1、“.....盗用印信或擅用公司名义者。私自把本公司客户介绍给外单位向客户索取回扣介绍费占有公司财物拒不交还在采购活动中受贿或报大价格贪污通过非正当途径，开假报销，牟取非法利益连续旷工天或全年旷工累计达日以上。记过达次。员工有下列情况之者，予以‚记过‛处分。直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报。故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损。违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻。不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为。全年旷工累计达日以上。疏忽过失致公物损坏。工作不力屡诫不改......”。

2、“.....影响秩序。冒替签到本人及顶替。在工作场所内口角。办事不力，于工作时间内偷闲怠眠。办公时间，私自外出。月份内迟到早退次数累计次含次以上。致公司重大损失，由综合管理部和法律顾问提出索赔处理意见，责任人应赔偿损情节严重者上报司法机关依法处理。员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布周知。有下列事迹员工，可给予次性奖励，其奖励种类视突出程度而定。工作积极忠于职守遵纪守法模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者超额完成公司利润计划指针，经济效益显著者积极向公司提出合理化建议......”。

3、“.....保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。在不影响本职工作的前提下，坚持业务自学，不断提高业务水平者，维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止批评揭发者敢于制止揭发各种侵害公司利益之行为者对社会作出贡献，使公司获得社会荣誉者具有其它功绩，总经理认为应给予奖励者。员工的奖励，由员工所在部门或主管领导推荐，经综合管理部调查查核后由总经理审核批准，综合管理部落实执行。员工的惩处由各部门提供材料，经部门经理审核批准后执行第七章离职终止试用需提前通知，由该部门经理和综合管理部视情况而定......”。

4、“.....员工辞职，需以书面形式提前三十天通知公司，离职时公司有权监督其收拾私终端价格的失控。而建立倒金字塔的价格体系，出厂价格即为小家电企业的终端建议零售价，新产品上市终端零售价格及促销相关方面资讯可以传达到二级及以下的分销商，加快产品信息的流通。以下为知名小家电企业的倒金字塔价格体系实例比如建议零售价元台油烟机，元台安装费，如甲地运费元台。出厂价格建议零售价元般商场零售价格元商场提货价般顺扣元商场利润元二级提货价实力强的顺扣......”。

5、“.....倒金字塔价格体系更多的体现以市场为导向的价格定价策略。倒金字塔价格体系优势如下加强市场终端销售价相对透明化价格体系加快二级分销网络对小家电产品信息流通，提高小家电产品在二级分销体系竞争力的提升等等。当然在部分小家电企业中采用倒金字塔价格体系会遇见些经销商阻力和操作上的技术性问题，特别是国内各区域的运输费用问题。加强营销信息管理管理小家电企业往往在销售信息管理方面表现较为落后......”。

6、“.....但是随着市场竞争白热化，营销信息的及时掌握分析以及采取相应的市场动作，成为小家电企业至关重要的市场信息生命。小家电企业对信息管理必须做到每周提供次最近产品销售状况信息分析和竞争对手分析，每半个月向业务人员反馈其所负责的区域最近回款状况及任务完成状况，每月作出份公司经营管理信息报告，分析销售毛利润部门管理费用项目工作完成状况等方面。营销信息管理已经成为手机电脑等产品在市场竞争成功的关键因素之，并肯定将成为影响到小家电行业竞争格局的因素之。加强营销信息管理需要建立管理体系，在小家电企业与经销商网络之间建立计划订单形式......”。

7、“.....建立周需求信息计划体系，每周更新后周产品需求信息，准确预测和反馈当地需求信息变化，从而使小家电企业的生产计划能依市场变化而变化，以市场信息去做市场，开展生产管理，而不是依企业自身的计划去生产管理和市场营销。做品牌的企业却欲罢不能了。公司是考官,二教每个行业，没有现成有经验有知识和技术的经销商，而很多产品看似简单，实际上是个复杂的系统，厂家出厂的仅仅是个半成品，即使是主机质量过关，但在配件方面，还要有高要求，并且还要求售后服务人员有定的水平资质和素质，对经销商要作为个分公司对其服务品质要管理和控制。这时......”。

8、“.....三帮经销商会讲解，会服务了，还要帮他们建店，进行区域市场策划，搞科普宣传，招聘培养人才，搞小区活动。节假日公司安排大批干部员工走向线，亲手帮经销商布置活动现场，帮助安装服务，可谓细致入微尽心尽力。这时，公司是保姆。四管如果说公司品牌体系是个舰队的话，总部厂家是旗舰而经销商是个个单只舰艇。如果各单舰不听调令各行其事的话，不但服务安装配件质量得不到保证，还会有许多经销商偷偷地挂羊头卖狗肉，销售假冒伪劣等等防不胜防，所以作为品牌的领导者责任人，必须将所有经销商所有工作层面都纳入公司的系统管理体系，否则将会严重失控。这时，公司是司令部......”。

9、“.....我们的产品是根据不同地区设计不同的产品型号，这宁肯这个市场空着，市场挑是严格挑选经销商。有的地区经销商身防火防毒服。切断气源。若不能立即切断气源，则不允许熄灭正在燃烧的气体。喷水冷却容器，可能的话将容器从火场移至空旷处。灭火剂雾状水抗溶性泡沫二氧化碳砂土。六泄漏应急处理迅速撤离泄漏污染区人员至上风处，并立即隔离，严格限制出入。切断火源。建议应急处理人员戴自给正压式呼吸器，穿防毒服。尽可能切断泄漏源。合理通风，加速扩散。高浓度泄漏区，喷含盐酸的雾状水中和稀释溶解......”。