1、“.....上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过信息资源部经理关键绩效考核指标网络管理关键绩效考核指标编程维护关键绩效考核指标信息管理关键绩效考核指标公共关系关键绩效考核指标秘书关键绩效考核指标档案管理关键绩效考核指标总工关键绩效考核指标二行政管理部经理关键绩效考核指标后勤管理关键绩效考核指标物业管理关键绩效考核指标车辆管理关键绩效考核指标三万科集团房地产绩效考核指标库决性指标非诉讼业务办理的及时性及时提供法律服务公证签证等非诉讼业务办理延误次数不超过次知识产指标公司涉案诉讼目标完成的有效度维......”。

2、“.....组织案情分析维护公司的利益，案件目标完成程度不低于因未能及时采取有效诉讼措施而造成的损失不超过元或否展战略规划在执行的过程中发现不合理之处不超过处对公司重大投资决策所提建议的合理性科学性确保理性投资，使投资收益率保持在合理范围对公司重大投资决策所提合理化建议不少于条。保护公司的利益因法律手段运用不好致使公司利益受到损害的次数不超过次，或为否决性指标落实外聘律的有效性使公司保持好与政府社会公众的良好关系因政府关系没处理好而使业务受损次数不超过次，公司发生公众危机的次数不超过次，或为否决性指标提高公司法律服务水平的力度严格守法，正确运用法律手段提高客户服务意识，增加客户的满意度客户投诉未及时处理的次数不超过次......”。

3、“.....品牌评估后品牌的价值协调公司各部门之增长幅度不低于企业文化建设的计划性和完整性创建以人为本，创新诚信的企业文化是否有完整的企业文化建设方案，计划没有执行的次数不超过次对部门内其他成员的指导力度提高经理的管理水平，保证部门工作的有效性部门内成员工作目标的完成率不低于，出错率不高于战略管理关键绩效考核指标考核目的绩效标准公司战略规招商项目的引进工作。主持有关招商工作的各类合作谈判完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历大学本科及以上专业营销管理商务策划等相关专业培训经历接受过建筑基本知识，广告及媒体方面的知识的培训经验年以上的地产销售类经验，其中年以上的营销策划经验知识具有建筑等方面知识技能技巧具有较强的谈判技巧，策略思维能力，创意能力......”。

4、“.....研究市场营销课题负责市场调研产品分析，对竞争产品进行研究与，提供项目市场运作的建议书和产品建议书进行市场营销策划和计划跟踪和评估营销方案执行情况，提出调整意见负责媒体的联络及选择建议，指导推进合作单位完成项目营销传播计划广告创意并组织实施公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源负责间接销售渠道的开拓及建立完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历大学本科及以上专业营销管理商务策划等相关专业培训经历接受过建筑基本知识，广告及媒体方面的知识的培训经验三年以上的地产销售类经验，其中两年以上的营销策划经验知识具有建筑等方面知识技能技巧具有较强的谈判技巧，策略思维能力，创意能力，沟通能力较强的执行组织实施经董事会批准的新开发项目，主持公司地产战略规划的调研讨论，参与决策制定公司重大投资业务决策方案......”。

5、“.....汇报经营目标和计划执行情况资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜按总公司授权和管理流程，负责地产公司日常事项审核批准处理建立良好的沟通渠道工作任务领导建立事业部内部良好的沟通渠道，协调各部门关系领导建立当地政府机构金融机构媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展社会公共关系活动，树立良好的企业形象建立健全事业部统高效的组织体系和工作体系工作任务主持制定关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同合约和处理有关事宜。参与企业发展政策制定，执行企业发展战略完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历教育大学本科以上专业工商管理或工民建等相关专业培训经历相关的管理理论专业培训经验具备年以上工作经验......”。

6、“.....领导能力组织能力判断与决策划的执行组织实施经董事会批准的新开发项目，主持公司地产战略规划的调研讨论，参与决策制定公司重大投资政副总工程副总营销设计副总工作职责与内容执行董事会决议，执行集团公司下达的房地产业务年度经营目标工作任务负责组织制定房地产业务年度经营计划，并上报集团公司批准负责监督控制集团公司下达的年度经营计万科集团房地产有限公司职务说明书汇编岗位职责设计方案，经批准后组织实施负责建立健全公司人力资源管理体系及制定公司各项人力资源管理规章制度资源部经理岗位名称经理所在部门人力资源部直接上级行政副总经理直接下级人力资源专员工作职责与内容根据公司发展战略......”。

7、“.....并负责管理类制度的具体执行建立健全公司的文书管理规范标准，体现公司的良好形象营建企业内部良好的企业文化，强化企业精神团队精神的宣传加强与各相工作经历知识掌握企业管理专业知识企业文化标准规范管理和法律知识技能技巧具备办公软件使用能力语言才储备和人力资源规划和调配审批公司管理费用完成领导交办的其它临时性工作任职资格要求学历教育大学本科以上专业工商管理或行政管理等相关专业培训经历相关的管理理论专业培训经验具备年注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应在各自围墙内设置堆放点，由项目部各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。施工期间产生的废钢材木材，塑料等固体废料应予回收利用......”。

8、“.....其他环保措施建立环境保护管理小组，由项目副经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请上级职能部门处理，任何人不得隐瞒或私自占有。建立公众投诉电话，主动接受群众监督。施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划合理布置综合治理化害为利......”。

9、“.....重新对该项危机进行评估，确认危机风险是否完全消除，或降至可接受程度。危机控制措施表第页共页序号危机名称与级别相关业务区域控制措施可引用文件控制措施执行责任部门控制措施监督责任部门响应预案名称或文件编号备注第十章各组织的沟通与协调各组织的沟通与协调关系项目管理内部的协调关系荷香莲怡项目很多部门参与建设的各项管理工作,部门之间应有紧密的联系渠道和沟通方式......”。