1、“.....由安全检查小组进行检查。每月由分管领导进行抽查，发现问题严肃处理。六会议闭环管理通防工区中心的全体员工必须按时参加公司和工区召开的各种会议。公司召开的全体员工大会必须由区队组织排队扛旗呼号按时入场，并严格遵守会场纪律。每违犯条罚款元，由工区文书具体考核和监督。工区召开的班前会安全活动会等，必须按时参加，严格签到......”。

2、“.....迟到次罚款元。通防正副职参加早碰头会调度会安全办公会等，必须带本记录，把会议精神原原本本的传达到每个员工，否则发现次未带本记录罚款元。㈠“通三防”安全办公会制度每月召开次“通三防”安全办公会，由总工程师负责召集并主持会议。参加人员分管井下的副经理生产安全通防机电正职或分管副职。会议内容传达贯彻上级领导有关“通三防”工作的指示精神......”。

3、“.....查找漏洞，采取措施。研究“通三防”重大技术问题。排查“通三防”隐患。每次会议具体内容由主持人确定。召开“通三防”安全办公会议要有准备，有议有决，重大问题形成会议纪要，下发执行。规范会议记录。“通三防”安全办公会议必须有专门的规范的会议记录，明确记载会议时间地点主持人参加人员记录人会议主题内容会议决定事项。按发言顺序如实记录发言人的姓名职务和发言要点。会议结束......”。

4、“.....归档。㈡安全活动会制度每周星期日召开次由工区正职主持，工区全体员工参加的安全活动会议每月由公司统召开次。会议内容，传达上级领导指示精神，研究分析本工区安全工作，表扬先进，批评落后，分析事故案例和违章典型，让员工受到教育。安全活动会应提前做好准备，有的放矢，内容灵活多样，禁止千篇律，每次会议要有重点。会议记录由工区文书或副区长记录，使用规范的会议记录本......”。

5、“.....明确记载主持人参加人员时间地点内容等。隐患排查会制度每月至少召开次全矿井“通三防”隐患排查会议每月日下午。会议由总工或生产安全副经理主持，生产安全通防机电正职或分管通防的副职参加。会议内容排查全矿井“通三防”隐患。提出隐患问题的整改措施，落实整改单位，责任人，完成时间等。落实隐患问题整改情况的验收，跟踪和反馈。汇总上报公司隐患排查小组，并留底归档......”。

6、“.....记录内容齐全规范,由通防副区长负责记录㈣班前会制度每小班班前半小时召开次班前会。会议由工区正职或副职主持召开，通风调度员负责记录。会议内容，由区长或副区长把本班发生的问题及下班的重点工作向瓦检员通风防尘员防突人员巷修队员人员等，通报布臵，责任落实到人。将调度会议精神，调度中心指示并传达贯彻到每个员工。班前会后将下井人员去向，工作内容登记好。㈤班后会制度不定时召开......”。

7、“.....当发生大型违章和重大侥幸事故，发现重大隐患或员工思想波动大不稳定等时召开班后会。重点突出事议，不拖时间，关键是必须解决问题。㈥区务会制度通防工区中心每周至少召开次区务会。区务会由区长召集并主持，队部成员风景区功能区空间打通整合优化方式,就能产生整体大于局部之和价值增量。整合内容如下相对集中布局产业功能。必须利用规模效益经济规律......”。

8、“.....打造配套齐备经营环境,形成产业结构合理,适应景区商业发展经营环境,同时减少景区原有生态历史文化破坏。优化道路交通组织。在保持现有路网结构基本稳定前提下,组织好景区内部交通,关键是加强道路间衔接和协调,处理好交通瓶颈节点,并有效控制过境交通。构建商业区域内公共空间。需要创造良好生态环境和更多公共活动空间。综合整治环境景观......”。

9、“.....结合商业地区区位特点及已有建筑风貌,在景观系统上统协调和控制,开展街道空间立面形态和地面景观整治,展现风景区商业区域特有景观魅力。完善文化配套设施。主要是丰富商业区文化内涵,提升商业区文化品位。三渐进式更新,逐步实现景区开发景区开发,现状基本形成,不可能采取完全推倒重来和大规模开发模式,只能采取渐进式更新改造......”。