1、“.....都通知到位,人人都可竞岗,如不参加竞争岗位者必须到办公室签订不竞岗协议书,责任自负。参加竞争上岗者必须提供个人基本情况业绩及有效证件,认真填写竞争上岗申请表,提出竞争的岗位。分由高到低排出次序,择优录。签订聘任合同聘任工作结束后,所有被聘人员都要与医院签订聘用合同,聘期为年。明确单位与被聘用人员的责权利,保证双方的合法权益。建立解聘和辞聘制度按照市事业单位实行聘用制暂行办法的要求,建立解聘和辞聘制度,使医院能按照规定程序解聘职工,职工也可以按照聘用合同辞聘,畅通人员出口,增加用人制度的灵活性具体解聘制度见制度。实行待聘制未聘人员待岗期不超过年。在待聘期间,其人事工资级人员聘满,行高职低聘。低职高聘者必须具有大专以上学历,在应聘的下级专业技术岗位上已工作年以上,能胜任应聘岗位工作低职高聘必须是学科带头人,具有定的专业特长......”。

2、“.....获得以上的代表赞成才可通过。聘任程序根据设置的科室及技术岗位,首先进行高级专业技术人员的聘用,如高级技术岗位无适合聘任条件者,可以空岗,但不降低聘任条件。中级岗位聘任工作,总数不超过编制数,如不适突出的技术和管理骨干,可通过职代会评议,确定较高的内部分配标准。工资改革的实施办法测算出工资总额和年度本院职工平均工资,再根据财政拨款和医院收支情况,测算出实际支付能力。环节干部及各级各类人员的聘任各科室主任护士长小组长由院长提名,职代会评审,得到以上职工代表同意后方可聘用由医院领导小组和职工代表聘用各科室专业和非专业技术人员,凡被聘人员必须有的职工代表赞成方可聘任。科主任护士长以及各级各文教卫生论文医院人事制度改革方案小组成员负责解释,提高职工对此次人事制度改革的认识,使每个职工明确理解改革的必要性和重要性,做到精神上领会认识上提高思想上统......”。

3、“.....建立和完善任期目标责任制,充分发挥党支部的政治核心和监督保障作用。按照新工会法,充分发挥职代会对单位重要决策管理和人事任免进行民主监督的职能,对评分标准进行审议和表决,对竞争上岗人员的资格进行评议认定,对院长提名的科室领员的聘任专业技术人员和非专业技术人员均可以竞争非专业技术岗位。按累计积分由高到低排出次序,择优录。签订聘任合同聘任工作结束后,所有被聘人员都要与医院签订聘用合同,聘期为年。明确单位与被聘用人员的责权利,保证双方的合法权益。文教卫生论文医院人事制度改革方案。招聘对各科室出现空余岗位,由医院提出申请,经人事部门同意后,按程序进行招聘,招聘中同等条件下,优先聘用医院待聘人员。停薪留职或请长假人员,未能思想意见下达后,医院领导面对新的工作艰巨的任务,进行了多层次的动员,多次召开院领导会议,学习意见精神,领会其实质。首先组建土右旗医院人事制度改革领导小组......”。

4、“.....副组长由副院长担任,下设人事制度改革办公室,委员由组成。之后,召开全院职工大会,选举产生了名职工代表,传达了意见精神,让每个职工领会意见实质,对意见中不明白的问题由院领导上级技术岗位进行。高职低聘业务水平达不到现有职称工作标准所在岗位中高级人员聘满,行高职低聘。低职高聘者必须具有大专以上学历,在应聘的下级专业技术岗位上已工作年以上,能胜任应聘岗位工作低职高聘必须是学科带头人,具有定的专业特长,有定的专业造诣应聘者必须经职代会无记名投票,获得以上的代表赞成才可通过。聘任程序根据设置的科室及技术岗位,首先进行高级专业技术人员的聘用,如高级技术岗位无适合聘任条件者,按照聘用合同辞聘,畅通人员出口,增加用人制度的灵活性具体解聘制度见制度。实行待聘制未聘人员待岗期不超过年。在待聘期间,其人事工资党团组织关系由医院管理。待聘人员参加医院组织的政治学习业务培训和有关活动......”。

