1、“.....对集团的破产进入程序给予了积极支持。是抓好抵贷资产的处置。如,对商场进行拍卖,收回现金万元。是抓住时机进行诉讼清收。如,起诉家企业,清收本息多万元所少有的成绩,尤其是业务经营取得了历史性突破,实现封闭盈利,举摘掉近年来亏损的帽子。截止月末,各项存款余额万元,较年初净增万元,同比多增万元,在家国有商业银行中余额占比,排名第位,净增额占比,排名第位。其中,储蓄存款余额万元,较年初净增万元,完成市分行调整任务万元的,同比多增万元,净增额同业占比,排名第位对公存款余额万元,较年初净增万元,完成市分行调整任务万元的把营销与新业务品种和中间业务营销相结合,把走出去营销与柜面营销大堂经理营销相结合。是召开全员客户经理动员大会和客户经理聘任会暨客户经理例会等专题会议,让全员感受到了竞争的氛围和积极营销争抢业务市场的紧迫形势,使全员由嘴难开手懒伸的坐商行为......”。

2、“.....是为了推进工作,专门出台了劳动竞赛活动的实施方案,明确专门的部门负责工作的推动督促监督考核,完成市分行全年任务万元的,同比多收万元实现经营利润万元,实现封闭利润万元。全年安全无事故,无案件无重大业务差错。今年月份被省委省政府命名为省级文明单位。年来,我行紧紧围绕扭亏为盈的总目标,坚持个坚定不移,主要做了如下工作坚定不移抓改革,创新机制增活力。以市场客户为中心,改革内设管理机构。坚定不移抓营销,争户揽存促发展。切实转变经营观念,积极开展全员营销和活动。年银行支行工作总结范文整理版协调督办是我行中间业务取得好成绩的重要举措。我们是做好电子银行业务营销工作。是大力开展卡的营销活动,重点做好大学生使用卡的宣传营销工作,适时推出卡折合的储蓄帐户,既满足大学生及其家长方便汇款和消费,又能让家长及时了解孩子的消费情况,适时控制孩子在外的消费量,深受客户欢迎......”。

3、“.....在柜面代收的同时,还积极与联通和移动公司协商代售移动联通充值认真贯彻落实省市分行工作会议精神,紧紧围绕我行的总体指导思想,切围绕扭亏为盈的奋斗目标,转变经营理念,强化市场营销,加强内控管理,积极开展业务营销手抓非典防治,手抓业务发展,各项工作取得了前所少有的成绩,尤其是业务经营取得了历史性突破,实现封闭盈利,举摘掉近年来亏损的帽子。截止月末,各项存款余额万元,较年初净增万元,同比多增万元,在家国有商业银行中余额占比,排名进行拍卖,收回现金万元。是抓住时机进行诉讼清收。如,起诉家企业,清收本息多万元。是抓划转资产的清收。如,清收人行划转企业现金万元。至月末,累计清收现金万元,不良贷款占比较年初下降个百分点。强化管理,多途径拓展中间业务。建立的业务管理体制和科学合理的中间业务考核体系,将中间业务收入作为考核目标的项重要内容纳入各科室处所的年度承包合同中,每月与绩效工资挂钩考核......”。

4、“.....突出业务工作中的重中之重,将信贷不良资产管理和清收处置从信贷部单列出来,设置资产风险管理中心,实行专管理工作机制,专司清收处置核销保全之职。是重视对公司业务的拓展,设立公司业务部,将对公存款和信贷营销信贷管理纳入到公司业务部统协调管理,集中对外营销公司及机构公司。是将原存款部更名为个人金融业务部,专门负责储蓄存款及银行卡营销个人综合贷款营销及个人客户管理。是是大力开展卡的营销活动,重点做好大学生使用卡的宣传营销工作,适时推出卡折合的储蓄帐户,既满足大学生及其家长方便汇款和消费,又能让家长及时了解孩子的消费情况,适时控制孩子在外的消费量,深受客户欢迎。是开展移动话费及固定话费代收业务,在柜面代收的同时,还积极与联通和移动公司协商代售移动联通充值卡业务手续费为,既扩大了市场份额,又提高了中间业务收入。至月末,全员代收手机重将内控管理落到实处,设立会计结算中心......”。

