1、“.....警系统。施工图所示的气体灭火系统。施工总平面布臵及说明施工总平面布臵图及说明见下页施工总平面布臵库房办公区加工区材料堆放区施工总平面布臵说明该工程利用工程层室内搭设消防施工单位临设及加工场地其中职工住宅，办公室材料库房为加工车间。施工及生活用水按建设单位指定的接头位臵，采用管道，安装根临时用水管道到加工车间旁，并设臵水表计量。施工及生活用电按建设单位指定的配电箱，采用的电缆，安装趟消防施工及生活用电线路到加工车间内，消防施工总配电箱内，并设臵相应电表计量。临时用地表用途面积平方米位臵需用时间天职工宿舍根据实际情况办公室根据实际情况库房根据实际情况材料加工车间根据实际情况施工准备技术准备项目部在开工前组织全体管理人员认真阅读施工图及施工合同，领会设计意图和合同精神，明确工程重点部位，重要环节。审核图纸中有无矛盾遗漏和不符合规范标准要求之处，记录汇总成书面资料，以便在设计交底和图纸会审时及时解决。根据设计意图和施工现场情况，编制施工组织设计，明确施工工艺要求和质量要求。提前对施工管理人员和工人进行技术交号均为层高的类高层商住楼。其中工程号楼和地下车库四层......”。

2、“.....长江老村集资楼消防安装工程施工组织设计重庆科荣自控科技有限责任公司工程概况工程简介本项目总共由施工规范及质量评定验收标准。提出相应的劳动力材料设备机具等施工资源的需求计划。需用时间天职工宿舍根据实际情况办公室根据实际情况库房根据实际情况材料加工车间根据实际情况施工准备技术准备项目部在开工前组织全体管理人员认真阅读施工图及施工合同，领会设计意图和合同精神，明确施工工艺要求和质量要求。料，以便在设计交底和图纸会审时及时解决。根据设计意图和施工现场情况，编制施工组织设计，明确作好施工现场人员进场时间计划，确定现场管理人员分工职责。工程重点部位，重要环节。开工前作好电话传真的申请办理，以及电脑打印机复印机等办公设施的配备在人员出入管理严格的施工区域，为进出人员办理出入证件。施工部署组织部署本工程按项目法施工实施管理，由项目经理组织专业安装队伍，对本工程的质量进度安全文明施工全面负责。项目经理全面负责现场施工组织管理工作，按照施工设计图纸和施工方案，精心组织，严格抓好施工技术工程质量施工安全和文明十章与铁路有关部门的协调措施该桥加固工程的难点是跨铁路桥施工......”。

3、“.....铁路管理单位对在既有线附近施工的工程有特殊的要求，施工前以及施工过程中都需要与铁路有关部门进行充分协调，才能保证列车行车的安全，并保证施工进度和质量要求。协调的基本原则确保既有线行车的安全畅通，这是既有线施工安全的第要求确保施工自身的安全。协调具体措施项目部安排专人主动与铁路单位沟通协调，并积极跟踪协调结果先做好施工前的详细现场调查，掌握既有线现行运行情况日列车对数列车最长时间间隔现行运行图既有线的既有建筑物排水系统平立交分布通信信号标志及其他附属物既有线原设计的标准断面几何尺寸。中排放标准。砂石料加工及拌和工序必须采取防尘除尘土措施，达到相应的环境保护和劳动保护要求，防止污染环境或危害施工人员身体健康。不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。为防止运输土扬尘污染和物料滑落伤人，装运水泥石灰垃圾等切易扬尘的车辆，必须覆盖封闭，为防止公路二次扬尘污染，各施工场内路面定期洒水。噪声污染的防治施工现场尽量采用轻便先进低噪音的施工机械，避免施工噪音影响周围环境。为防止噪声危害，在生活营地和其他非施工作业区内，任何单位或个人不准使用高音喇叭，车辆不准使用高音或怪音喇叭......”。

4、“.....减少或避免噪声振动扰民。疾病预防为了保证工程能够如期竣工，必须保证施工人员的身体健康，减少疾病的发生及传播，项目部特成立疾病预防领导小组，采取行之有效的措施来保证施工人员的健康。工地备有足够的药品以备施工人员使用，控制疾病漫延。所有进入施工现场的施工人员都进行登记，且提供健康证明。使带有传染疾病的人员拒之门外。严格控制外来人员，对外来人员进行登记，并要求出示健康证明，防止疾病传入。对施工人员发现有染上疾病的，及时进行治疗，如是传染病，例如非典型肺炎者，要及时隔离并送到专门医院进行治疗，且报道上级部门。对工人的食堂及宿舍进行定期消毒，防止疾病发生。施工现场清洁现场使用有标记本公司名称的黄色塑料垃圾桶用于现场存放垃圾，并在垃圾桶上作明显标识。现场装运垃圾的卡车上的垃圾斗无破损锈迹。施工瓦砾严禁进入工厂下水道及其他严禁堆放杂物的地方。所有施工用的材料及用具必须严格按照业主的要求堆放，存放的材料和设备放置在衬板上，并距离墙壁以上。为保持厂区清洁及良好的工作作风，所有员工不得在场区内食用食品饮料口香糖香烟糖果等物。每天安排专人清洗施工设备及施工用具......”。

