1、“.....再次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量,基与这点,两年来再这方面坚持作到了讲到作到,决不失信的人,也正因为如此,再万名业务员当中建立了很不错的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。科学计划。两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上,超拽分组根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。作好推动。业务计划能否落实,关键再推动。两年来先后组织实施了个重大的业务推动活动,都达到了很不错的业务推动效果。年至月,由与分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未室的正确领导下,再机关各处室市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。再业务发展队伍管理教育训练等方面取的了定成绩。下面就两年来作的主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正抓紧抓好教育训练工作......”。

2、“.....几年来,教育训练始终处与业务发展的前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍的培训。至今不能忘记的是年年月,我省第期以自己的力量教学,为期天有人参加的组训班。由与准备充分训练严格内容努力学习政治业务理论,不断增加管理水平和岗位技能。两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业,节奏掌控有力,措施全面具体。大家干劲十足,终于使年的各项工作跃上了新的台阶,提前圆满完成了分公司下达的各项任务。截止月底,全年保费总收入达万元,占任务的,同比增长。其中,寿险新单保费万元,占计划的......”。

3、“.....占计划的,同比增加其中年及年以上保费收入万元,占计划的年期以下达万元中介期交保费万元,占计划的短险保费万元,占计划的,同比增加其中,意外险保费万元,占计划的,同比增加全年共计赔款万元,综合赔付率。其中,意外险赔付率,当年累计节约费用万元。主要工作做法及效果发展是硬道理,发展是第要务。作为支公司把手,抓业务发展是我所有工作的重中之重,任何时候都不能有丝毫的松懈,围绕中心抓好以下几项具体工作⒈科学决策。年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上,根据市分公司的指导思想,结合本公司实际,汇同相关部门意见制定而成。⒉做好推动。业务计划能否落实,关键。严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明的纪律是我们直都在强调的。作为管理人员,必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说喊破嗓子,不如做出样子,如果在台上说的是套,在台下做的又是套......”。

4、“.....因此,任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行致的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。不断改进工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。在机关时,可能习惯了个萝卜个坑的分工,多少有些人浮于事的工作态度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了些消极沮丧的情绪。经过反思,我发保险公司班子成员述职报告范文整理版篇,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。努力学习政治业务理论,不断提高业务素质和管理水平。进入保险公司多年,直都是在从事机关工作,缺乏管理和线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换......”。

5、“.....在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是个快节奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。因此年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销管理策划政治法律金融,我如饥似渴的补充切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了。严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。保险公司班子成员述职报告范文整理版篇。保险公司班子成员述职报告范文尊敬的领导和同事大家好,首先感谢大家来参与我们这次会议......”。

6、“.....我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。我与年年月任个人业务部经理,两年来,再省公司党委总经理室的正确领导下,再机关各处室市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。再业务发展队伍管理教育训练等方面取的了定成绩。下面就两年来作的主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系。几年来,教育训练始终处与业务发展的前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍的培训。至今不能忘记的是年年月,我省齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。在这里我要感谢分公司能够给我这样个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证个新的部门的成长,我想个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值......”。

7、“.....现就我自年月任第营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做简要陈述,不妥之处请批评指证。深化思想认识,明确职责定位。我直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为名副职,我给自己的定位是顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。有了这明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下步还需要再加以细化请批评指证。深化思想认识,明确职责定位。我直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为名副职,我给自己的定位是顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性......”。

8、“.....同时不断提高自己个人的业务能力。有了这明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。努力学习政治业务理论,不断提高业务素质和管理水平。进入保险公司多年,直都是在从事机关工作,缺乏管理和线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是个快要的作用。全面明白情况。到任的第天便带领工作组下基层,深入线和业务安员面对面交谈。数零天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的大因素即政策棚架行政干预条款单宣传不力奖罚不分制度不严等。对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况研究对策......”。

9、“.....有针对性地进行解决,并指出了严格按照基本法办事,使营销团队的管理走上制度化。年月,根据市地的工作情况和全系统年多的思想和制度的准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的基本法,到年底全拾基本法达到了相对的统,为实施新的基本法打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地的到了落实,再业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行两个规范,增加了活动量,加之后来新险种奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。因此年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销管理策划政治法律金融,我如饥似渴的补充切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中......”。