1、“.....有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想做个老板,这个念头直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋,在年的时候,终于碰到贵人,是我个高中同学,他出大部分资金,起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在杀那就实现了,我拥有了自己的我拥有了自己的公司了,但我忽略了以下几点,开了公司并不定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是较高指令。我忽略了。,开公司了,不定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。公司年终总结王源。,我们的客户需要我们做设计的次数不多,比如年般是,来得快,去得快,我们能捞中的概率极低。,电话销售人员由于没利益驱使,单的电话运作,是枯燥,没了乐趣,是没足够大的激情,不能灵活地挖掘市场机会。这样时间又过了大半年,收获不大,继续靠着自己的社会关系,以及网络上的信息来,缠着公司希望做掉做下来至少可以报销自己的车费。而做为公司也有理由考虑......”。

2、“.....怎么能有大业务的返回呢做吧,而导致的结果是,业务小的,我们总想快点完成,时间就是本钱嘛,而小的业务不比大业务容易消化,相反,出不起钱的主,般还叼蛮难消化,这样扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了,利润也就没了。老板自己也被拖得筋疲力尽,总结以上的几点,可以看出,如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子,离开了公司价格就得掉下去的话,招收业务员就如同位前辈说不来业绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他办法。总之,他们离开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守。,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台......”。

3、“.....越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只公司年终总结王源百元,我看就可以了。真是让我气愤,我当时就比喻,你去咖啡店泡咖啡,你愿意跟人家算成本,讲价格吗那究竟,咖啡的价格是如何提升的呢靠的是名气,是装修的环境,靠的是排斥只想吃饱的消费者。通过以上的几个比喻,对比分析,可以看出,设计是个高享受,满足尊贵消费心理的行业。,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。以下我就逐分析我所忽略的这几点。公司年终总结王源。,我们的客户需要我们做设计的次数不多,比如年般是,来得快,去得快要就是拉来信息,由我自己,或高级设计师洽谈,中间没多少利益关系,虽然电话销售也有定的提成,但毕竟少。但实际上,我也请过几批的电话销售人员,但奇怪的是个象样的业务都没拉到。公司年终总结王源。为了能让业务进步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中......”。

4、“.....而且他们的报价,策划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这样大好的标志,也很欣赏你的设计,但口袋没钱,你也难办。总之,古董店只面对有钱的,懂行的人开,其他人等安静。设计不是生活必需品。当然了,以上的两个比喻,都是从设计师的角度来谈的,作为设计公司的经营者,当然是考虑如何提高利润了。因此我把他比喻成咖啡店。咖啡店的咖啡杯几元,你怎么算它的成本都很难达到的。如果你摆摊吆喝卖咖啡了,杯的咖啡,估计也没几个人来,咖啡不如白开水解渴,不如白米饭解饿,要他做甚曾经有个客户说,你设计个标志,又不需要什么本钱,你捣鼓个天,成本也就是,业务小的,我们总想快点完成,时间就是本钱嘛,而小的业务不比大业务容易消化,相反,出不起钱的主,般还叼蛮难消化,这样扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了......”。

5、“.....老板自己也被拖得筋疲力尽,总结以上的几点,可以看出,如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子,离开了公司价格就得掉下去的话,招收业务员就如同位前辈说的,为他人做嫁妆。为了能让业务进步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,策划,洽谈,花费了我,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守。,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子这有什么不好理解的呢特别是越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要个月能保证定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。我们可以假设,个普通业务员要做到的业务才能维持他的底薪和开销,而个优秀的业务员就要做到以上的业务收款大的精力......”。

6、“.....对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。而电话销售的作用公司年终总结我开的是家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计方面市场。掐指算到现在快年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法刻录下来,以备份查阅。我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想做个老板,这个念头直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋,在年的时候......”。

7、“.....是我个高中同学,他出大部分资金,起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在杀那就实现了,我拥有了自己的人是否有钱,不欣赏的人他想设计个标志,只是感觉有这个需要,如果你的价格超过,他宁愿不要,因为没有标志,他不会饿死,他也不会感觉不塌实。他只是感觉大家都有了,咱也得来个。而没钱的人,也很想拥有个好的标志,也很欣赏你的设计,但口袋没钱,你也难办。总之,古董店只面对有钱的,懂行的人开,其他人等安静。设计不是生活必需品。当然了,以上的两个比喻,都是从设计师的角度来谈的,作为设计公司的经营者,当然是考虑如何提高利润了。因此我把他比喻成咖啡店。咖啡店的咖啡杯几元,你怎和些对设计行业失去信心的朋友谈过,也和行外的朋友交流过,较终做成整理如下,设计行业究竟是个什么样的行业我个对设计失望的朋友曾经说过,其实设计根本不是个行业,充其量只是个职业,就是企业的个美工,想想也有道理......”。

8、“.....因此,我们可以看到深圳有那么多的设计公司,牛毛样的多,但有几家是大型的呢我曾经去个规模化的生产公司谈业务时,突发奇想,为什么不把设计公司做成大规模的呢,只要有充足的业务,就可以招收充足的设计师,招收足够的客户服务人员,不也过了大半年的时间。出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,般都是转入其他行业了。或则是能力根本就不行的,大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在个月之后,没有什么见效之后......”。

9、“.....或则公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。而电话销售的作用百元,我看就可以了。真是让我气愤,我当时就比喻,你去咖啡店泡咖啡,你愿意跟人家算成本,讲价格吗那究竟,咖啡的价格是如何提升的呢靠的是名气,是装修的环境,靠的是排斥只想吃饱的消费者。通过以上的几个比喻,对比分析,可以看出,设计是个高享受,满足尊贵消费心理的行业。,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。以下我就逐分析我所忽略的这几点。公司年终总结王源。,我们的客户需要我们做设计的次数不多,比如年般是......”。