1、“.....目上月末人数本月增加本月减少本月末人数招聘内部调配集团派驻其他小计内部调岗辞职辞退派出集团抽调其他小计职级总助及以上管理人员部门经理主管及部门副经理普通员工临时及试用员工学历博士硕士本科大专中专及以下职称高级中级初级合计统计人日期年月日单位负责人审核日期年月日分子公司员工培训情况统计表上半年下填报单位填报日期年月日序号培训内容课时小时培训时间培训人员范围培训方式说明内部派出外请专家等培训费用元备注统计人年月日单位负责人审核年月日分子公司员工奖惩情况统计表上半年下填报单位填报日期年月日序号姓名职级奖励次处罚次情况说明统计人年月日单位负责人审核年月日人力资源成本统计表年度填报单位填报日期年月日费用元工资社会保险奖励及奖金福利类......”。

2、“.....当月不计算人工数年人均成本合计合计统计人年月日单位负责人审核年月日分子公司年度考核情况统计表年度填报单位填报日期年月日评定人数优秀员工良好员工合格员工基本合格员工不合格员工合计备注比例优秀员工及良好员工名单姓名部门职级备注姓名部门职级备注基本合格及不合格员工名单姓名部门职级备注姓名部门职级备注统计人年月日单位负责人审核年月日人员需求审批表单位填报单位填报日期年月日人员需求序号需求岗位人数学历要求专业要求性别要求其他要求与说明用人单位说明需求原因签名年月日集团系统分管领导意见签名年月日集团人力资源部意见签名年月日人事分管领导意见签名年月日审批......”。

3、“.....以及各分子公司因特殊情况需要突破核定编制的招聘审批。招聘部门经理以下人员，由集团公司总经理或其授权人审批。招聘部门经理及以上人员，由集团公司董事长或其授权人审批。人员需求审批表部门填报部门填报日期年月日人员需求序号需求岗位人数学历要求专业要求性别要求其他要求与说明用人部门说明需求原因签名年月日业务分管领导意见签名年月日人力资源部意见签名年月日人事分管领导意见签名年月日审批意见签名年月日说明本表适用于集团公司人员招聘的审批。招聘部门副经理含以下人员，审批人为总经理或其授权人。招聘部门经理及以上人员，由人力资源部建议，总经理意见填入分管领导意见栏......”。

4、“.....同时，整理出机构中共同的意见及应循的方向。如果实施得法，更可促进成员与成员部门与部门之间的相互了解。此外，个经理还要不断地分析及督导管辖部门，使意见及资料确能畅通无阻。这也是考验各级经理的种方式。十职业经理人必须是位好老师虽然训练部属是专家们的事，但是有些训练，除经理外，别人是不能替代的，因为经理与部属间的关系特殊，其训练方式和使用的教材都与训练专家截然不同。他的主要职责之是训练能干的部属使其具有发展潜力，但是，经理仅发现人才是不够的，定要使这个人才愿意接受训练才行。如果我们记忆不差，应该还记得个好老师应是教学相长，听与讲并用乐教不倦，而学者乐在其中喜欢与人相处，特别是学生......”。

5、“.....学生对他深具信心有教无类，并以青出于蓝胜于蓝为最大的欣慰。要想做个好老师，他须竭尽所能，有勇气接受失败，并具有不断追求成功的决心。现代管理学日新月异，经理必须不断学，必须好学不倦，学习新技术及新方法，不能以为自己已经受过良好的训练而怠误学习，因为这种训练可能隔段时间就会落伍，而新的技术方法却都是他从未运用过的。客观而言，教育和训练对我们的生活都很重要，教育可以扩展个人的知识领域，使生活更为充实，而训练可以为以后的工作做准备。因而，经理必须先接受好的教育和训练，然后才能教育和训练部属。十职业经理人必须是决策人经理人员的职责及功能发挥到高峰，便是作决策。他运用切管理学上的方法和技术......”。

6、“.....而每个人作决定的方法和程序都不尽相同，因此，经理必须把这些方法和程序系统化，才能适时作出精密的决定。系统化决策也就成了经理人员个人修养和生活方法中很重要的环，其方法是把例行公事让部属去执行，经理才有空余时间去解决复杂而困难的问题。经理人员不应替部属作有关例行公事的决定，他应该与部属直接讨论问题，最后授权给最低层的负责人去作决定，但仍应负成败之责，因此，经理人员常常是紧张而孤独的。但是对于那些有勇气有干劲有才能和训练有素的人，他们所得到的报酬是成功的滋味，受人景仰和个人的欣慰与满足。十二职业经理人必须是宣传鼓动家经营管理人员要高瞻远瞩，明晰动静，运用思想家演说家评论家的天才，阐述概念，扭转看法，鼓舞士气......”。

7、“.....从而使企业全体员工产生持久的凝聚力，并在组织外部社会大众的心目中植下种亲切友好的形象，使企业有个轻松的外部环境和社会环境，更广泛地传播自己的企业文化，提高自己企业的知名度和无形资产。十三职业经理人必须是创新者个人如果没有创新精神，不敢冒风险，就谈不上开拓。只有敢闯敢干，敢于试验，敢于冒险，才能走出新路，走出好路，干出新的事业。十四职业经理人必须充分显示自己的个性开拓型人才最重要的是内在素质，归结到点就是个性。个性能使人的才干增添无比的光彩。职业经理的个性特征般包括主动性旺盛的求知欲和强烈的好奇心驱使他积极进取。洞察力富于直觉，对环境有敏锐的感受力，可以觉察到别人未注意到的情况和细节。疑问性不盲从......”。

8、“.....冲破旧的传统观念。独创性有别出心裁的见解，勇于弃旧图新，别开生面。自信心相信自己所做事情的价值，即使受到阻挠和诽谤，也不改变信念。坚持力有百折不挠坚持不懈的毅力和意志。想象力思想中新的观点形象，来自合理的联想幻想。严密借支公款。十五严格现金收支管理，除般零星日常支出外，其余投资工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。十六领用空白支票必须注明限额日期用途及使用期限并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。十七正常的办公费用开支，必须有正式，印章齐全，经手人部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。十八未经董事会批准......”。

9、“.....会计人员对切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。办公用具用品购置与管理二十七所有办公用具用品的购置统由办公室造计划报经领导批准后方可购置。二十所有用具必须统由办公室专人管理。办理登记领用手续办公柜桌椅要编号，经常检查核对。二十个人领用的办公用品用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿包干六合同管理制度公司对外签订的各类合同律适用本制度。合同管理是企业管理的项重要内容......”。