1、“.....物品管理个月扣分不超过分，日常区域卫生检查个月内扣分不超过分，零投诉。三星服务员连续个月考核等级在含级以上的，综合平均得分在分以上，个月内没有请假，劳动纪律个月扣分不超过分，物品管理个月扣分不超过分，日常区域卫生检查个月内扣分不超过分，零投诉。四星服务员连续个月考核等级在含级以上的，综合平均得分在分以上，个月内没有请假，劳动纪律个月扣分不超过分，物品管理个月扣分不超过分，日常区域卫生检查个月内扣分不超过分，零投诉，能够独立并熟练并完成服务工作。五星服务员连续个月考核等级在含级以上的，综合平均得分在分以上，个月内没有请假，劳动纪律个月扣分不超过分，物品管理个月扣分不超过分，日常区域卫生检查个月内扣分不超过分，零投诉，能够独立并熟练并完成服务工作，同时对新员工有工作指导。二星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书三星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书四星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书佩带胸卡五星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书佩带胸卡附则第条本管理手册自总经理签发之日起起执行。第二条本管理手册修改权在集团人力资源部。第三条本管理手册经总经理批准后......”。

2、“.....第四条本管理手册未尽事宜，公司另行出台管理制度。管理办法页四员工配发个人物品管理规定页五员工食堂就餐管理制度页六员工宿舍管理制度页七员工洗浴管理规定页八关于对讲机的使用规定页第二部分财务管理制度财务借款及核销管理办法页二会计核算管理办法本协议项下所有文件通知单据除签订合同外的有效预留印章样式我公司签发本协议项下所有文件通知单据的有权签发人为，其签字式样为，或，其签字式样为。贵行应妥善保管本印章样式，并在业务往来中严格核对，并请电话核实电话号码指定传真号码联系人公司监管方公章及法定代表人负责人或授权签字人签字年月日说明本附件式三份，由出质人银行监管人各保留份。致公司监管人和银行分行根据编号为的商品融资质押监管协议，出质通知书和货物签收的有效签章为我公司预留印章加我公司指定人员的亲笔签名，印章式样为我行签发提货通知的指定人员为，其签字式样为。或，其签字式样为。公司出质人公章及法定代表人负责人或授权签字人签字年月日说明本附件式两份，由监管方银行各保留份。为保障质押合同所及所担保的主合同的履行，乙方同意将其享有所有权的货物作为质物质押给甲方，甲方和乙方均同意将质物交由丙方存储监管......”。

3、“.....为明确三方权利义务，根据中华人民共和国合同法中华人民共和国担保法等有关法律规定，经三方友好协商，本着诚实信用互利互惠的原则达成本协议。第条法律关系在监管期间，甲方为质权人，乙方为出质人，丙方为甲方的代理人，代理甲方监管质物。本协议项下所称的监管是指丙方代理甲方占有质物并根据本协议的约定履行保管质物的责任。第二条质物质物即为质押标的，是甲方和乙方所签质押合同中约定的由乙方向甲方提供质押担保并交由丙方存储监管的货物，质物的品名规格型号生产厂家产地数量重量存储地器浴霸由门店分管安全副总经理审批。注本表格式三份，装修施工单位工程部物管部各存留份。如对现场装修及电气配置有任何疑问，请与我公司工程部联系。工程部联系人办公电话手机商场专柜装修手册以下简称手册旨在向供应商提供有关专柜装修方面的信息，请供应商在装修前仔细阅读本手册并严格遵守本手册中的各项规章制度。本着对万千百货全体供应商负责的精神，专柜装修项目审批组以下简称审批组对专柜装修的图纸及相关文件进行逐级审核并对施工质量进行全程监督检查，此手册同时适用于新开店专柜装修和日常专柜调整装修......”。

4、“.....定期对本手册做适当修改和调整。再次欢迎您入驻百货并感谢您的合作与支持,专柜装修项目管理组织结构审批组组长万千百货总经理审批组副组长分管商品营运的副总经理审批组组员商品部营运部市场部物管部工程部等部门的经理及商装主管。装修管理小组的职责部门职责备注总经理全面负责专柜进场装修工作丙装商品营运分管副总监管督导商品部和营运部的专柜进场装修工作丙装工程物管分管副总监管督导工程部和物管部的专柜进场装修工作丙装商品部陪同供应商复测现场尺寸，并与其确定要求供应商填写承诺书授权书供应商装修单营运部联系人办公电话手机柜装修手册。如对装修事项有任何疑问，请与我公司营运部联系。专柜装修及施工手册前言尊敬的欢迎您成为百货的合作客户，为了规范贵单位在我商场专柜的装修管理，统装修设核装修平面图天花布置图等消防类图纸签发动用明火申请表根据万千百货装修图纸审批单装修缴费工延长的时间施工结束，帮助供应商退还进场施工证......”。

