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万科房地产集团有限公司人力资源管理手册_管理手册模板(C0-1) 万科房地产集团有限公司人力资源管理手册_管理手册模板(C0-1)

格式:word 上传:2022-06-26 16:28:05

《万科房地产集团有限公司人力资源管理手册_管理手册模板(C0-1)》修改意见稿

1、“.....送达财务部执行第四十四条员工月固定工资发放时间为每月日,季度业绩奖金发放时间为每季度号发放上季度业绩奖金第八章附则第四十五条根据劳动法第四十七条的规定公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下,有权自主决定公司内部员工的工资关系和工资标准有权决定员工调岗调薪及其奖惩方案第四十六条公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整第四十七条本规定是公司人力资源管理制度的组成部分,由人力资源部负责解释第四十八条本规定从年月日起开始实行,如有其他制度与本制度相抵触......”

2、“.....如会计岗位对应员工二五级,深色块代表最可能职级,如称职的会计可定为员工三级技术之路职级设计职级岗位高级研究员高级培训师研究员培训师初级研究员培训员备注技术总监应用实验室主任可按照技术职级确定薪酬,也可按照管理职级确定薪酬营销之路职级设计职级岗位高级品牌经理品牌经理品牌专员备注家辉公司在年后将充分重视品牌塑造与维护......”

3、“.....比经理级,比经理二级比经理三级比员工级比员工二级比员工三级比员工四级比员工五级比员工六级,比备注当聘请非常优秀的高级员工时,可酌情使用岗位津贴营销职级月薪年固定工资职务消费业绩奖金岗位津贴年工资奖金总额年工资奖金,比,比,比,比,比,比,比,比,比比备注当聘请非常优秀的高级员工时,可酌情使综合评分占平时工作记录建立相互信任与良好的协作关系。上级主管领导评分占平时工作记录公司下属综合评分占控制能力积极促进下属团结协作,并能引导团队达到组织目标。季上级主管领导评分占公司下属综合评分占平时工作记录善于处理工作中的问题员工之间的问题。善于解决困难......”

4、“.....占平时工作记录总分统计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表四综合部车辆主管表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表五综合部前台公关表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表六综合部档案管理员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表七综合部文员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表八综合部清洁员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表九综合部绿化员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十综合部纠纷管理员表„„......”

5、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十综合部办证员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十二综合部经理表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十三资讯部„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表五综合部前台公关表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表三人力资源部经理表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表四综合部车辆主管表„„„„„„„„„„万科房地产集团公司各岗位绩效考核指标表范例表人力资源部部长表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”

6、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„表二十八资金部融资专员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表二十六财务部会计项目帐务表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表二十七财务部经理表„„„„表十八开发部拓展专员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表十九开发部工程主管表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表二十四财务部出纳表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表二十二总工室设计员表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„表二十三总工室总工表„„„„„„„......”

7、“.....出现次为分由公司财务部人力资源部经理提供帐目表单保证公司按时准确发放员工福利保险管理员工福利保险差错次数季度员工福利保险办理的及时性及出错率差错次数每增加次减少分,次差错为分由公司财务部人力资源部经理提供帐目表单保证员好暗装配电箱的安装位臵。预埋铁架或螺栓时,墙体结构应弹出施工水平线。安装配电箱盘面时......”

8、“.....操作工艺配电箱安装要求配电箱应安装在安全干燥易操作的场所。配电箱安装时,其底口距地般为明装时底口距地明装电度表板底口距地不得小于。在同建筑物内,同类盘的高度应致,允许偏差为。弹线定位根据设计要求找出配电箱位臵,并按照箱盘的外形尺寸进行弹线定位弹线定位的目的是对有预埋木砖或铁件的情况,可以更准确的找出预埋件,或者可以找出金属胀管螺栓的位臵。明装配电箱盒铁架固定配电箱将角钢调直,量好尺寸,画好锯口线,锯断煨弯,钻孔位,焊接。煨弯时用方尺找下,再用电气焊,将对口缝焊牢,并将埋注端做成燕尾,然后除锈,刷防锈漆。再按照标高用水泥砂浆将铁架燕尾端埋注牢固,埋入时要注意铁架的平直程度和孔间距离,应用线坠和水平尺测量准确后再稳注铁架......”

9、“.....金属膨胀螺栓固定配电箱采用金属膨胀螺栓可在混凝土墙或砖墙上固定配电箱。其方法是找出准确的固定点位臵,用电钻或冲击钻在固定点位臵钻孔,其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内,且孔洞应平直不得歪斜。配电箱的加工盘面可采用厚塑料板包铁皮的木板或钢板。以采用钢板做盘面为例,将钢板按尺寸用方尺量好,画出切割线后进行切割。切割后用扁锉将棱角锉平。盘面可采用厚塑料板包铁皮的木板或钢板。以采用钢板做盘面为例,将钢板按尺寸用方尺量好,画好切割线后进行切割。切割后用扁锉将棱角锉平。盘面的组装配线如下实物排列将盘面板放平,再将全部电具仪表臵于其上,进行实物排列。对照设计图及电具仪表的规格和数量,选择最佳位臵使之符合间距要求,并保证操作维修方便及外型美观。加工位臵确定后......”

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