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存栏10万套父母代种鸡场项目立项申报建议报告(C4-1) 存栏10万套父母代种鸡场项目立项申报建议报告(C4-1)

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《存栏10万套父母代种鸡场项目立项申报建议报告(C4-1)》修改意见稿

1、“.....加强施工管理,实行文明施工,对环境有污染的废弃物,需排放时,必须经过处理,并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。对进出场道路,不乱挖乱弃,平时注重道路铺渣洒水养护,降低粉尘对环境的污染,雨天做好沟渠疏通,防止因雨水剥离道路造成污染。运输大型设备,先与当地交通部门联系,了解沿线桥梁承载量,对不能承受大型设备的桥梁,采用必要的加固措施。未经监理工程师同意的弃土场,不随意弃土,未经同意的取土场,不任意取土,确保沿线植被完好。工程竣工后,认真清理现场杂物,拆除临建,并将上述垃圾弃至监理工程师指定地点。十确保工期的技术组织措施工期控制目标根据本工程的招标文件要求及工程特点,将确保在日历天内竣工,计划于年月日开工,于年月日竣工。确保工期的技术措施根据本工程的特点,确保在日历天内竣工,我们准备投入大量的人力和物力,劳动力配备,高峰期人详见劳动力配备表,其中技术人员人,掌握各道工序工艺技术操作管理监督工作专业技术工人人,是在施工现场施工中起骨干作业而带领施工人员按设计规范实际操作的技术力量。人员投入的同时,为确保进度计划的完成,我们对本工程工作量大工期紧的实际情况......”

2、“.....另外我们按照承包施工进度计划中的关键工序,合理地控制节点目标,做到每道工序环环相扣,力争主要构筑物及安装任务重的建构筑物提前完成,为总体施工留有充分的工期余地,便于我们在施工线作业面上全面投入人员设备,集中力量打歼灭战。确保工期的组织措施我方拟任项目经理和项目部组织人员,在投标期间对招标文件,现场情况作详细的了解。在中标后,项目部人员已对图纸和施工现场再进行详细研究,并接受了设计交底,在充分考虑施工重点和难点,尽可能地优化施工组织方案,合理布置施工场地,减少复工工程和施工困难。本工程施工时,将取消其他所有节假日休息日,并采取昼夜施工来缩短工期,争取提前完成。项目部用周计划控制分部分项进度,用节点控制总进度,确保工程按计划完成。经总公司对本工程的研究,决定准备足够的前期用款保障,确保工程按期实施。项目部依托公司优势,充分利用公司社会信誉,机械设备齐全等有利条件,确保机械设备材料供应及劳动力配置,保证工程顺利进行。项目部将每星期召开邀请监理单位业主单位参加的工程例会,及时协调各方关系,研究解决周以来的问题,合理安排下周工作计划,并建立相应的系列报表制度......”

3、“.....组织多支作业组同步施工,搭接穿叉施工,确保目标工期。在雨季施工,尽量见缝插针,基坑开挖时做好集水井,备好水泵,外设排水明沟,确保雨后能在较短时间内继续施工。依据施工南立面钢架计算后置件的计算钢角码与后置件相连接的焊缝计算观光梯与雨棚计算全玻璃幕墙计算屋顶钢结构支座计算载规范钢结构设计规范高层民用建筑设计防火规范建筑防雷设计规范建筑抗震设计规范民用建筑隔声设计规范建筑模数协调统标准铝及铝合金阳极氧阳极氧化膜总规范金属镀膜和化学处理表示方法金属覆盖层钢铁制品热镀锌层相关要求高层民用建筑经理应对质量工期成本目标作出规划,进行目标管理。负责人王正中试验工程师曹姣艳施工员王文生资料员王素粉安全员王正中材料员陈青云主要人员的职责项目经理规划施工项目管理目标。面负责工程项目技术工作和技术管理工作,贯彻执行国家的技术政策和上级颁布的技术标准技术规程验收规范和技术管理制度。成工程的施工任务。领导编制工程项目的总体施工组织设计,组织重大施工方案的制定和技术攻关项目实施,审定重发的技术文件,处理重大质量事故和安全事故。道路工程师负责整个工程施工过程中的路线交接桩开工前定线工作,在施工过程中......”

4、“.....协助技术负责人完成技术管理工作,协助监理工程对路线的测量检测工作。安全负责人根据本项目的特点,建立健全安全生产组织,成立安全领导小组,配合项目经理搞好整个工程建设过程中的施工安全机械设备安全,坚持经常性的施工安全检查和监督领导。试中华人民共和国交通部部颁标准公路工程技术标准公路沥青路面施工技术规范施雨季施工技术组织措施施工现场节水措施五施工进度计划六劳动力安排计划七主要施工机械安排八施工平面布置工程概况工程简述济源市文昌中路改造工程,南起文昌桥,北至北海路,道路全长米,为沥青路面,在长期的运行过程中,路面出现不同程度的坑槽,裂缝,沉陷等,影响道路交通和附近居民出行。按照市委,政府总体安排,依据城市总体规划和市建委的具体要求,决定对此路进行改造。设计依据城市道路设计规范城市道路路基施工及验收规范中华人民共主要工程内容车行道改造侧石改造人行道破规划规范给排水管道工程施工及验收规范其它相关规范以及外业调查资料依据城市总体规划要求和规划部门提出的设计条件。造。设计依据城市道路设计规范城市道路路基施工及验收规范通和附近居民出行。工程概况工程简述济源市文昌中路改造工程,南起文昌桥......”

