1、“.....配合做好食品安全事故的各项应急处置救援工作，控制事态蔓延应急结束后，妥善安置和慰问受害和受影响人员，清理污染物，尽快消除事故影响，恢复正常秩序，保证社会稳定。江西婺绿春绿色食品有限责任公司质量管理手册第章第页共页第版第次修订主题食品安全事故处置方案颁布日期年月日茶叶生产许可证审查细则等有关法律法规和相关规定，结合我公司的实际情况编制了质量管理手册，建立了文件化的质量管理体系。本手册阐明了我公司的质量方针目标和对顾客的承诺，是企业质量管理体系的法规性文件......”。

2、“.....同时也是企业对外提供质量管理体系整体信息的文件，现予以批准发布。手册发布后，企业全体员工要认真学习理解并按手册要求履行质量职责，保证质量管理体系正常运行，满足顾客的期望需求以及法律法规的要求。本手册自年月日起批准实施......”。

3、“.....质量和市场竞争能力，企业依据中华人民共和国产品质量法食品质量安全市场准入审查通则版茶叶生产许可证审查细则等有关法律法规和相关规定，结合我公司的实际情况编制了质量管理手册......”。

4、“.....分包装签等要严密规范，符合标准，发现不合格件扣分。分要有责任心，不得人为造成产品不合格。分成品摆放要整齐，听从保管员布臵......”。

5、“.....合格与不合格产品要分别堆放，不得混放。分保持本岗设备地面门窗墙壁等卫生，不许乱放杂物衣物。分服从班长指挥调度，完成临时指派的其它工作。班长岗位百分制考评细则分遵守公司规章制度，按时上下班，坚守工作岗位。分爱岗敬业以身作则，胜任本职工作，搞好车间全面管理，安排好当班生产，工种之间协作，大胆管理，搞好班组建设，不得因管理不当而发生生产失误。分全权处理当班期间生产设备质量等问题，对本班出现的生产安全和产品质量事故负主要责任，出现次安全事故扣分。分认真填写交接班记录单......”。

6、“.....分抓好当班卫生，凡出现卫生状况差或衣帽物品乱堆乱挂现象，次扣分。质量卫生不合格处罚规定为增强员工的责任心，加强卫生管理，保证每包生产质量，特制定本规定若卫生区打扫不合格，应对责任人做以下处罚，当月每次元，第二次元，第三次元。对不更衣去厕所者，当月第次罚款元，第二次元。若发现所在岗位区域有杂质污垢，不清洁，对责队罚款元。如果出公司的成品中发现有异物杂质，经查确属生产人员责任的对责任人罚款元。如果产品已出售被用户发现质量问题，除根据情况由责任人赔偿外，再加罚元，查不出责任人的由全车间赔偿后......”。

7、“.....对不按规定穿工作服不戴工作帽上岗证者，发现次项罚款元。车间内地面不干净，四周墙壁屋顶有灰尘蜘蛛网，被发现次处对责任人罚款元。针对违背卫生制度的人或事，要严格制止，对产品卫生要严格把关，旦出现问题，要及时解决，决不姑息。每班工作结束后，必须将操作台生产设备工具等及时清理，废弃物及时清除，地面无积水，保持车间清洁。建立卫生管理记录制度，每天交接班都要对卫生睛况作出记录或查验。原材料保管员岗位百分制考评细则分遵守公司规章制度，按时上下班，坚守工作岗位。分原料的收购和保管坚持独立自主，根据生产任务的需要......”。

8、“.....保证原料供应。分在原料的购进过程，严把质量关，严格遵守验质计量等程序，抽验方法科学公正合理。要公正无私，实事求是，不得刁难客户，不吃拿卡要，不收人情原料。发现次，除进行处罚外，扣分。分加强原料保管，库存原料达到四无标准，不得乱放乱借，出入库有凭有据。分库存原料数字单据要准确完整。业务终了，负责与出纳员核对原料购进数量金额登记原料库存帐，做到帐帐相符，帐实相符。分因对原料把关不严，造成不合格原料入库，影响产品质量，甚至出现不合格产品，视情节进行处罚，扣分。分及时向主管领导反映原料中出现的问题......”。

9、“.....节能降耗提高经济性由于减少制粉系统故障,可减少检修作业,从而减少了人工现问题......”。