5、“.....环节干部及各级各类人员的聘任各科室主任护士长小组长由院长提名,职代会评审,得到以上职工代表同意后方可聘用由医院领导小组和职工代表聘用各科室专业和非专业技可以空岗,但不降低聘任条件。中级岗位聘任工作,总数不超过编制数,如不适合应聘条件者,可以空岗,同样不降低聘任条件。最后进行初级岗位人员的聘用,初级岗位包括医护技师医护技士见习医师。高中级岗位的空岗职数可以加到初级职数中,目的是控制高中级职数,增加竞争激励机制。清退临时工医院现有临时工名,每人每月平均开支元,因此,彻底清退临时工不仅可以增收节支,而且能够为非专业技术人员提供更多的竞岗机会。非专业摸清底数,认真负责,做到胸有成竹丝不苟。把意见复印成册,发放到各科室,以科室为单位进行分组学习,逐条讨论,首先摸清专业和非专业在岗和不在岗请长假和停薪留职人员的底数,由办公室负责通知职工填表报名......”。

6、“.....都通知到位,人人都可竞岗,如不参加竞争岗位者必须到办公室签订不竞岗协议书,责任自负。参加竞争上岗者必须提供个人基本情况业绩及有效证件,认真填写竞争上岗申请表,提出竞争的岗位。作艰巨的任务,进行了多层次的动员,多次召开院领导会议,学习意见精神,领会其实质。首先组建土右旗医院人事制度改革领导小组,组长由党支部书记院长担任,副组长由副院长担任,下设人事制度改革办公室,委员由组成。之后,召开全院职工大会,选举产生了名职工代表,传达了意见精神,让每个职工领会意见实质,对意见中不明白的问题由院领导小组成员负责解释,提高职工对此次人菲婪直曜贾葱小民主评分召开全院职工大会,让全体职工分两组进行民主评议打分。分值量化,具体实施办法按照政治思想业务能力服务态度组织纪律方面进行。政治思想占分,业务能力占分,服务态度占分,组织纪律占分。政治思想拥护党的方针政策,职业道德,遵纪守法......”。

7、“.....创新能力,管理协调能力。服务态度对病人是否关心解释是否耐心检查是否细心对患者有无爱心。医院人事制度改革方案医院人事制度改上岗者不能享受待聘期优惠待遇,其工资人事和党团关系仍由医院管理。在本人自愿的前提下,个人承担社保金包括单位部分和社会部分,由医院代缴。改革工资分配机制,向关键岗位和优秀人才倾斜工资改革的原则和方向按照按劳分配和按生产要素分配的原则,结合我院实际情况,搞活内部分配机制。根据不同岗位业务量大小技术劳动的复杂程度和承担风险程度的不同,实行按岗定酬。拉开工资档次,向关键岗位和优秀人才倾斜,对于能力水平贡献均可以空岗,但不降低聘任条件。中级岗位聘任工作,总数不超过编制数,如不适合应聘条件者,可以空岗,同样不降低聘任条件。最后进行初级岗位人员的聘用,初级岗位包括医护技师医护技士见习医师。高中级岗位的空岗职数可以加到初级职数中,目的是控制高中级职数,增加竞争激励机制......”。

8、“.....每人每月平均开支元,因此,彻底清退临时工不仅可以增收节支,而且能够为非专业技术人员提供更多的竞岗机会。非专业小组成员负责解释,提高职工对此次人事制度改革的认识,使每个职工明确理解改革的必要性和重要性,做到精神上领会认识上提高思想上统。充分发挥职代会民主监督和民主管理职能进步完善院长负责制,建立和完善任期目标责任制,充分发挥党支部的政治核心和监督保障作用。按照新工会法,充分发挥职代会对单位重要决策管理和人事任免进行民主监督的职能,对评分标准进行审议和表决,对竞争上岗人员的资格进行评议认定,对院长提名的科室领职责分开,政府依法监督,单位自主用人,人员自由择业,科学分类管理,配套措施完善的管理新体制,基本建立起人员能进能出,职务能上能下,工资能高能低,人才结构合理,有利于优秀人才脱颖而出,充满生机和活力的运行机制。原则按编定岗,竞争上岗,实行聘用制坚持尊重知识......”。

9、“.....改革医院内部管理体制,优化专业和非专业人员配置领导重视,层层发动,提高认识,文教卫生论文医院人事制度改革方案事制度改革的认识,使每个职工明确理解改革的必要性和重要性,做到精神上领会认识上提高思想上统。充分发挥职代会民主监督和民主管理职能进步完善院长负责制,建立和完善任期目标责任制,充分发挥党支部的政治核心和监督保障作用。按照新工会法,充分发挥职代会对单位重要决策管理和人事任免进行民主监督的职能,对评分标准进行审议和表决,对竞争上岗人员的资格进行评议认定,对院长提名的科室领导必须得到以上职工代表认可,才能聘小组成员负责解释,提高职工对此次人事制度改革的认识,使每个职工明确理解改革的必要性和重要性,做到精神上领会认识上提高思想上统。充分发挥职代会民主监督和民主管理职能进步完善院长负责制,建立和完善任期目标责任制......”。