1、“.....成通电，对项目后期开发产生较大阻力。目前公司正在尽最大努力寻求突破。品质投诉特点国社项目业主品质投诉具有持续性特点由于该项目系滚动持续开发，前期入伙业主由于配套不完善，周边环境有待开发，还有较大部分投资型业主的原因，不急于入住，对房屋质量验收不积极，甚至入伙时也不到现场。导致入伙后相当长段时间，陆续有业主接房验收，造成集中入伙整改特征不明显，变为持续整改。还有个品质要求高的特点由于该项目地处三环以外公里多，相对周边楼盘来讲房屋售价较高，受市场因素影响后期业主购房价格上涨较快，造成心理期望值偏高，不自觉地会对比前期楼盘，当发现在价格发生较大变化的同时，楼盘品质并未有明显提升，自然而然地形成不平衡心态，提高质量标准，加大质量投诉率。量大面广容易集结社会影响大，也是大项目质量投诉的重要特征就国际社区而言，各地块业主甚至包含未入伙工程，很容易通过网络等方式形成集结之势，若有件小事处理不好或不当，极有可能在短时间内形成群诉事件，难以收拾。好在成都公司已经深刻地意识到这个问题，已经制定出多项应对策略和内部措施制度，已建立了套快速应对机制。当然，这套机制在实践当中......”。

2、“.....在此又要提到项目整体发展思路和整体规划方案的重要性。由于前期销售对业主提出的有关配套投用和呈现时间解释不清或说辞，造成业主与公司产生误解，最终又没能给出有说服力的答复，导致投诉升级。国际社区项目因整体发展计划的变更和局部的规划调整，也使销售承诺引发了不少业主投诉。现场工程管理的经验和特点施工生活区办公区实行提前规划集中管理，对于提高如此大项目的管理效果水平以及办事效率等起到了积极作用。当然，这样做的前提是在大发展计划地块规划明确的基础之上的。在后期开发的地块内设臵集中搅拌站，既节约了投资，也提高了工程进度，更明显的是为项目物资供应的管控提供了有利条件。待开发土地的利用也关系到现场工程管理。国际社区项目在生活办公区搭建搅拌站设臵可利用地材的堆存环境改造方面，以及地块规划展现方面，应该说是与物业过程介入管理息息相关的，简单地说就是项目规划和物业管理充分合作，合理分工，使待开发地块的价值得到有效运用，既为销售创造了条件招商项目的引进工作......”。

3、“.....广告及媒体方面的知识的培训经验年以上的地产销售类经验，其中年以上的营销策划经验知识具有建筑等方面知识技能技巧具有较强的谈判技巧，策略思维能力，创意能力，沟通能力较强五十五策划专员岗位名称专员所在部门策划部直接上级主管直接下级工作职责与内容进行市场调研并分析，研究市场营销课题负责市场调研产品分析，对竞争产品进行研究与，提供项目市场运作的建议书和产品建议书进行市场营销策划和计划跟踪和评估营销方案执行情况，提出调整意见负责媒体的联络及选择建议，指导推进合作单位完成项目营销传播计划广告创意并组织实施公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源负责间接销售渠道的开拓及建立完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历大学本科及以上专业营销管理商务策划等相关专业培训经历接受过建筑基本知识，广告及媒体方面的知识的培训经验三年以上的地产销售类经验，其中两年以上的营销策划经验知识具有建筑等方面知识技能技巧具有较强的谈判技巧，策略思维能力，创意能力，沟通能力较强的执行组织实施经董事会批准的新开发项目，主持公司地产战略规划的调研讨论，参与决策制定公司重大投资业务决策方案......”。

4、“.....汇报经营目标和计划执行情况资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜按总公司授权和管理流程，负责地产公司日常事项审核批准处理建立良好的沟通渠道工作任务领导建立事业部内部良好的沟通渠道，协调各部门关系领导建立当地政府机构金融机构媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展社会公共关系活动，树立良好的企业形象建立健全事业部统高效的组织体系和工作体系工作任务主持制定关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同合约和处理有关事宜。参与企业发展政策制定，执行企业发展战略完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历教育大学本科以上专业工商管理或工民建等相关专业培训经历相关的管理理论专业培训经验具备年以上工作经验，有年同等岗位工作经历知识掌握企业管理专业知识房地产专业知识技能技巧具备办公软件使用能力语言表达能力，领导能力组织能力判断与决策划的执行组织实施经董事会批准的新开发项目，主持公司地产战略规划的调研讨论，参与决策制定公司重大投资政副总工程副总营销设计副总工作职责与内容执行董事会决议......”。

