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2020医院手术室护士长工作计划(整理版) 2020医院手术室护士长工作计划(整理版)

格式:word 上传:2022-06-26 16:42:30

《2020医院手术室护士长工作计划(整理版)》修改意见稿

1、“.....尽早达到国家规定的手术间和护士比例作需要,保证工作质量。逐步做到分层使用护士。根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。认真做好护士技术档案工作。加强科术室护士长工作计划。医院手术室护士长工作计划为更好地适应的发展和需要,在院领导及护理部的正确领导下,手术室紧紧围绕以人为本以病人为中心的主题,并逐步实现为病人提供优质安全的护理,精益求精地配合手术这目标,特制定年手术室护士长护理工作计划如下更新服务理念提高护理质量切实转变护理服务理念,注重人性化服务,积极参与优质护理服务工程活动,打造护理品牌科室放心手术室以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人的切合理需求,为病人创造舒心的手术环境,加强对手术室护理人员的素质教育,加强医德修养,培养教......”

2、“.....加强带教老师教学能力的培养和提高,认真落实好工程,圆满完成带教工作。十做好病房楼搬迁的准备工作认真贯彻实施质量管理标准,加强本科护理质量控制,进步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好切准备工作。我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到质量目标要求,创造良好的社会情况及护理质量达标情况,每月科室组织学习,加大自查力度,发现问题及时改进定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化规范化。通过统计手术台次满意度调查有无差错疏忽及投诉检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。为调动全科护士的积极性,人人争做科室的主人,将手术室管理工作分为感控业务学习技术操作手术间管理仪器管理等管理小组......”

3、“.....从而使科室上个新的台阶。加强在职护理人员的培训,加快人才的培养腔镜手术的发展,新仪器设备的不断医院手术室护士长工作计划整理版以质量为核心,全面实施质量管理标准,不断加强护理工作的科学化标准化管理,促进护理质量全面提高,实现为手术病人提供优质安全的护理精益求精地配合手术这服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定手术室护士长护理管理目标及计划如下更新护理管理和服务理念,提高护理质量做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好病人满意在科室的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情手术效果手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人切质量。搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱工作充满激情让科室充满温馨......”

4、“.....进步完善保障患者手术安全的各项规章制度技术规范和操作规程,并严格遵守执行,确保医疗质量及患者安全与临床科室加强联系,密切合作,以患者为中心,保证患者围手术期各项工作的顺利进行建立手术安全核对制度,并与临床科室共同实施,确保手术患者手术部位术式和用物的正确建立并实施手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中的意药械的管理工作,保证急救器械完好率严格交接核对做到完好备用加强护理人员急救知识抢救工作程序抢救药品抢救仪器的使用等内容的培训,每个月进行护理技术考核评比达到人人熟练掌握和应用接到急救病人的通知,能再最短时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷灵活熟练地配合抢救工作。年,我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,打造护理品牌科室放心手术室创造良好的社会效益和经济效益......”

5、“.....围绕以病人为中心,问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。严格遵守医院感染管理规范,认真执行消毒隔离制度进步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到人针管执行率,无菌切口感染率,常规器械消毒灭菌合格率。医院手术室护士长工作计划。医院手术室护士长工作计划为更好地适应临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,打造护理品牌科室放心手术室创造良好的社会效益和经济效益。医院手术室护士长工作计划为认真贯彻落实年医院工作重点,围绕以病人为中心,以质量为核心,全面实施质量管理标准,不断加强护理工作的科学化标准化管理,促进护理质量全面提高......”

6、“.....根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定手术室护士长护理管理目标及计划如下更新护理管理和服务理念,提高护理质量做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好病人发展和需要,在院领导及护理部的正确领导下,手术室紧紧围绕以人为本以病人为中心的主题,并逐步实现为病人提供优质安全的护理,精益求精地配合手术这目标,特制定年手术室护士长护理工作计划如下更新服务理念提高护理质量切实转变护理服务理念,注重人性化服务,积极参与优质护理服务工程活动,打造护理品牌科室放心手术室以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人的切合理需求,为病人创造舒心的手术环境,加强对手术室护理人员的素质教育,加强医德修养,培养其慎独精神。注重加强与医生的沟通,收集病人信息......”

7、“.....护理人员继续教育学分或学时达到规定要求人针管用灭菌合格率科室检查合格率工作措施人员管理在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例作需要,保证工作质量。逐步做到分层使用护士。根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。认真做好护士技术档案工作。加强科规章制度及操作过程,严格查对制度手术部位标识制度手术风险评估制度急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。年护理严重差错事故压疮发生次数为业务学习及培训根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的基础。护理业务学习,每月组织次,有记录有讲稿。专科培训,每月次,做好新进人员及年轻护士培训。我们的目标在做好以上工作的基础上......”

8、“.....争取比过去的年做得更多做得更好,希轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。严格遵守医院感染管理规范,认真执行消毒隔离制度进步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到人针管执行率,无菌切口感染率,常规器械消毒灭菌合格率。工作指标护理技术操作合格率护理文书书写合格率急救药品物品完好率消毒灭菌合格率手术室质量管理合格率护理安全合格率年护理差错事故压疮发生次数为年护理投诉率为病人对护理服务的满意率护理人员培训率达,护理人员继续教育学分或学时达到规定要外伤害,保障患者安全完善各类突发事件应急预案和处置流程,快速有效应对意外事件,提高防范风险的能力,确保医疗安全。加强医疗设备的安全管理加强护理文书的书写管理,做到书写认真及时规范准确......”

9、“.....通过有效的空气质量控制环境清洁管理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,减少发生感染的危险与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施严格执行医疗废物分类管理制度。建立完善的护理质量体系护士长不定期抽查各项规章制度落实发展和需要,在院领导及护理部的正确领导下,手术室紧紧围绕以人为本以病人为中心的主题,并逐步实现为病人提供优质安全的护理,精益求精地配合手术这目标,特制定年手术室护士长护理工作计划如下更新服务理念提高护理质量切实转变护理服务理念,注重人性化服务,积极参与优质护理服务工程活动,打造护理品牌科室放心手术室以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人的切合理需求,为病人创造舒心的手术环境,加强对手术室护理人员的素质教育,加强医德修养,培养其慎独精神。注重加强与医生的沟通,收集病人信息,不断提高手术配合以质量为核心,全面实施质量管理标准,不断加强护理工作的科学化标准化管理......”

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