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东方国际旅行社有限公司员工手册_员工手册范本(C2-1) 东方国际旅行社有限公司员工手册_员工手册范本(C2-1)

格式:word 上传:2022-06-26 16:28:07

《东方国际旅行社有限公司员工手册_员工手册范本(C2-1)》修改意见稿

1、“.....根据事故调查报告,对事故责任人的处理和事故防范设施积极落实。立即进行生产秩序恢复前的污染物处理,必要设备设施的抢修人员情绪的安抚伤员的赔偿及抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。保障措施应急通讯保障见附件应急队伍保障见附件应急物资装备保障通讯设备,防毒工具,消防服装等设备。应急医疗救护箱。强光手电筒警戒带。破拆工具绝缘手套绝缘靴。灭火器二氧化碳干粉消防栓,消防水龙带。明确应急需要试用的应急物资和装备的类型数量性能存放位置管理责任人及其联系方式等内容......”

2、“.....经法人批准后财务部门单设科目,专款专用。用于安全保障款项支出。培训年初制定生产计划时,同时制定安全生产事故应急预案培训计划。培训方式包括防火防职业中毒知识辅导劳动保护用品的合理使用消防器材的使用等。要求每名职工有自我保护意识。演练每年至少进行次防火防职业中毒演练。明确应急演练的规模方式频次范围内容组织评估总结等。奖惩奖励在抢救过程中,表现勇敢机智成绩突出人员应给予表扬或奖励。对应急工作提出建议,且实施效果显著。对于在抢救工程中......”

3、“.....直至追究法律责任。在抢救过程中,不服命令的,将给予处罚。附则应急预案备案应急预案经本企业法人批准后实施,应急预案留总经理办公室或综合管理部备案,并向当地街道地区办事处备案。维护和更新每次演练结束或根据国家有关安全生产法规的颁布及人员设置变动情况及时修改补充预案。制定与解释本预案由综合管理部制定,由综合管理部门解释。实施本预案于年月日实施......”

4、“.....以免这些物体位置移动后,看不见安全标志。标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。标志牌应设置在明亮的环境中。标志牌的平面与视线夹角应接近角,观察者位于最大观察距离时,最小夹角不低于。多个标志牌在起设置时,应按警告禁止指令提示类型的顺序,先左后右先上后下地排列。标志牌的固定方式分附着式悬挂式和柱式三种......”

5、“.....柱式的标志牌和支架应牢固地联接在起。安全标志牌每半年至少检查次,如发现有破损变形褪色等不符合要求时应及时修整或更换。井上的标志牌由派出所负责管理,井下的标志牌由安监部门负责管理。人力资源部要把安全标志牌的名称和图形符号标志种类设置的范围和地点列入培训计划。工伤事故处理制度根据有关法律条例的规定,为保护因工作遭受事故伤害的员工得到救治和补偿,维护劳动者的合法权益,构建和谐稳定的职工队伍,特对工伤事故处理作如下规定公司职工因工作遭受事故伤害国家规定工伤事故范围......”

6、“.....职工发生工伤,经医疗机构认可不须住院治疗的,采取门诊治疗的,凭门诊治疗单据由公司报销医疗费用,并支付治疗期间的误工费元天。工伤职工需住院治疗的,公司全额承担住院费医疗费,并支付治疗期间的误工费天。职工工伤治疗期间,生活完全不能自理的享受第条第二条,公司提供元天的护理费,生活部分不能自理的提供享受第条第二条规定公司提供元天的护理费。工伤职工治疗非工伤引发的疾病,不享受工伤医疗待遇。工伤误工费不能和工资并享受,低于误工费工资标准按工资标准结算误工费......”

7、“.....情况特殊可到县以上医疗机构救治。三职工工伤事故鉴定需由用人单位出据事故报告,由公司安检部门出据工伤事故责任意见书。四工伤事故处理程序由用人单位签字,人事部门计算误工费护理费,财务部门审核医疗费用,公司领导审批报董事长签批。五职工工伤事故致残死次性按国家规定协商补偿。六工伤事故处理产生纠纷时,公司或伤者都有权利向劳动仲裁部门申请仲裁,直至法律诉讼。公司员工必须严格遵守安全生产管理规定,执行安全生产管理规程和标准,预防工伤事故发生......”

8、“.....安全工程质量奖罚管理制度生产技术科负责对全矿井下采掘开拓等工程进行验收,验收人员要秉公执法不徇私情坚持原则熟悉业务,否则为不称职,给予调离岗位或处分。二验收时必须有生产技术科达标办公室机电科通防科等相关科室各派人参加,被验收单位的主要负责人陪同主要负责人请假时可另派副职参加。三每月按旬验收三次,实行不定期动态验收,验收结果存档,工程质量等级分为优良品,合格品,不合格品......”

9、“.....旬不合格品时全月即定为合格品三旬都为合格品时即定位合格品三旬验收两旬合格品旬不合格品即定为不合格品。五各单位全月考核必须完成计划的以上,否则质量标准降低个等级发生重伤或二级以上非伤亡事故,降低个质量等级。六奖罚办法当月考核优良品时,对该单位奖元,单位正职奖元,副职三人奖元奖有关科室科长元,奖副科长人元合格品时,不奖不罚不合格品时,对该单位罚款万元,对该单位负责人罚款元,副职三人各罚款元,对有关科室科长罚款元,副科长人造成管线堵塞或输气能力下降,需处理伴生气......”

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