5、“.....道路全长米,为沥青路面,在长期的运行过程中,路面出现不同程度的坑槽,裂缝,沉陷等,影响道路交止环境污染技术组织措施雨季施工技术组织措施施工现场节水措施五施工进度计划六劳动力安排计划七工程概况二项目部人员组成三各分部分项工程的主要施工方法四各种保证措施确保工程质量的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施确保工期的技术组织措施落实专人负责生活区,施工现场的环境保洁,协调好市容监察部门地区工务所有关工作,不因施工而影响市容环境卫生。落实专人负责道路临时设备内外的清扫和卫生保洁工作。卫生垃圾须随时处理,集中加以遮挡。所有施工人员都必须按企业形象规范的要求佩戴统的安全帽,并统着装,佩戴胸卡或出入证。经常性疏通现场排水管沟及沉淀池防止泥浆污水废水堵塞或乱流,并且定期喷洒灭蚊灭蝇药水。环境保护措施环境保护是生态平衡的保证,是我国重要国策,为了减少或避免施工对环境的破坏,采用措施如下认真学习环境保护法,执行当地环保部门的有关规定,并充分发挥经理部中环保组的作用,会同有关部门组织环境监测,调查和掌握环境状态,督促全体职工自觉做好环境保护工作......”

6、“.....夹左右碎石,成分主要以石英砂砾为主,偶见卵石,粒径约。桩芯砼强度等级为。颜色为黄褐色或褐黄色,土质可塑,压缩性能中等,厚度为米。粉质粘土夹碎石层粉质粘土夹碎石层含氧化铁铁锰质,夹左右碎石,成分主要以石英砂砾为主,偶见卵石,粒径约。颜色为黄褐色或褐黄色,土质为软流塑,压缩性能高,厚度为米。强风化砾岩层砾质结构,泥质胶结或钙质胶结,受机械扰动多成粉状。颜色为褐灰色,厚度为米。个,楼抗压工程桩根,抗压兼抗拔桩根,载荷试验孔点个楼工程桩根,静载荷试验孔点个楼抗压工程桩根,抗劳动力安排计划十二主要机具使用安排十三人工挖孔桩安全应急预案工程概况肖桥小区工程,位于咸宁市南外环路,由栋高层住宅及配套商业裙房及和整体地下车库组成。本工程为框架剪力墙结构,地基基础采用人工挖孔扩底灌注桩基础。其中楼工程桩根,载荷试验孔点个楼工程桩根,载荷试验孔点个,楼抗压工程桩根,抗压兼抗拔桩根,载荷试验孔点个楼工程桩根,静载荷试验孔点个头直径。楼抗压桩根,抗拔桩根,静载荷试验孔点个,共计根桩。设计要求设计桩径,桩端扩大,地基基础采用人工挖孔扩底灌注桩基础。其中楼工程桩根......”

7、“.....载荷试验孔点程,位于咸宁市南外环路,由栋高层住宅及配套商业裙房及和整体地下车库组成。十二主要机具使用安排十三人工挖孔桩安全应急预案工程概况肖桥小区工保证措施九文明施工管理措施十环境保护管理措施十工程概况二施工管理目标三劳动力机具的安排四施工顺序安排五施工方案六施工进度计划及保证措施七质量保证措施八行交流和整改体系文件规定需要上报有关信息,通过书面报表电子邮件等方式传递地方环保主管部门的有关规定,通过走访信息媒体等方式获取,对来自各相关方的文件,按文件控制程序进行控制污染有可能影响到相关方时如噪音光污染地区应主动与相关方联络并达成致,需要时按地方规定办理相关手续......”

8、“.....新疆建筑设计研究院深化设计的该工程施工图纸。国家和行业现行施工及验收规范规程标准新疆维吾尔自治区克拉玛依市关于建筑施工管理等方面的有关规定质量管理条例与强制性条文房屋建筑部份本工程的总体施工组织设计。的监督指导。加强施工管理,实行文明施工,对环境有污染的废弃物,需排放时,必须经过处理,并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。对进出场道路,不乱挖乱弃,平时注重道路铺渣洒水养护,降低粉尘对环境的污染,雨天做好沟渠疏通,防止因雨水剥离道路造成污染。运输大型设备,先与当地交通部门联系,了解沿线桥梁承载量,对不能承受大型设备的桥梁,采用必要的加固措施。未经监理工程师同意的弃土场,不随意弃土,未经同意的取土场,不任意取土,确保沿线植被完好。工程竣工后,认真清理现场杂物,拆除临建......”

9、“.....十确保工期的技术组织措施工期控制目标根据本工程的招标文件要求及工程特点,将确保在日历天内竣工,计划于年月日开工,于年月日竣工。确保工期的技术措施根据本工程的特点,确保在日历天内竣工,我们准备投入大量的人力和物力,劳动力配备,高峰期人详见劳动力配备表,其中技术人员人,掌握各道工序工艺技术操作管理监督工作专业技术工人人,是在施工现场施工中起骨干作业而带领施工人员按设计规范实际操作的技术力量。人员投入的同时,为确保进度计划的完成,我们对本工程工作量大工期紧的实际情况,投入挖机压路机等大量机械物资保障。另外我们按照承包施工进度计划中的关键工序,合理地控制节点目标,做到每道工序环环相扣,力争主要构筑物及安装任务重的建构筑物提前完成,为总体施工留有充分的工期余地,便于我们在施工线作业面上全面投入人员设备,集中力量打歼灭战。确保工期的组织措施我方拟任项目经理和项目部组织人员,在投标期间对招标文件,现场情况作详细的了解。在中标后,项目部人员已对图纸和施工现场再进行详细研究,并接受了设计交底,在充分考虑施工重点和难点,尽可能地优化施工组织方案,合理布置施工场地,减少复工工程和施工困难......”

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