1、“.....取最高系数，不可累加分级系数机关后勤人员井区自己根据自己实际情况结合作业区考核相关内容制定驻井工的系数为，按个井场口油井为标准。每增加口进流程油井加元。大电拉油点井加元再每增加口井加元发电机井加元再每增加口井加元再增加台发电机加元。考核对于单井井组，站点员工的考核，实行日考核制，班站长对当班员工天的工作进行写实性考核，井区长或副井区长每月不少于次考核，作业区领导及机关各组室人员可随机考核。考核依据为各站点岗位量化考核细则进行考核。考核情况填写在考核内容扣分及说明栏内。考核成绩是每名员工获得相应薪酬的依据。岗位量化考核要求制定的岗位量化考核标准考核细则等做到众人皆知，在考核中严格遵守考核制度。考核工作要实事求是，公平公正公开，不流于形式。对于员工岗位变更情况必须在量化考核表中填写清楚，何时到岗，何时离岗，要求时间准确，便于人多岗时的考核。每次考核必须有考核人与被考核人签字，才能认可。④每月最后两天，井区长必须将下月量化考核表下发到各个岗位......”。

2、“.....次月日前各井区经管员将量化考核情况汇总上报，并在井区进行公示。特殊情况下的考核关于宏田员工外部调入员工新入厂员工职称认定人员外借人员以及受处分人员的奖金发放严格按照厂里制定的奖金发放规定执行。对于外派学习和因工受伤人员的奖金分配员工由组织派出学习，半年内奖金正常发放，半年以上按发放。外派学习的时间少于是天包括天的，奖金发放按天数计算享受系数分配时间大于天的奖金律按平均奖发放。各井站应严格按照作业区制定的有关制度执行，不得擅自截留分摊外派学习人员和因工受伤人员的奖金。员工休假业绩奖金的发放员工在病假事假婚假丧假探亲假期间，不发放业绩奖金。女员工在法定产假计划生育假期间，业绩奖金按厂里的平均奖发放，哺乳假期间不发放业绩奖金。根据厂里关于员工在轮休假期间享受业绩奖金的规定，作业区权衡劳动强度并参考各井区制定的相关细则决定员工在享受轮休假期间不发放奖金，用来补充在岗员工的奖金收入，作业区不做截留。各井区可根据本井区制定的相关考核办法实施。员工在享受年休假法定假疗养假期间，按厂里文件要求业绩奖金正常发放。此项考核可由井区内部制定相应可行的实施方案......”。

3、“.....对于严重违反劳动纪律的违规人员，经作业区查出扣发当月奖金用于奖励表现突出的井站或个人。考。五站场料场以及建筑物的进出口，均应有良好的照明设施。六禁止搭乘矿车。七汽车在厂区内行驶最高时速不得超过，进出厂门车间库房不得超过，在车间库房内不得超过。八汽车行驶不得熄灭发动机，下坡时不得空挡滑行，车辆停稳后必须采用手制动。九雾天及粉尘较大时，应开亮车前黄灯行驶遇视野不清时，须减速行驶，在弯道坡道和接班出车时，严禁超车。十装车时，驾驶员不得将头和手臂伸出驾驶室外，此时不准检查维护车辆。十在厂区和车间行驶方须插有危险标志。应在货车排气管消音器外装设火星罩，易燃货物专用车的排气管应在车厢前侧，向前排气。车厢周围严禁烟火。装载液态易燃易爆物品的罐车，必须挂接地静电导链装载液化气体的车辆应有防晒措施不得与其他货物混装易燃易爆物品的装载量不得超过货车载重量的，堆放高度不得高于车厢栏板。两台以上车辆跟踪运输时，两车最小间距为，行驶中不得紧急制动严禁超车。中途停车应选择安全地点，停车或未卸完货物前，驾驶员和押运员不得离车。爆破作业安全操作规程实施爆破作业......”。

4、“.....危险区内人员必须撤至安全地点必须在爆破后进行现场检查，确认安全后，才能发出解除警戒信号二必须严格执行爆破作业操作规程三爆破器材的组装加工等危险性作业必须在专门场所进行，严格在放炮现场库房内进行四领用爆破器材不得超过当班用量，所需爆破器材由安全监督员或专门负责人和爆破员共同核定填写领料单，并共同签字后交单位负责人签字，然后凭此签字的领料单到保管员处领料，剩余爆破器材，经核实并由领料人签字后退回仓库，不得带回家中或随便存放在别处五保管好爆破现场的爆破器材，严防被盗丢失，严禁赠送转卖转借爆破器材，严禁使用爆破器材炸鱼炸兽六严禁在接触爆破器材时吸烟用火......”。

5、“.....确保我矿安全，促进生产发展，提高经济效益，特制定本制度。二全矿干部职工及在本矿区范围内活动的所有人员必须自觉遵守矿山安全条例矿山监察条例矿山安全法本制度和有关法规。三全调离管理岗位。四操作人员的考核首先对每个岗位工作进行分类，按照各岗位工作的工作量，责任确定权重及分值，然后对各类工作进行描述细化量化，确定每小项的权重及分值。二奖金系数及奖金发放各井区根据工作性质劳动强度工作环境以及职务职称岗位不同制定每位员工在不同岗位上的岗位系数，通过每月的量化考核对每位员工进行量化打分且让在同得奖标准基础上的员工相互浮动，多劳多得。这样大大提高了目前多元化用工形式下员工的工作积极性和主动性，使现场的量化考核更具规范化和科学化。业绩分值每月考核所得分。岗位系数作业区工程地质室主任副主任生产运行组组长......”。

