1、“.....不断巩固和扩大先进性教育活动成果,建立党员长期受教育永葆先进性的长效机制。坚持把抓好基层建设作为工作重点,注重制度化经常化,坚持不懈地抓,连续抓几年。要切实关心职工生活,着力解决职工群众较扩大海外油气生产区,实现海外油气生产的规模化和地区的多元化推进中俄中亚油气合作项目,努力参与管道源头和沿线的油气田开发努力拓展海上油气业务,积极参与油砂重油等非常规油气资源的开发创新发展模式,坚持自主开发与收购兼并相结合,通过参股并购和资产置换等资本运作方式,推进海外业务的跨越式发展充分发挥公司整体优势,以油气上游业务带动和促进国际贸易工程技术服务等业务共同发展。做专做强工程技术服务业务式。要大力推进管理创新,全面提高企业科学管理水平。各企业要在从严从细管理和科学管理上下功夫,做到管理务必精细,落实岗位责任制务必严格,管理制度和管理方法务必科学。完善体制机制,增强企业发展活力......”。

2、“.....在完善管理体制方面取得突破。不断改革完善集团公司管理体制,研究在集团公司层面建立现代企业制度的方案,进步完善集团总部管理功能和母子公司管理体制。石油公司发展销售管理计划王源。大技术,打造批国内第国际流的专业化公司。要推进结构调整和装备更新,培育和发展特色技术服务队伍。要加快技术进步,提升工程技术服务核心竞争力。要坚持研发制造服务体化,提高关键装备制造能力和技术水平。要大力开拓外部市场,重点进军国际市场。要坚持扶优扶强,打造具有国际竞争力的专业公司。十要着力抓好的几项工作加强安全生产和环境保护工作,坚决杜绝特别重大事故的发生。要科学合理地控制投资和成本,着力提高增长质量石油公司发展销售管理计划王源的能力。石油公司发展销售管理计划王源。要以提高思想政治素质和业务技能为重点,不断加强职工队伍建设。在干部职工中深入开展形势任务教育更新观念教育和爱岗敬业教育,不断增强责任心......”。

3、“.....要持之以恒地加强各级党组织和党员队伍的先进性建设,不断巩固和扩大先进性教育活动成果,建立党员长期受教育永葆先进性的长效机制。坚持把抓好基层建设作为工作重点,注重制度化经常化,坚持不懈地抓,连续抓几销。要加快油气储运设施建设,保障市场安全稳定供应。要完善营销网络和物流体系,提高营销质量。要加快构筑多元化贸易体系,提高分享全球资源和市场的能力。加快拓展国际油气业务,建设重点海外油气生产区。继续坚持讲究效益注重保障培育规模协调统的发展思路,大力推动海外业务快速发展。加快建设和扩大海外油气生产区,实现海外油气生产的规模化和地区的多元化推进中俄中亚油气合作项目,努力参与管道源头和沿线的油气田开发定等法律法规,从遵法还是违法的高度来审视企业环保工作,切实提高认识落实责任,完善制度健全体系,推动清洁生产确保环境安全。实行强制审核制,在对严重污染环境的工艺和设备进行强制淘汰的同时......”。

4、“.....做到不环评不审批环评不过关不建设环保部门不验收不开工,从源头上防治污染。要切实加强环境风险管理,提升全方位监测水平,完善各级应急预案,建立企业自救区域联防的应急体系,提高应对突发环境事零损失零事故和违章就是事故等安全理念,加强安全教育培训,提高员工行为安全能力安全技术保障能力生产作业全过程控制能力和应急救援快速反应能力,坚决杜绝特别重大事故的发生。要深入贯彻落实环境保护法和国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定等法律法规,从遵法还是违法的高度来审视企业环保工作,切实提高认识落实责任,完善制度健全体系,推动清洁生产确保环境安全。实行强制审核制,在对严重污染环境的工艺和设备进产责任重大危险源事故隐患治理和健全体系为重点,建立责任明确措施到位考核严格以及激励作用大约束能力强的安全生产运行机制,促使各级管理者和所有操作人员自觉地在提高自身安全素质上狠下功夫......”。