5、“.....并上报集团公司批准负责监督控制集团公司下达的年度经营计万科集团房地产有限公司职务说明书汇编岗位职责设计方案，经批准后组织实施负责建立健全公司人力资源管理体系及制定公司各项人力资源管理规章制度资源部经理岗位名称经理所在部门人力资源部直接上级行政副总经理直接下级人力资源专员工作职责与内容根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划组织制定本部门年度工作计划和阶段性工作计划拟订组织机构改进方案和政人事监察各部门的各项工作建立健全公司的规章制度体系，并负责管理类制度的具体执行建立健全公司的文书管理规范标准，体现公司的良好形象营建企业内部良好的企业文化，强化企业精神团队精神的宣传加强与各相工作经历知识掌握企业管理专业知识企业文化标准规范管理和法律知识技能技巧具备办公软件使用能力语言才储备和人力资源规划和调配审批公司管理费用完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历教育大学本科以上专业工商管理或行政管理等相关专业培训经历相关的管理理论专业培训经验具备年须精神饱满仪容仪表应当符合公司员工行为规范的要求......”。

6、“.....不同于般建筑给排水工程或市政给排水工程的试运行，前者包括复杂的生物化学反应过程的启动和调试，过程缓慢，耗费时间长......”。

7、“.....而后者仅仅需要系统通水和设备正常运转便可以。污水处理工系统的运行管理预处理的运行管理初沉淀的运行管理生化池及二沉池的运行与管理消毒系统的运行与管理流量计量理厂试运行管理污水处理厂运行管理污水处理运行管理的基本要求水质管理运行人员的职责与管理第二章污水处理厂技术经济评价和运行管理技术经济指标基本建设投资生产成本估算经济评价方法运行记录与报表第三章污水处理污水处理厂运营维护管理方案污水处理厂运营管理方案第章与扬程鼓风机的出风风量压力温度噪音与振动等，曝气设备充氧能力或氧利用率，刮排泥机械的运行对些通用或专用设备进行带负荷运转，并测试其能力。如水泵的提升流量检验土建工程设备和安装工程的质量，是保证正常运行过程能够搞小姐讷讷功的基础，进步达到污水治理项目的环境效益社会效益和经济效益。验土建设备和安装工程的质量，建立相关设备的档案材料，对相关机械设备及仪表的设计合理性运行操作注无数处理工程试运行的内容和要求有以下几点。通过试运行检单项处理构筑物的试运行，要求达到设计的处理效果，尤其是采用生物处理法的工程，要培养驯化出微生物污泥，并在达到处理效果的基础上，找出......”。

8、“.....在设计的过程中，使我们的所学知识进行了有效的重组整合，也让我们了解了什么是具体的工程设计，以及设计中所必须注意的具体事项，同时也培养了我们发现问题解决问题的具体能力，这为我们将来走向具体的工作岗位做了充分的锻炼和准备。参考文献王志魁化工原理北京化学工业出版社，唐玉斌水处理控制工程哈尔滨工业大学出版社，曾庭华等湿法烟气脱硫系统的安全性及优化广东中国电力出版社，汪波刘全祥石灰石石膏法脱硫工艺中存在的问题探析沈阳中国环保产业，苏巧红用石灰石石膏法脱除烟气二氧化硫分析唐山能源环境保护，潘时勇，成通电，对项目后期开发产生较大阻力。目前公司正在尽最大努力寻求突破。品质投诉特点国社项目业主品质投诉具有持续性特点由于该项目系滚动持续开发，前期入伙业主由于配套不完善，周边环境有待开发，还有较大部分投资型业主的原因，不急于入住，对房屋质量验收不积极，甚至入伙时也不到现场。导致入伙后相当长段时间，陆续有业主接房验收，造成集中入伙整改特征不明显，变为持续整改。还有个品质要求高的特点由于该项目地处三环以外公里多，相对周边楼盘来讲房屋售价较高，受市场因素影响后期业主购房价格上涨较快......”。

9、“.....不自觉地会对比前期楼盘，当发现在价格发生较大变化的同时，楼盘品质并未有明显提升，自然而然地形成不平衡心态，提高质量标准，加大质量投诉率。量大面广容易集结社会影响大，也是大项目质量投诉的重要特征就国际社区而言，各地块业主甚至包含未入伙工程，很容易通过网络等方式形成集结之势，若有件小事处理不好或不当，极有可能在短时间内形成群诉事件，难以收拾。好在成都公司已经深刻地意识到这个问题，已经制定出多项应对策略和内部措施制度，已建立了套快速应对机制。当然，这套机制在实践当中，还需不断完善和修正④业主对居住配套期望值较高也是品质投诉的焦点之。在此又要提到项目整体发展思路和整体规划方案的重要性。由于前期销售对业主提出的有关配套投用和呈现时间解释不清或说辞，造成业主与公司产生误解，最终又没能给出有说服力的答复，导致投诉升级。国际社区项目因整体发展计划的变更和局部的规划调整，也使销售承诺引发了不少业主投诉。现场工程管理的经验和特点施工生活区办公区实行提前规划集中管理，对于提高如此大项目的管理效果水平以及办事效率等起到了积极作用。当然，这样做的前提是在大发展计划地块规划明确的基础之上的......”。