6、“.....只作岗位的人员，量化各岗位的工作指标，实行严格有效的考核制度，使管理队伍的素质不断地提高，为管理好广州，服务于住用户打好坚实的基础。正确处理好开发商与住用户之间的关系，维护两者的合法权益，为开发商提出合理的建议，为住用户排优解难，让住用户称心如意，安居乐业，让其感谢开发商感谢物业公司据此，我公司制定出切。匠心独特的规划设计和整体效果，使物业极具巨大的居住价值及升值潜力。通过高水平的物业管理，让住户享受五星级的家园，让商业户对该管理深感满意。在物业管理方面，计划住用户入住后评上广州市物业管理示范小区。内部管理上实行定员定量定额方式，以科学的管理方法，合理调配各工作岗位的人员，量化各岗位的工作指标，实行严格有效的考核制度，使管通过严格管理与优质服务，更进步提开发商与住用户之间的关系，维护两者的合法权益，为开发商提出合理的建议，为住用户排优解难，让住用户称心如意，安居乐业，让其感谢开发商感谢物业公司。通过科学的管理服务，使该物业及其设施设备绿化等延长使用期，确保开发商和业主的物业高度保值增值。理队伍的素质不断地提高，为管理好广州，服务于住用户打好坚实的基础。通过对广州的管理......”。

7、“.....二管理服务目标整体策划广州的管理服务工作将按照用心管理真诚服务的原则，将实施体化管理的综合服务。体化管理，管理处就管理工作的实施分别设置职责不同之部门，负责协调管理中出现的各种情况和问题，保证小区的正常运作，受理业户投诉，监督服务质量，确保各种管理工作畅顺进行。管理处设有小区管理组，全面负责小区的日常管理服务工作，充分发挥体化管理资源合理配置的优势，节约管理服务目标物业管理服务的最终目标是创方文明保方平安，使住用户安居乐业，使该物值及升值潜力。据此，我公司制定出切实可行的管理方案，计划将该小区管理成为广州最好管理档次最高的住宅小区。根据国家建设部颁布的号令城市新建住水泥用量，降低水化热，减少混凝土产生的徐变和收缩，以防止收缩裂缝的产生，达到抗渗的目的。增加拉结筋的密度或在混凝土中掺入纤维，以提高混凝土的抗拉能力，防止收缩裂缝的产生，提高结构自防水能力，达到抗渗目的。加强混凝土的养护，采取混凝土浇筑后及时挂盖塑料薄膜或湿草包，后浇水养护，控制墙板拆模时间，墙板模板拆除后在混凝土表面喷洒混凝土养护液等措施来加强混凝土的养护，严防收缩裂缝产生......”。

8、“.....均为层现浇钢筋混凝土剪力墙结构，室外地面以上结构高度为米。本工程设计标高分别相当于绝对高程米，室内外高差为米。本工程人防地下室为天然地基筏板基础和梁板基础，设计持力层为层粉质粘土，地基承载力特征值。主楼区筏板厚度为，主楼与层部位连接区板厚，其它部位板厚，地梁尺寸。基坑开挖深度。场地工程地质条件根据提供的岩土工程勘察报告，其基坑开挖影响深度范围内土层依次分布如下层素填土松散，主要由可塑状粘性土组成。局部混少量碎石，该层土不均匀，欠固结人员井区长书记副井区长技术员站长集油站宁二转卸油岗小班长大班班长岗位员工井区大班人员资料员经管员化验工驻井工交油班若有兼岗人员，取最高系数，不可累加分级系数机关后勤人员井区自己根据自己实际情况结合作业区考核相关内容制定驻井工的系数为，按个井场口油井为标准。每增加口进流程油井加元。大电拉油点井加元再每增加口井加元发电机井加元再每增加口井加元再增加台发电机加元。考核对于单井井组，站点员工的考核，实行日考核制，班站长对当班员工天的工作进行写实性考核，井区长或副井区长每月不少于次考核......”。

9、“.....考核依据为各站点岗位量化考核细则进行考核。考核情况填写在考核内容扣分及说明栏内。考核成绩是每名员工获得相应薪酬的依据。岗位量化考核要求制定的岗位量化考核标准考核细则等做到众人皆知，在考核中严格遵守考核制度。考核工作要实事求是，公平公正公开，不流于形式。对于员工岗位变更情况必须在量化考核表中填写清楚，何时到岗，何时离岗，要求时间准确，便于人多岗时的考核。每次考核必须有考核人与被考核人签字，才能认可。④每月最后两天，井区长必须将下月量化考核表下发到各个岗位，并收回本月量化考核表。次月日前各井区经管员将量化考核情况汇总上报，并在井区进行公示。特殊情况下的考核关于宏田员工外部调入员工新入厂员工职称认定人员外借人员以及受处分人员的奖金发放严格按照厂里制定的奖金发放规定执行。对于外派学习和因工受伤人员的奖金分配员工由组织派出学习，半年内奖金正常发放，半年以上按发放。外派学习的时间少于是天包括天的，奖金发放按天数计算享受系数分配时间大于天的奖金律按平均奖发放。各井站应严格按照作业区制定的有关制度执行，不得擅自截留分摊外派学习人员和因工受伤人员的奖金......”。