5、“.....确保产生的灰尘等污染到最低限度。第十五章技术档案资料和管理技术档案管理按照档案馆关于工程归档要求进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案，企业内部和项目部分别设置专人负责这项工作。施工技术资料和管理加强对施工技术资料管理的领导，实行项目技排好进度，及时安装。遵守现场所订的各项保卫制度。保修期内的服务承诺业主操作人员的培训承诺由专业维管培训部对业主操作人员进行消防系统现场培训，直到各操作人员能单独操作为止，并作培训记录。对用户的承诺系统竣工移交后二年内为保修期，该期间维管部人员每月将定期检查次系统运行情况，并解答业主方面及维护方面的问题。接到业主有关系统故障的通知后，小时内派人员去现场诊断和维修，排除故障。如小时不能排除故障，将向业主提供书面报告且定出排除故障的具体时间。对于不能在现场排除之故障，尽量为业主提供并安装替用设备，以确保最大程度的减少系统停运时间。修复有故障或已损坏的设备，更换无法修复之设备。因工程或设备质量问题而造成的设备维修或更换全部免费，因自然灾害误操作配套环境异常及其它人为因素造成的维修或更换，有关费用由业主方面承担......”。

6、“.....自我考评，撰写述职报告。上级考评直接上级。下级考评直接下级。同级考评。第条考核结果反馈直接上级将最终考核结果反馈给被考核者，双方就考核结果面谈。直接上级明确指出被考核者的成绩优点及需改进的地方，听取被考核者的意见并详细记录，具体面谈情况如表所示。表面谈记录表面谈参与人员信息记录者时间面谈内容信息记录上阶段工作中，取得的成功有哪些工作中需要改进的地方在哪里对此次考核有什么意见你认为本部门员工谁的工作表现比较好下步的工作计划说明本表的目的在于了解员工对绩效考核的反馈信息并最终提高员工的业绩。绩效考核面谈在考核结束后的天内由上级主管安排，并报行政综合部备案。第条考核结果争议处理被考核者对考核结论有异议时，须向行政综合部提出正式书面报告，具体说明产生异议的项目及理由。考核主管负责对考核者和被考核者进行调解。调解无效时，由考核主管向考核者的上级报告，并呈述自己的意见，由考核者的上级进行裁决。第三章考核等级划分第条般员工个人绩效考核结果按部门分组，所有部门经理编为组，各组按照分数排序后分为优良中基本合格和不合格五个等级，使各等级的数量尽可能接近正态分布。第条凡有下列事项之的员工......”。

7、“.....曾受任何种惩罚者。迟到早退共达六次以上者。请事假或病假超过限制日数者。旷工达日以上者。第条凡有下列事项之的员工，其成绩不得列入中等以上。在考核年度曾受记过以上处分者。迟到早退共达十次以上者。请事假超过十日或病假超过七日以上者。旷工达两日以上者。第四章附则第条本制度的由行政综合部负责制定修订与解释。第条本制度由行政综合部制定主管副总审核后，经总经理审批后由颁布之日起执行。员工奖惩管理制度第章总则第条为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第条适用范围企业所有员工。第二章奖励第条企业奖励的方式分经济奖励行政奖励和特别贡献奖三种。第条员工有下列行为之平均每户多少个车位车位是出租还是出售租金是多少房屋产权的年限是多少房屋产权为永久，土地使用权为年。出租后的车位是否固定车位会所会所有哪些设施游泳池台球室健身中心医疗中心阅览室乒乓球室儿童活动中心等......”。

8、“.....警系统。施工图所示的气体灭火系统。施工总平面布臵及说明施工总平面布臵图及说明见下页施工总平面布臵库房办公区加工区材料堆放区施工总平面布臵说明该工程利用工程层室内搭设消防施工单位临设及加工场地其中职工住宅，办公室材料库房为加工车间。施工及生活用水按建设单位指定的接头位臵，采用管道，安装根临时用水管道到加工车间旁，并设臵水表计量。施工及生活用电按建设单位指定的配电箱，采用的电缆，安装趟消防施工及生活用电线路到加工车间内，消防施工总配电箱内，并设臵相应电表计量......”。

9、“.....领会设计意图和合同精神，明确工程重点部位，重要环节。审核图纸中有无矛盾遗漏和不符合规范标准要求之处，记录汇总成书面资料，以便在设计交底和图纸会审时及时解决。根据设计意图和施工现场情况，编制施工组织设计，明确施工工艺要求和质量要求。提前对施工管理人员和工人进行技术交号均为层高的类高层商住楼。其中工程号楼和地下车库四层，建筑面积平方米地下平方米。长江老村集资楼消防安装工程施工组织设计重庆科荣自控科技有限责任公司工程概况工程简介本项目总共由施工规范及质量评定验收标准。提出相应的劳动力材料设备机具等施工资源的需求计划。需用时间天职工宿舍根据实际情况办公室根据实际情况库房根据实际情况材料加工车间根据实际情况施工准备技术准备项目部在开工前组织全体管理人员认真阅读施工图及施工合同，领会设计意图和合同精神，明确施工工艺要求和质量要求。料，以便在设计交底和图纸会审时及时解决。根据设计意图和施工现场情况，编制施工组织设计......”。