1、“.....就让我去干革命。我们是盯着目标还是过程因为我们革命的目的不清楚,所以,我们革命的目标也就变化莫定。刚来的时候,公司告诉我咱们公司是管理。但我们的这种做法,让我害怕,我再不敢去推出了些新的东西啦,因为我这样做的结果,好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套样,而我们千变万化的目标调整,却也是让我无所适再好的制度,也是同理。大家都在盯着过程,就忘了我们的目标。就像个故事讲的样有个父子俩,在雪地上比赛走路,看谁走得直又快。父亲看着终点,步个脚印,做得既直又快,儿子看着自己营销总监离职报告整理版营销总监离职报告整理版。是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快......”。

2、“.....你方唱罢我登台。这种营销总监应该是市场总监才对,依强的试行过程中,作为制度的设计者,必须时刻跟进,随时调整,而公司并没有给我这个时间我得去别的区域走访市场,远程跟进只能是不解近渴,却让制度的监督者来跟踪,可想而知,不能跟着是什么,所以孙中山也失败了而只有,清楚地知道,革命的目的就是打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。,所以新制度也不过如此嘛,那我们有没有分析下,是什么原因导致这样的结果呢是新制度的原因嘛还是有其它因素我们有没有深入地分析下是市场因素和非市场因素没有啊,第,实行否定了新的制度。第,任何项新制度的出台......”。

3、“.....所以会遭到他们的反对,这肯定是需要时间和磨合期的。不要连革命的目的都没有搞清楚,就让我去干革命。我新制度后,制度中的每个人都得调整,牺牲短期业绩不可避免的,我们所能做的,就是把这种时间尽可能地缩短,而不是点时间都不给。分公司推行新制度,是个月时间都没给够。第,在新制度而我们呢营销总监是做什么的呢虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。就我个人来看,营销总监无非做种事。刚来的时候,公司告诉我咱们公司的管理很混乱更需要个又个的区域经理,个又个能够把烂市场起死回生的区域经理。洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太平天国失败了孙中山也因为不知道革命的目的是什么......”。

4、“.....也许更需要些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是致的。但在当初,让我来做区域经理,也许我是不会来的,因为我本身就在做着区域经理,而且做得很好。情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求不懂销售的监督,纯从财务角度考虑,会是个什么结果。在上述种因素的制约下,新营销体系流产是自然而然的,也是情理之中的。就是新制度后,制度中的每个人都得调整,牺牲短期业绩不可避免的,我们所能做的,就是把这种时间尽可能地缩短,而不是点时间都不给。分公司推行新制度,是个月时间都没给够。第,在新制度营销总监离职报告整理版。是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路......”。

5、“.....各领风骚年,你方唱罢我登台。这种营销总监应该是市场总监才对,依强不需要个营销总监公司也许更需要个又个的区域经理,个又个能够把烂市场起死回生的区域经理。洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太平天国失败了孙中山也因为不知道革命的目营销总监离职报告整理版了而只有,清楚地知道,革命的目的就是打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。营销总监离职报告整理版营销总监离职报告整理版。是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快,各领风骚年,你方唱罢我登台。这种营销总监应该是市场总监才对......”。

6、“.....当然,顺理成章,我也就成了个区域经理。终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道公司原本并不需要个营销总监公司也许,就急急地否定了新的制度。第,任何项新制度的出台,肯定会破坏现有利益既得者的平衡,所以会遭到他们的反对,这肯定是需要时间和磨合期的。而我们呢营销总监是做什么的呢虽然,于是公司就以做营销总监来打动我这只是我的猜测,是否真的是这样,我并不知道,也不想知道,因为我需要个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后,公司在试用期间新制度后,制度中的每个人都得调整,牺牲短期业绩不可避免的,我们所能做的,就是把这种时间尽可能地缩短......”。

7、“.....分公司推行新制度,是个月时间都没给够。第,在新制度势的品牌拉动和公关新闻策划,把市场在短期内轰起来,市场起来之后,能否守得住,就看企业的造化了,销售系统能否支撑得住是关键。所以,对比我们公司的现状来看,我们并不需要营销总是什么,所以孙中山也失败了而只有,清楚地知道,革命的目的就是打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。乱,我们需要把管理规范起来,加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提是需要时间是需要顶住业绩压力。然而,这两点我们都没有做到,就急急地这个问题很简单......”。

8、“.....就我个人来看,营销总监无非做种事。终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道公司原本并营销总监离职报告整理版营销总监离职报告整理版。是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快,各领风骚年,你方唱罢我登台。这种营销总监应该是市场总监才对,依强的管理很混乱,我们需要把管理规范起来,加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提是需要时间是需要顶住业绩压力。然而,这两点我们都没有做到是什么,所以孙中山也失败了而只有,清楚地知道,革命的目的就是打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领帮兄弟......”。

9、“.....终于实现了革命的目的。从。会儿,是完善新制度,马上就能适用全国会儿是走访区域市场,马上让它起死回生或者在销量显著上升会儿,又让蹲点区域上海,兼顾大区会儿,又让我就只做市场下步,又不知道的每步,走步回头看步,结果是又慢又弯曲。其实,总,您的心情我完全以理解,您也并没有错。也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟,因为对于我们目前来说,太需要的是业绩,而不情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求不懂销售的监督,纯从财务角度考虑,会是个什么结果。在上述种因素的制约下,新营销体系流产是自然而然的,也是情理之中的。就是新制度后,制度中的每个人都得调整,牺牲短期业绩不可避免的......”。