纪人给付报酬。通过被保险人的风险管理部门与保险经纪人谈判协商服务费率的高低......”。