1、“.....三各种维修资料正确填写，各种值班交接班记录填写认真及时。四努力学习，提高技术素质和思想素质，积极向上提出合理化建议。五遵守厂规制度，遵守国家政策法令。汽车维修进厂检验制度汽车的进厂检验由专职的报修业务人员负责，必要时可由专职检验员配合二凡送厂维修的汽车，必须办理报修手续，进行进厂检验三根据报修的内容，按交通部颁发的汽车运输业车辆技术管理规定的规定确定汽车维修级别四进厂检验般采用询问，实地察看，仪器检测和路试的方法进行，以核实报修项目和维修级别五报修业务人员应认真详细填写报修单不得有遗漏，对不明确的地方应询问清楚，力求不漏报，不错报维修项目六对维修期较长的车辆，可能遗失的附件，应填写交接清单......”。

2、“.....报修用户应在上面签字认可并各交份给用户备查八报修业务人员应有良好的服务态度，认真听取用户的意见，不断定改进服务质量汽车维修出厂检验制度汽车维修出厂检验由厂专职质量检验员负责，在厂长领导下工作，负责汽车维修的竣工出厂检验和返修车的检验二汽车维修出厂检验，应根据报修单所列的维修项目，根据有关标准，逐项进行检验，视情况可以使用检测设备，仪器或路试检验并作好检验记录，经检验合格的汽车，签发合格证三出厂检验员负责收集汇总原始记录，经整理后填写技术资料，卡片提供用户作技术档案存查，原始记录应保存三年四汽车出厂时，会同用户进行验收，并回答用户的问题......”。

3、“.....对检验中发现的问题应及时进行安排修理五凡出厂汽车经用户检查验收后，在报修单上签字认可，完结结费后，方能接车出厂六对返修汽车应先核实出厂的日期和维修项目，属维修范围在保修期内的质量问题，填写返修单及时修理，返修中发生的材料问题及费用，根据实际情况同用户协商处理，不属维修质量部分，应向用户解释清楚，凡愿在本厂修理的，也应及时安排修理，切费用由用户负责七用户对汽车维修质量问题的来信，应及时做出适当的处理，并填写质量记录册，用户来信应妥善保存八在厂长主持和领导下，定期召开汽车维修质量分析会，提出改进汽车维修质量的技术措施，不断提高汽车维修质量。返修车辆处理意见为减少返修，提高修理质量......”。

4、“.....凡经我厂修理的汽车，在保修期内回厂返修或是对方来人来电函，请去当地处理出现的问题，并且经确定是因我厂修理所造成交通食宿等费用。在培训期间违反甲方和培训单位的管理和规定，按甲方和培训单位奖惩规定执行若因培训机构遣返或者要求甲方召回乙方的，甲方有权要求乙方返还甲方为此实际支出的全部培训费用培训期内乙方提出中止培训或解除劳动合同，乙方应向甲方返还实际支出的全部培训费用培训期结束回到甲方工作后，未达到协议约定的工作年限，乙方赔偿部分培训费用最低服务工作年限为二年以上，工作不足半年离职赔偿满半年不足年离职赔偿，满年不足二年离职赔偿。满二年以上不再赔偿。六未尽事宜，双方可另行约定。本协议作为劳动合同的附件......”。

5、“.....协议式二份，双方各执份。甲方乙方年月日年月日保密及竞业限制协议甲方辽宁广和通汽车销售服务有限公司乙方甲方切与业务相关的资料，包括传真合同单据客户名单客户信息，所有与客户相关的用户名和密码，本公司积累的人才招聘信息不得对外泄露。二乙方在甲方工作期间及离开甲方后的年内负有保密甲方商业秘密的义务。不得对外泄露甲方的任何商业秘密或使他人利用甲方商业秘密从事同行业业务乙方在离开甲方后的年内不得在本地区同品牌的汽车店从事相同及相关业务的工作。三乙方如有违反本协议第二条之规定的行为，应向甲方支付违约金人民币万元执行外派培训的标准。如给甲方造成损失的，还应进行赔偿......”。

6、“.....因乙方过错泄露公司客户的商业秘密和个人隐私导致公司承担责任的，甲方有权向乙方追偿。五乙方因承担保密及竞业限制义务而应获得的补偿费用，由甲方根据具体情况与乙方商定。六本合同书式两份，甲乙双方各执份，自双方签字盖章之日起生效。甲方乙方年月日年月日求申请，填写用人申请表，报公司行政部。编制招聘计划报批。行政部行政文员依据用人部门申请，经对本岗位人员状况进行分析后，编制招聘计划，撰写招聘草案，选择招聘方式，经行政文员呈报总经理审批后实施。选择招聘方式。公司以报纸发布招聘信息为主，其次为参加人才市场招聘会，通过中介公司及熟人介绍。发布的信息应将职位岗位职责学历经历技能年龄性别等要求予以明确......”。

7、“.....行政文员在应聘期内专职负责接待应聘者，对应聘者所带资料原件，如身份证学历证培训证等认真审验，符合招聘条件的，公司统复印留存。应聘者填写公司印制的应聘人员求职申请表，要求内容真实信息准确齐全对应聘者的筛选初选。将应聘人员邀请到公司进行现场观察，根据所填写的应聘信息，对应聘者的工作背景学识沟通能力等进行初步了解，并对所填资料的真实性进行调查，挑选出初步合格者，并将这部分人员资料留存半年。组织面试。对挑选出的应聘者，编制面试通知明细，安排面试时间及地点，准备面试资料，如公司简要介绍职位要求及相关待遇面试评价表面试提问提纲等。面试人员至少人组成，用人部门经理行政文员公司领导......”。

8、“.....营发展实际需要，招聘最适合的人员员工被聘用和晋升机会均等，工作表现是被聘用及晋升的最主要依据。广和通汽车销售公司管理规范制度汇编第篇人事制度管理员工招聘录用及管理流程面试人员至少人组成，用人部门经理行政文员公司领导。试通知明细，安排面试时间及地点，准备面试资料，如公司简要介绍职位要求及相关待遇面试评价表面试提问提纲等。份证学历证培训证等认水平的提高，特编制本公司环境管理手册，作为企业内部环境管理的基本纲领和对外介绍企业环境体系环境保证能力的重要文件，现予以颁布。全体员工必须认真学习，坚持贯彻环境方针目标指标和环境管理手册，对本公司环境管理实行全面有效的控制......”。

9、“.....为保证本环境管理手册的全面实施和环境管理体系的全面运行，全体员工必须把环境体系要求作为自己的行为准则，确保环境管理体系持续有效运行。有限公司总经理日期年月日经研究决定，任命先生为公司环境管理体系的管理者代表，确保体系所需过程与指标环境管理方案实施与运行资源作用职责和权限能力培训和意识信息交流文件文件控制运行控制应急准款版本号更改标记更改人生效日期更改通知单编号章节内容颁布令任命书环境管理手册的应用范围环境管理手册的制订和管理企业概况公司环境方针环境管理体系总要求环境方针策划环境因素法律法规和其它要求目标有限公司环境管理手册依据编制文件编号编制审核手册草稿完成后......”。