1、“.....直接影响到支部建设的进程。部的日常事务，组织支部全体成员开展活动，是支部建设的根本组织保证。因此支部委员会自身建设的好坏四坚持党的群众路线，自觉接受群众的监督，在政治上生活上不搞特殊化，勤勤恳恳为人民服务，甘当人民公仆。委员要为全体同志作表率，自觉接受群众监督。六发挥党支部的战斗堡垒作用，带领党员和群众同切倾向和歪风邪气作斗争。七党支部度如下支部委员会的主要任务在支部大会闭会期间，负责贯彻执行党的基本路线方针政策和上级五坚持党性，杜绝派性切实保障党员的利益......”。

2、“.....搞好支部的自身建设分析党建工作的动态，吸取经验教训开展思想政治工作，具体分工，责任到人按期向党员大会和上级组织汇报工作。二支部委员会的自身建设健全支部委员会。按照党章规定定期举行选举大会，支委会有了缺额及时补选。加强政治业务学习。建立执委会的学习制度，坚持经常学习政治理论学习实事学习党的方针路线，学习共产党员修养，不断的路线方针政策，不断提高党支部的战斗力......”。

3、“.....必要时请人力资源部协调通知职员......”。

4、“.....填写应聘登记表用人部门面试，人日期审核日期批准日期用人申请流程流程名称用人申请流程编码受控状态执行核心部门用人部门控制部门分管总监行为实施环节用人部门部门负责人分管总监人力资源部管理行为相关说明是因调动流失等原因出现职位空缺监行为实施环节各用人部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为相关说明否否提出增加编制的申请审核审议定具体的人员编制......”。

5、“.....第四节考核周期星级示范店的考核评定每两个月举行次，所有专卖店均参与考核，得分第名者取代原来的星级示范店。星级店长店员考核每两个月举行次，并根据新的评定结果重新确定专卖店店长或店员的星级工资。星级店长考核评定由自评占店员打分占考核小组考核占组成。星级店员考核评定由自评占店长打分占考核小组考核占组成第五节考核评分标准根据星级示范店考核表星级店长考核表为标准进行考核......”。

6、“.....每发现处不规范扣分参照礼仪规范表见附表工作纪律及表现每发现例违反店铺规则要求的扣分参照工作纪律表见附表人员培训不按公司要求进行店内培训，每少次扣分培训所要求的知识与技能没掌握没有运用或运用效果差，每点扣分参照专卖店培训管理要求人员素质在店长星级考核评分中，店长考核得分低于分扣分在店员星级考核评分中，店员考核得分有低于分，每人扣分货品管理备货不及时不合理造成断货或积压，每次扣分在货品管理体制中出现因工作失误造成商品质量问题......”。

7、“.....每处扣分信息传输不及时信息不真实不完善每发现次或每发现项扣分参照专卖店信息反馈要求客户服务与管理客户服务不规范，每发现处扣分客户每投诉次或投诉处理不妥各扣分订单处理跟进不及时或出现差错，每发现次或项扣分客户档案建立不全不真实没有合理运用......”。

8、“.....每采纳条另加分评上四星级店长或四星级店员，每个另加分连续两个月超额完成销售计划另加分每发现次作业有损公司及品牌形象及利益行为另扣分每发现次有隐瞒违规违纪或其他不良行为另扣分积极配合总部新产品推广另加分新产品推广取得良好销售业绩另加分合计分综合评定考核人签章附表星级店长考核表所属专卖店店名考核对象考核日期项目考核项目满分考核标准实得分备注公司及品牌认知分每答错题扣分岗位水平分对店长职责得理解技能的掌握与要求，自身素质的认知与要求明确不到位，各扣分产品知识与买点分答错题或分析不正确，每点扣分行业知识分不了解家具行业市场竞争品牌，各扣分工作纪律分违反专卖店工作纪律表，每处各扣分货品配备分货源配备不及时合理，造成积压断货或欠货......”。

9、“.....未做货品走势分析，各扣分商品陈列分不按陈列要求陈列或不对店内陈列进行更新，各扣分客户分析分客户辨别每答错或分析应对次各扣分客户投诉处理分未认真准确及时处理客户投诉，各扣分客户档案分不督促店员建立顾产党员先进性教育活动为契机，深入学习贯彻理论和三个代表重要思想，坚持用科学理论武装头脑指导实践推动房管事业发展。大力开展价值观和政绩观教育，引导全处职工特别是领导干部牢固树立人民利益至上的观念，提高为人民服务的能力和水平。大力开展改革观发展观教育，认真学习社会主义市场经济知识，特别是房产管埋知识，正确认识和把握社会利益关系的调整，牢固树立以人为本，全面协调可持续发展的科学发展观。大力开展民主观法制观教育，坚持充分发扬民主，重视群众参与，牢固树立行政必须依法用权必须监督的观念......”。