5、“.....在彻底消除各类事故隐患上狠下功夫,切实做到安全思想要严肃安全管理要严格安全制度要严谨安全组织要严密安全纪律要严明。要深入持久地开展安全环保基础年活动,坚决消灭违现象,切实解决强制淘汰的同时,对新建项目实施严格的环境评价,做到不环评不审批环评不过关不建设环保部门不验收不开工,从源头上防治污染。要切实加强环境风险管理,提升全方位监测水平,完善各级应急预案,建立企业自救区域联防的应急体系,提高应对突发环境事件的能力。石油公司发展销售管理计划王源。大力发展储运销售和贸易业务,提高市场供应保障能力。要按照大市场大营销大贸易的发展思路,面向国内外市场,有效掌控资源扩大市场营要以提高思想政治素质和业务技能为重点,不断加强职工队伍建设。在干部职工中深入开展形势任务教育更新观念教育和爱岗敬业教育,不断增强责任心,提高做好本职工作的本领......”。

6、“.....不断巩固和扩大先进性教育活动成果,建立党员长期受教育永葆先进性的长效机制。坚持把抓好基层建设作为工作重点,注重制度化经常化,坚持不懈地抓,连续抓几年。要切实关心职工生活,着力解决职工群众较。进步加大统筹协调工作力度,把共原则落到实处。要采取更加具体有力的措施,全面落实共原则,在关联交易产业发展矿区建设等方面,进步完善利益共享风险共担的体制和机制,努力形成上市企业与未上市企业相互促进优势互补共同发展的格局。要充分发挥综合石油公司优势要实行分类指导和区别对待的经营方针要完善扶持未上市企业的经营政策。把维护大局稳定作为我们的第责任和首要政治任务。要明确个认识,即稳定问题的实质是利益加具体有力的措施,全面落实共原则,在关联交易产业发展矿区建设等方面,进步完善利益共享风险共担的体制和机制,努力形成上市企业与未上市企业相互促进优势互补共同发展的格局......”。

7、“.....把维护大局稳定作为我们的第责任和首要政治任务。要明确个认识,即稳定问题的实质是利益关系调整。坚持个方针,即继续贯彻落实标本兼治区别对待疏努力拓展海上油气业务,积极参与油砂重油等非常规油气资源的开发创新发展模式,坚持自主开发与收购兼并相结合,通过参股并购和资产置换等资本运作方式,推进海外业务的跨越式发展充分发挥公司整体优势,以油气上游业务带动和促进国际贸易工程技术服务等业务共同发展。做专做强工程技术服务业务,提高外部市场占有率。坚持提升实力注重服务打造品牌扩大市场的发展思路,努力形成批具有自主知识产权的集成化系列化特色技术和核强制淘汰的同时,对新建项目实施严格的环境评价,做到不环评不审批环评不过关不建设环保部门不验收不开工,从源头上防治污染。要切实加强环境风险管理,提升全方位监测水平,完善各级应急预案,建立企业自救区域联防的应急体系......”。

8、“.....石油公司发展销售管理计划王源。大力发展储运销售和贸易业务,提高市场供应保障能力。要按照大市场大营销大贸易的发展思路,面向国内外市场,有效掌控资源扩大市场营的能力。石油公司发展销售管理计划王源。要以提高思想政治素质和业务技能为重点,不断加强职工队伍建设。在干部职工中深入开展形势任务教育更新观念教育和爱岗敬业教育,不断增强责任心,提高做好本职工作的本领。要持之以恒地加强各级党组织和党员队伍的先进性建设,不断巩固和扩大先进性教育活动成果,建立党员长期受教育永葆先进性的长效机制。坚持把抓好基层建设作为工作重点,注重制度化经常化,坚持不懈地抓,连续抓几挂牌督察限期整改。在事故处理上,要坚决执行不放过原则,做到事故原因要水落石出事故教训要刻骨铭心事故处理要有切肤之痛事故整改要举反。要借鉴国际先进经验,牢固树立追求零伤害零损失零事故和违章就是事故等安全理念,加强安全教育培训......”。

9、“.....坚决杜绝特别重大事故的发生。要深入贯彻落实环境保护法和国务院关于落实科学发展观加强环境保护的石油公司发展销售管理计划王源系调整。坚持个方针,即继续贯彻落实标本兼治区别对待疏堵结合统筹协调的工作方针。突出个重点,即集中力量做好重点单位和重点群体的矛盾化解工作。不断加强领导班子建设职工队伍建设和企业文化建设,进步增强企业的凝聚力和战斗力。要以提高管理能力为核心,进步加强各级领导班子建设。要坚持标本兼治综合治理惩防并举注重预防的方针,从严肃纪律严格制度和加强内控管理入手,加强廉政建设,从源头上预防腐败,杜绝大案要案的发的能力。石油公司发展销售管理计划王源。要以提高思想政治素质和业务技能为重点,不断加强职工队伍建设。在干部职工中深入开展形势任务教育更新观念教育和爱岗敬业教育,不断增强责任心,提高做好本职工作的本领......”。