1、“.....办好入库出库手续。出库定要由领取人签字。办公用品管理定要做到文明清洁注意安全防火防盗，严格按照规章制度办事。各室主任对所属人员的办公用品必须加强管理，监督检查，精心爱护和保养，使用办公用品和设施处于良好的状态。各室办公设施及办公物品，必须自行负责，不得丢失和损坏，否则，将追究室主任和当事人的责任，并加倍处罚。员工着装管理制度为树立和保持公司良好的社会形象，进步规范管理，本项目员工应按规定要求统着装指上衣。员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是得体大方整洁。男职员的着装要求夏天着衬衣，着衬衣时，长袖衬衣，不得挽起袖子或不系袖扣。冬天穿着项目统配发的工作装。要佩带项目胸牌......”。

2、“.....着装要求夏天着衬衣，着衬衣时，长袖衬衣，不得挽起袖子或不系袖扣。冬天穿着项目统配发的工作装。要佩带项目胸牌。项目经理书记总工办公室定要备有西服，以便外出活动或业务洽谈时穿用。员工上班应注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳，不准留胡子女职员上班提倡化妆。员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款元个月连续违反三次以上的，扣发当月绩效工资。各室主任应认真配合，督促下属员工遵守规定，月累计本室员工违反本规定超过三人次含三人以上者，扣发主任奖金元。员工胸牌管理制度为了建立良好的企业形象，提高员工的荣誉感，并显示本公司本项目身份，故全员应配挂胸牌......”。

3、“.....不得挂于腰际或以其外衣遮盖，违者以未配胸牌处理。上班时间，员工应于办公场所及施工现场配挂胸牌。胸牌有遗失或损坏，应通知资料室，由资料室负责人登记补发，每枚扣交元如为故意损坏，加倍扣交，因公损坏时应报请室主任签证后，交资料室补发。凡有下列情形之者，视情节轻重予以适当处分调离或开除利用胸牌在外作不当的事情者。将胸牌借给非本项目人员民工或其他人员，而在外破坏本项目名誉或肇事者。各室主任应监督所属员工挂胸牌，并由资料室负责追踪考核工作，未挂者每月第次警告，第二次起每次罚款元......”。

4、“.....元月,元月部门经理店长营运总监门店管理部其他门店非公司承担部分经办人部门经理店长门店管理部,元月经办人部门经理店长门店管理部......”。

5、“.....采购经理采购部经理采购总监助理采购管理部采购总监客诉赔偿供应商承担客户投诉部客服总监采购经理华美乐承担客诉管理元客诉员客诉经理备案店长客诉管理客诉员客诉经理客服总监元客诉管理客诉员客诉经理客服总监总经理南城店元客诉员客诉经理客服总监总经理先行赔付......”。

6、“.....月处理回无实物客户家里凭客服中心证明，按实际报损监察部复核盘点盘亏找责任人......”。

7、“.....积炼扎实的零售连锁经营技术，特制定此手册，以规范门店的操作。第二条本手册主要是为公司总部对门店进行管理和指导时做以参考......”。

8、“.....第三条手册适用人员营运中心采购中心企划中心及各门店。第四条由企业管理部负责组织，营运中心采购中心企划中心起草，每年次的手册修订工作，并由企业管理部签订发行，门店管理部采营运计划制作的组织结构第四章企划工作的组织结构第二部分管理工作流程第章营运管理流程门店终端管理制度与流程手册第部分总则第章第五条由企业管理部负责手册的发放更换和检验内容验证采购的原料厂家型号数量规格是否与采购计划相附。保管员验证采购原料的技术文件是否齐全，般应包括产品合格证产品检测报告认证材料执行标准等项目，并做好验证中的记录。验证合格然后入库验证不合格，应呈报生产技术部主任......”。

9、“.....个别临时采购应急采购本地随机采购原料，采购前必须呈报生产技术部主任，对可行性做出认定后，方可进行。但也必须做到验证合格后使用。生产技术部受邀参与原材料的检验，做好检验记录。生产技术部在原材料入库单上签字，只对其质量负责。过程检验生产过程中，生产技术部检验员应根据中控标准的要求，对过程产品半成品工序进行检查和检验。检验过程中应按标操作，正确使用检测仪器和设备。依据标准的规定对检验的结果进行判定并做好记录。中控检验必须作到及时快速准确无漏检。检验过程中检验员对使用的仪器设备安全场所的卫生负责。成品检验根据产品标准的要求，对生产的产品进行入库检验......”。