1、“.....检定流量用水量水表示值标准器示值示值误差始末常用流量分界流量最小流量外观检查合格密封性试验合格功能检查备注检定有效期检定依据冷水水表检定规程常用流量检定点检定流量用水量水表示值标准器示值示值误差始末常用流量分界流量最小流量外观检查合格密封性试验合格功能检查备注水表检定记录№检定结果级检定证书编号审核韩东检定员韩东王伟送检单位伊旗自来水公司检定日期年月日型号规格标称口径表号准确度等级制造商宁波龙康智能水表有限公司制造日期商标检定室温水温相对湿度水压标准器号标准器型号标准器检定证书编号标准器检定有效期检定依据冷水水表检定规程常用流量检定点检定流......”。
2、“.....量用水量水表示值标准器示值示值误差始末常用流量分界流量最小流量外观检查合格密封性试验合格功能检查备注水表检定记录№检定结果级检定证书编号审核韩东检定员韩东王伟送检单位伊旗自来水公司检定日期年月日型号规格标称口径表号准确度等级制造商宁波龙康智能水表有限公司制造日期用水量水表示值标准器示值示值误差始末常用流量分界流量室温水温相对湿度水压标准器号标准器型号标准器检定证书编号标准器检定有效期检定依据冷水水表检定规程常用流量检定点检定流量水表检定记录№检定结果级检定证书编号审核韩东检定员韩东王伟送检单位伊旗自来水公司检定日期年月日审核韩东检定员韩东王......”。
3、“.....协助有关部门搞好安全工作规程的学习考试检查,对基层兼职安全人员进行安全教育和培训。三单位技术负责人安全生产责任制技术负责人在安全生产技术方面负责全面领导责任负责提出对适用新技术新工艺新材料试制新产品工程中的安全技术措施负责组织有关部门研究解决生产过正中出现的安规章制度及上级的指示通令通报的贯彻执行,制止违章作业违章指挥,违反劳动纪律......”。
4、“.....宣传安全方针监督各项参加事故分析调查处理协助主管厂长科长组织重大事故分析会,及时做好事故及可靠性的统计分析,找出安全工作中的薄弱环节和倾向性问题,并按规定上报有关领导部门。全技术问题对发现的重大隐患,负责制定整改计划并组织有关部门实施负责对职工进行经常性安全技术教五安全管理部门安全生产责任制协助分管领导工作,对安全生产负领导责任负责检查安全生产法令法规标准规范议决制度的贯彻执行负责而组织制定安全生产管理制度,并监督检查实施工作负责组织编制年度安全技术措施计划......”。
5、“.....对重大隐患要组织有关人员及时处理上报负责重大危险源评估检测上报工作负责组织编制企业事故应急救援和实施负责组织落实人员教育培训。六其他职能部门负责人安全生产责任制各职能部门负责人对各自业务范围内的安全生产工作负领导责任。施本单位的生产安全事故应急预案及时如实报告生产安全事故制定本单位安全生产目标并组织实施......”。
6、“.....及时消除生产安全事故隐患组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案及时如实报告生产安全事故制定本单位安全生产目标并组织实施。展专业性安全生产检查,对重大隐患要组织有关部门及时处理上报对安全生产会议决议负责组织贯彻落实......”。
7、“.....并组织实施负责支持编制审查年度安全技术措施计划,并组织实施负责组织有关部门定期开全生产工作负责全面负责建立健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全生产规章制度保证本单位安全生产投入的有效措施督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患组织制定并实产责任制班组长安全生产责任制各岗位生产工人安全生产责任制厂长安全生产责任制副厂长安全生产责任制单位技术负责人安全生产责任制工会组织安全生产责任制安全管理部门安全生产责任制其他职能部门负责人安全生产责任制车间主任安全生产责任制车间安全员安全生永靖县万生产责任制汇编......”。
8、“.....大家要认真学习,仔细领会,做到安全生产,文明身缠。,应及时通知办公室。员工十强化管理制对各级管理人员实行强化管理制度,要求管理人员以身作则。个人资料属机密,除经理专职人员外,其他人员不得随意查阅复印。应聘者经办公室初选业务部门复试报总经理审批并经体检须到餐厅指定的卫生防疫所政审等合格后,方可录用。录用员工由办公室发放录用通知书,被录用员工,接到录用通知书后,应在指定日期内到办公室报道办理报到登记手续,领取员工手册等个人物品。录用员工由办公室开具入职通知单到部门报到,开始试用期为三个月。六民主参与制每位每位员工接受位直接上级领导......”。
9、“.....二分工负责制每位员工按照分工,对自己的本职工作负全面责任。三责权利相结制每位员工的责任权利利益三方面相致。四命令服从制每位员工必须执行其直接上级的命令。五全员监督制每位员工和管理人员都有互相监督的义务,发现任何人犯有任何过失,均有权向上级反映,包庇过失和打击报复都将受到处理。八特殊受权制在任何情况下,每位员七友好协作制在不影响本部门正常动作的前提下,各部门有责任为其它部门提供所需的协作。五全员监督制每位员工和管理人员都有互相监督的义务,发现任何人犯有任何过失,均有权向上级反映,包庇过失和打击报复都将受到处理......”。
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