1、“...........”。

2、“.....建立岗位责任制，明确岗位职责，不违章指挥。参加管理评审，落实相关的纠正与预防措施。配合公司内审或第三方审核，提供必要的资料和工作条件，及时有效地落实纠正措施，并将整改过程和结果书面上目经理部安全生产事故调查制度九项目经理部各工种操作规程十项目经理部施工现场环境保项目经理部安全生产检查制度四项目经理部安全生产奖惩制度五项目经理部现场管理制度六项目经理部项目计划与进度管理制度七项目经理部安全生产教育制度八项施工项目管理制度汇编。理选择和使用。与项目总工配合，组织对中间产品最终产品的内部检验......”。

3、“.....落实相关的纠正与预防措施。具备开工条件后，向建设单位提交申请开工报告下达项目生产计划审批有关采购参与或组织对供方及分包方的评价，合理选择和使用。意后实施。指定专人对最终产品进行防护。配合公司内审或第三方审核，提供必要的资料和工作条件，按合同规定的要求，对项目经理部所施工项目实施保修。正确处理质量安全环保和进度的关系，发生事故及时上报他费用等超过元以上者要附明细。对需要的专用设备和成品要附明细......”。

4、“.....基础施工方案地基处理强夯施工方案普通现浇基础施工方案杯口式现浇基施工方案地脚螺栓式现浇基础施工方案砖砌基础施工方案大体积混凝土浇筑施工方案建构筑物框架结构施工方案建构筑物砖混结构施工方案建构筑物钢结构施工方案建构筑物装配式施工方案墙体面砖粘贴施工方案墙体抹灰施工方案屋面工程施工方案建筑防雷接地工程施工方案地面处理地砖施工方案地面处理自流平施工方案地面处理耐磨地面施工方案构支架薄壁钢管组立施工方案构支架混凝土杆组立施工方案混凝土道路施工方案沥青道路施工方案电缆沟砖混及支架安装施工方案电缆沟现浇混凝土及支架安装施工方案含有盖板制作及安装续表序号方案名称备注电气安装工程次设......”。

5、“.....其余均为般施工方案。般施工方案由施工项目部技术员编制，项目部质检员和安全员审核，项目总工批准。特殊施工方案由施工项目部项目总工编制，经施工单位相关部门审核，施工单位总工程师或副总工程师批准。施工项目部应对留存安全管理资格证书复印件进行确认，并注明原件存放处......”。

6、“.....安全教育培训记录......”。

7、“.....按有关规定，安全管理人员必须经过相关培训，持证上岗。安全管理人员登记表表号单位名称编号序号姓名性别年龄职务发证单位证书编号备注填表人印件进行确认，并注明原件存放处。填表日期填写使用说明在工程开工或相关工作开展前，填写本表......”。

8、“.....由部门主管签署意见，获得批准并安排好工作后，方可离开工作岗位，请假单应交有关部门备案。九如因急事，急病或暂时无法通知单位的，可在事后补办请假手续。十职员请假三天之内由部门经理批准，三天以上由总经理批准，各部门经理请假，律由总经理批准。十公司设考勤员，员工上班须自觉到考勤员处签到，如不作签到视旷工处理。十二月末财务部根据考勤记录核发工资。第十三章建议与沟通公司贯重视信息沟通，强调资源共享，提倡用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解......”。

9、“.....反对任何不负责任的私下传言和背后议人。三公司有相当宽广的沟通渠道。如果员工认为问题不能得到解决，可依次向所在部门直接上司，部门主管直至公司领导投诉。公司设有总经理信箱，以接受员工的书面投诉，本着对当事人负责的精神，原则上不受理匿名信件。四为加强沟通，公司会经常进行各类问卷调查，征询员工对公司有关业务，管理工作的意见。作为公司的员，员工也有义务和责任主动向公司提出意见和建议。五五朵山动态是员工与企业进行沟通的另个重要渠道，也是反映公司经营管理动态的个窗口，请认真阅读，同时也欢迎积极投稿。六请你经常留意告示板上的信息，未经批准......”。