5、“.....并与其确定要求供应商填认装修界面平面及进场退场级优秀部门连续四个月部门考核等级为级的。特级优秀部门连续五个月以上部门考核等级为级的。二级优秀部门月奖金元，颁发荣誉证书。级优秀部门月奖金元，颁发荣誉证书。特级优秀部门月奖金元，颁发荣誉证书。部门奖金分配比例部门主管占奖金比例的，其余由部门内人员均分。六优秀管理员和优秀员工的评定根据各管理人员和其他人员服务员除外月考核结果，评出优秀管理员和优秀员工。评定条件三级优秀管理员或三级优秀员工连续三个月考核等级为含级以上的。二级优秀管理员或二级优秀员工连续四个月考核等级为含级以上的。级优秀管理员或级优秀员工连续五个月以上考核等级为含级以上的。三级优秀管理员三级优秀员工涨工资元，颁发荣誉证书。二级优秀管理员二级优秀员工涨工资元，颁发荣誉证书。级优秀管理员级优秀员工涨工资元，颁发荣誉证书。七星级服务员的评定根据服务员月考核结果，评定出二星三星四星五星级。评定条件二星服务员连续个月考核等级在含级以上的，个月内没有请假......”。

6、“.....年加挂神州荒漠野生动物园牌子，年与钱学森沙产业用和植物灌溉用水。景区管理单位基本情况景区管理单位单位为甘肃濒危动物研究中心，是年经原国家林业境内大部分为新月型沙丘和沙丘链，沙层含水率在之间，丘间地较平坦区内属温带半荒漠大陆性气候，光热资源丰富，年均气温，常年干旱少雨，年降水量毫米，年蒸发量毫米以上，无霜期天。景区概况自然地理条件神州荒漠野生动物园位于武威阳光产业示范园核心区，距市区公里，济总体规划工作总体部署，结合神州荒漠野生动物园实际情况，制定神州荒漠野生动物园循环性绿色旅游示范基地创建方案对企业员工进行灌输，使之融入企业管理行为中，自觉自愿地遵守所形成的约束激励机制，久而久之，就逐渐形成企业自己独特的价值观道德观，从而形成种企业凝聚力，使之推动企业高速发展，达到企业文化之真正内涵。所以企业文化是企业在工作过程中形成的种共同的行为方式和价值观，它是企业做事的方式，无论企业规模的大小，凡是企业都有企业文化。五，公司人才管理，公司人才细分目的是明确每个员工的工作岗位，并对他们设计出有针对性的培训。......”。

7、“.....使之成为个公司员工行为的模板。，人才战略的制定储存人才，培养人才，杜绝缺乏人才制约公司发展。，福利系统的建立合理的薪酬，有吸引力的福利。，岗位的精心设置提供员工的发展平台，这是企业留下员工的不二法门。六，公司的质量观以及质量方针公司对于影视作品的质量的控制。不仅是拍摄质量，还有影片十否有内涵，影片是否能给观众带来些什么思考等等。第九部分总结通过对各种环境的简单分析，我们知道，中国电视剧以及电影市场潜力巨大，不仅国外电影公司好莱坞以及电视剧公司尤其以韩国日本为最加大了对中国市场的渗透，国内的众多影视娱乐公司也都想提高自己的竞争力，在中国电影以及电视剧市场这块大蛋糕中分得份。公司要在电影行业中长足发展，必须要建立公司自己的企业文化，打造自己的特色影视作品，培养公司自己的品牌形象，这样才能增强自身的竞争力。公司注册资本为万元......”。

8、“.....其中影视作品制作以杨亚洲导演为主。公司决策层致致力于打造能快速占领亚洲市场，进军欧美影视市场，具有较强竞争力的影视公司。二，公司框架构成，由于公司是由多个股东纪律个月扣分不超过分，物品管理个月扣分不超过分，日常区域卫生检查个月内扣分不超过分，零投诉。三星服务员连续个月考核等级在含级以上的，综合平均得分在分以上，个月内没有请假，劳动纪律个月扣分不超过分，物品管理个月扣分不超过分，日常区域卫生检查个月内扣分不超过分，零投诉。四星服务员连续个月考核等级在含级以上的，综合平均得分在分以上，个月内没有请假，劳动纪律个月扣分不超过分，物品管理个月扣分不超过分，日常区域卫生检查个月内扣分不超过分，零投诉，能够独立并熟练并完成服务工作......”。

9、“.....综合平均得分在分以上，个月内没有请假，劳动纪律个月扣分不超过分，物品管理个月扣分不超过分，日常区域卫生检查个月内扣分不超过分，零投诉，能够独立并熟练并完成服务工作，同时对新员工有工作指导。二星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书三星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书四星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书佩带胸卡五星级服务员基础工资增加元月颁发荣誉证书佩带胸卡附则第条本管理手册自总经理签发之日起起执行。第二条本管理手册修改权在集团人力资源部。第三条本管理手册经总经理批准后,可实行修改。第四条本管理手册未尽事宜，公司另行出台管理制度。管理办法页四员工配发个人物品管理规定页五员工食堂就餐管理制度页六员工宿舍管理制度页七员工洗浴管理规定页八关于对讲机的使用规定页第二部分财务管理制度财务借款及核销管理办法页二会计核算管理办法本协议项下所有文件通知单据除签订合同外的有效预留印章样式我公司签发本协议项下所有文件通知单据的有权签发人为，其签字式样为，或，其签字式样为。贵行应妥善保管本印章样式，并在业务往来中严格核对......”。