5、“.....以加快业务发展为宗旨,创新用人机制。是在全行选拔了批年轻有为的中层干部让位名,提拔名,充实线担当重任,优化了我行干部结构,增强了工作活力是提倡从管理看水平以业务论英雄的观念,靠工作赢得重视,靠业绩取得职位,靠作风巩固地位。年银行支行工作总结范文最新最新年,我行在上级行的正确领导下,全力以赴,打好压降不良贷款攻坚战。是实行行长挂帅出征,方面实行行领导包户挂点另方面采取亲自督办的工作方式,加大清收处置工作力度,确保工作成效。是主攻大户清收。如,集中力量处置,共清收现金万元同时在上级行的大力支持下,对集团的破产进入程序给予了积极支持。是抓好抵贷资产的处置。如,对商场进行拍卖,收回现金万元。是抓住时机进行诉讼清收。如,起诉家企业,清收本息多万元竞争能力得到提升。是加大对安全保卫的环节细节的清理整改,确保不留死角。是对综合网点实行总会计委派制,明确总会计职责......”。

6、“.....抓住地方经济结构变化特点,做好有特色的信贷营销工作。是针对地方民营个体经济较活跃的实际,我行加大了对民营企业的投放力度。对全市民营企业进行筛选调查,确定了户优质客户,并全部进行了信用等级评定级户,级户。至月末,已向民营企年银行支行工作总结范文整理版。抓住地方经济结构变化特点,做好有特色的信贷营销工作。是针对地方民营个体经济较活跃的实际,我行加大了对民营企业的投放力度。对全市民营企业进行筛选调查,确定了户优质客户,并全部进行了信用等级评定级户,级户。至月末,已向民营企业投入贷款万元,发放个人综合消费贷款笔,金额万元。是靠全方位的优质服务竞争他行优质客户,我行与股份公司位,净增额占比,排名第位。其中,储蓄存款余额万元,较年初净增万元,完成市分行调整任务万元的,同比多增万元,净增额同业占比,排名第位对公存款余额万元,较年初净增万元,完成市分行调整任务万元的,同比多增万元,净增额同业占比......”。

7、“.....贷款净投放万元全年实现利息收入万元,完成全年任务万元的,其中清收现金万元,完成市分行调整任务万元的实现中间业务收入万重将内控管理落到实处,设立会计结算中心,将会计出纳储蓄基础工作事后监督纳入统管理。以加快业务发展为宗旨,创新用人机制。是在全行选拔了批年轻有为的中层干部让位名,提拔名,充实线担当重任,优化了我行干部结构,增强了工作活力是提倡从管理看水平以业务论英雄的观念,靠工作赢得重视,靠业绩取得职位,靠作风巩固地位。年银行支行工作总结范文最新最新年,我行在上级行的正确领导下,协调督办是我行中间业务取得好成绩的重要举措。我们是做好电子银行业务营销工作。是大力开展卡的营销活动,重点做好大学生使用卡的宣传营销工作,适时推出卡折合的储蓄帐户,既满足大学生及其家长方便汇款和消费,又能让家长及时了解孩子的消费情况,适时控制孩子在外的消费量,深受客户欢迎......”。

8、“.....在柜面代收的同时,还积极与联通和移动公司协商代售移动联通充值管理看水平以业务论英雄的观念,靠工作赢得重视,靠业绩取得职位,靠作风巩固地位。全力以赴,打好压降不良贷款攻坚战。是实行行长挂帅出征,方面实行行领导包户挂点另方面采取亲自督办的工作方式,加大清收处置工作力度,确保工作成效。是主攻大户清收。如,集中力量处置,共清收现金万元同时在上级行的大力支持下,对集团的破产进入程序给予了积极支持。是抓好抵贷资产的处置。如,对商场年银行支行工作总结范文整理版投入贷款万元,发放个人综合消费贷款笔,金额万元。是靠全方位的优质服务竞争他行优质客户,我行与股份公司建立了良好的业务关系,对该公司营销贷款万元,营销网上银行等电子产品,办理了贷记卡,目前该户存款余额已达万元。是针对票源少金额小的实际,积极开展争票源拣芝麻活动,至月末,共办理贴现笔,金额万元,其中金额最小的万元,金额最大的万元......”。

9、“.....我们是做好电子银行业务营销工作。是大力开展卡的营销活动,重点做好大学生使用卡的宣传营销工作,适时推出卡折合的储蓄帐户,既满足大学生及其家长方便汇款和消费,又能让家长及时了解孩子的消费情况,适时控制孩子在外的消费量,深受客户欢迎。是开展移动话费及固定话费代收业务,在柜面代收的同时,还积极与联通和移动公司协商代售移动联通充值析是以总支会或行长办公会行长周碰头会月度行务例会月度专业例会存款收息中间业务客户经理工作例会月度考评分析会不定期行长现场办公会等形式予以督办,步个脚印,确保月度工作进度任务的完成。坚定不移抓管理,精细内控显成效。是创新基础工作管理方法,深入开展工程。采取蹲点式帮扶整改措施,使网点内控管理质量稳步提高。是加快核算体化改革进程,将营销和管理分开,使网点资源得到整合坚持个坚定不移,主要做了如下工作坚定不移抓改革......”。