1、“.....或者退出实物配租的住房并按市场价格补交以前房租。警告取消登记，责令退还住房补贴或退出住房并补交房租住房保障注本标准中自由裁量情形栏内规定的以下或以内情形，均包含本数。开发经营管理条例第三十九条违反本条例规定，擅自预售商品房，由县级以上人民政府房地产开发主管部门责令停止违法行为，没收违法所得。可以并处已收取的预付款以下的罚款。商品房销售管理办法第三十八条违反法律法规规定，擅自预售商品房的，责令停止违法行为，没收违法所得收取预付款的，可以并处已收取的预付款以下的罚款。城市商品房预售管理办法第十三条开发企业未取得商品房预售许可证预售商品房的，依照城市房地产开发经营管理条例第三十九条的规定处罚责令停止违法行为，没收违法所得......”。

2、“.....不予罚款收取预付款累计总额在万元以上万元以下的，处以已收取的预付款的罚款收取预付款累计总额在万元以上万元以下的，处以已收取的预付款的罚款收取预付款累计总额在万元以上的，处以已收取的预付款的罚款。商品房预售开发企业隐瞒有关情况提供虚假材料或者采用欺骗贿赂等不正当手段取得商品房预售许可的城市商品房预售管理办法第十五条开发企业隐瞒有关情况提供虚假材料，或者采用欺骗贿赂等不正当手段取得商品房预售许可的，由房地产管理部门责令停止预售，产开发经营管理条例第三十九条违反本条例规定，擅自预售商品房，由县级以上人民政府房地产开发主管部门责预售商品房的，由县级以上房产管理部门责令停止预售活动，没收违法所得，可以并处罚款......”。

3、“.....处以万的罚款对工程进度和质量造成重大影响，不能按期交付房屋，造成业主投诉的，处以万元的罚款商品房预售将商品房预售款用于本项目以外再投资建设的，或作其他用途的，处以万元的罚款。地产管理部门责令停止预售，撤销商品房预售许可，并处万元罚款。隐瞒有关情况提供虚假材料取得商品责令日内纠正违法发企业不按规定使用商品房预售款项的城市商品房预售管理办法第十四条开发企业不按规定使用商品房预售款项的，由房地产管理部门责令限期纠正，并可处以展要求初步拟订公司年度经营目标，供董事长决策参考负责收集分析下属公司经营数据资料，对下属公司经营状况进行协助董事长进行整体资源调配收集下属公司高层领导考核资料......”。

4、“.....执行的业务流程部门参与的主要业务流程......”。

5、“.....三人力资源部部门岗位设置部门职责部门发布或监督执行的规章制度部门执行的业务流程部门参与的主要业务流程四前期部部门岗位设置部门职责部门发布或监督执行的规章制度部门执行的业务流程部门参与的主要业务流程五预算部部门岗位设置部门职责部门发布或监督执行的规章制度部门执行的业务流程部门参与的主要业务流程六总师办部门岗位设置部门职责部门发布或监督执行的规章制度部门执行的业务流程部门参与的主要业务流程七工程项目部部门岗位设置部门职责部门发布或监督执行的规章制度部门执行的业务流程部门参与的主要业务流程八营销部部门岗位设置部门职责部门发布或监督执行的规章制度部门执行的业务流程部门参与的主要业务流程九财务部部门岗位设置部门职责部门发布或监督执行的规章制度部门执行的业务流程部门参与的主要业务流程十......”。

6、“.....发展部部门岗位设置部门职责发展部是负责协助董事长进行投资决策对外投资管理高级人才引进和重大法律事要业务流程十经营部部门岗位设置部门职责部门发布或监督执行的规章制度部门执行的业务流程部门参与的主要业务流程说明业务流程参见附件浙江众安房地产开发有限公司业务流程体系各部门的岗位职责详细说的主要业务流程八营销部部门岗位设置部门职责部门发布或监督执行的规章制度部门执行的业务流程部门参与的的主要业务流程六总师办部门岗位设置部门职责部门发布或监督执行的规章制度部门执行的业务流程部门参与的主要业务流程七工程项目部部门岗位设置部门职责部门发布或监督执行的规章制度部门执行的业务流程部门参与参与的主要业务流......”。

7、“.....力资源部经理上报的招聘计划进行审定。根据工作权限并结合招聘计划对属于自己管理权限内的人员招聘将招聘计划报人力资源部经理审核。将审核后的人力计划上报行政人事副总审定......”。

8、“.....时上报总经理审批。般指骨干主管职位以上的人员录用节点，审批总经理对行政人事副总上报的部节点，审核人力资源部经理根据公司年度人力资源计划对招聘培训主管提交的人力计划和招聘计划进行全门经理以上人员招聘计划进行审批。将审批通过的招聘计划逐级下发转人力资源部门予以实施。节点，招聘计划人力资源经理根据批示组织相关资源制定出详细招聘计划和具体招聘实施方案。制定招聘方案包括工作时间表人员招聘渠道确定费用预算职位名称职位资格要求确认岗位薪酬以及岗位职业生涯初步确认参加招聘工作人员以及面试考官确认等等。协调各方面资源开展招聘工作。管理业务流程节点说明第阶段制定人力计划节点，提出人力需求计划招聘培训主管根据公司人力资源规划文档管理流程节点说明,制度管理流程图......”。

9、“.....人员招聘管理流程图编号部门名称人力资源部流程名称公司人力资源招聘管理流程层次概要员工招聘录用管理总经理行政人事副总人力资源部经理招聘培训主管用人部门公司名称秦皇岛房地产开发有限公司密级共页第页编制单位签发人签发日期开始提出人力计划提出人员需求计划审核审定审批招聘计划选择合适的招聘渠道开展工作初试复试审核审定审批下录用通知单结束复试办理报到手续办理节点用人部门根据业务需要提出用人计划。将用人计划上报招聘培训主管......”。