1、“.....机司机翻斗车司机泥工砌石班组普工表施工总平面布臵及临时用地表用途面积平方米位臵需用时间工地办公室会议室工程竣工职工集体宿舍工程竣工食堂餐厅工程竣工机电维修间工程竣工材料堆放场工程竣工合计二项目管理班子配备情况项目管理班子配备情况表工程名称慈溪市逍林镇水云浦村生态河道整治工程职称姓名职务上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称工程师李家鑫建造师建造师证书浙市政工程慈溪市华安建筑工程公司工程师褚文君技术负责人职称证市政工程慈溪市华安建筑工程公司技术员陈信信质量员质量员证市政工程慈溪市华安建筑工程公司技术员阮华芬安全员安全员证市政工程慈溪市华安建筑工程公司技术员何志康资料员资料员证市政工程慈溪市华安建筑工程公司......”。

2、“.....将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设臵，职责分工等情况另附资料说明......”。

3、“.....在本工程截止资格审查时，企业及投标人员没有慈溪市本级宁波市本级浙江省本级及公司注册地有关行政主管部门查处并正在被公示的不良行为记录。经查实本公司有以上有关行政主管部门查处并正在被公示的不良行为记录，愿主动放弃此次中标资格，我公司自行承担由此造成的切后果。投标单位盖公章法定代表人签字或盖章日期年月日承诺书二我公司承诺，参加本次投标的施工现场关键岗位人员承担工程情况符合转发宁波市建委关于印发宁波市建设工程施工现场管理关键岗位人员管理暂行办法的预防措施纸筋灰罩面，须待底子灰成干后进行......”。

4、“.....罩面时应由阴阳角处开始，先竖着或横着薄薄刮遍底再横着或竖着抹第二遍找平，两遍总厚度约毫米，阴阳角分别用阳角抹子和阴角抹子捋光，墙面再用铁抹子压遍，然后顺抹子纹压光。水泥砂浆罩面，应用水泥砂浆，待抹完底子灰后，第二天进行罩面，先薄薄抹遍，跟着抹第二遍两遍总厚度约毫米用刮杠刮平，木抹子搓平，然后用钢皮抹子揉实压光。当底子灰较干时，罩面灰纹不易压光，用劲过大会造成罩面灰与底层分离空鼓，所以应洒水后再压。纸麻筋灰用的石灰膏，淋灰时应用不大于毫米筛子过滤，石灰熟化时间不少于天，严禁使用含有未熟化粒的石灰膏，采用生石灰粉时出应提前天化成石灰膏。抹灰面不平阴阳角不垂直不方正预防措施按规矩将房间找方，挂线找垂直和贴灰饼灰饼距离米个......”。

5、“.....为了便于作角和保证阴阳角垂直方正，必须在阴阳角两边都冲灰筋首，抹出的灰筋应用长木杠依照灰饼标志上下刮平，木杠受潮变形后要及时修正。抹灰时如果冲筋较软，容易碰坏灰筋，抹灰后墙面凹凸不平，但也不宜在灰筋过干后进行抹灰，以免出现灰筋高出抹灰表面。抹阴阳角时，应随时用方尺检查角的方正，不方正时应及时修正。抹阴角砂浆笛度应稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直，尽量多压几遍，避免裂缝和不垂直方正。混凝土顶板抹灰空鼓裂缝现象混凝土现浇板板底抹灰，往往在顶板四角产生不规则裂缝，中部产生通长裂缝，预制楼板则沿板缝产生纵向裂缝和空鼓情况。预防措施现浇混凝土楼板板底表面有木丝油毡等杂物时必须清理干净，使钢模组合小钢模现浇混凝土楼板......”。

6、“.....将隔离剂油垢清刷干净，现浇楼板如有蜂窝麻面情况，应事行用水泥砂浆修补抹平，凸出部分需剔凿平。为了使底层砂浆与基层粘牢固，抹灰前天顶板应喷水湿润，抹灰时再洒水遍。现浇混凝土顶板抹灰，底层砂浆用混合砂浆，厚度为毫米，操作时应顺模纹方向垂直抹。现浇的混凝土楼板，抹底层砂浆时，宜采用水泥砂浆加水泥重量的乳胶或胶搅匀，用钢皮抹子抹毫米厚，并随手扫毛，第二天喷水养护，第三天再抹混合砂浆找平，厚约毫米，待找平层有六七成干时，即抹罩面纸麻筋灰，各层抹灰总厚度应控制在毫米左右。混凝土顶板抹灰，般应在上层地面做完后进行。空鼓裂缝预防措施抹灰前，应将基层表面清扫干净，脚手眼待孔洞填充堵严，混凝土墙表面凸出较大的地方要事先剔来刷净，蜂窝凹洼缺棱掉角处......”。

7、“.....水的胶水溶液，再有水泥砂浆分层修补，加气混凝土墙面缺棱掉角和板缝处，宜先刷掺水泥重量的的胶的素水泥浆道，再用混合砂浆修补抹平。基导层墙面应在施工前天浇水，要浇透浇匀。让基层吸足定的水份，以抹上底子灰后，用刮杠刮平，搓抹时砂浆还很潮湿柔软为宜。表面较光滑的混凝土墙面和加气混凝土墙面，抹底灰前应先涂刷道胶素水泥浆粘结层。以增加与光滑基层的砂浆粘结能力，又可将浮灰事前先粘牢于墙面上，消除砂浆与基层粉块状隔离因素。避免空鼓裂缝。室外抹灰般长度较长如檐口勒脚等，高度较高如柱子墙垛窗间墙等，为了不显接槎，防止抹灰砂浆收缩开裂，般都应设计分格缝。夏季应避免在日光曝晒下进行抹灰。罩面成活后第二天应浇水养护，并坚持养护七天以上......”。

8、“.....其原因主要是结构与基础受力性质有关系，由于窗口处墙身和窗间墙自重部协调方案项目经理为本项目总协调负责人，为协调具体工作负责人。做好内部各管理部门，各作业班组和各岗位人员的协调工作，首先从思想上协调，通过协调使之行动致，共同为实现项目的目标而努力。对各分部分项工程进行协调解决在相互配合施工过程中的难题，促进交叉流水配合作业。对重点分部分项工程要事先做好具体的协调方案，将切可能发生的问题提前做好应付措施，保证施工全过程的顺利开展。由计划组施工组财务后勤组在工程开工前做好有关协调方案，争取在人力物力财力上的各个环节协调工作落到实处。加强与业主协调工作，使之充分得到业主的支持和配合，从而进步提高自己的服务质量......”。

9、“.....每项工程只有在检查以上相关项目资料齐全准确，才能完成竣工验收。措施第九章工程进度保证措施施工组织设计第章工程概况及施工条件编制说明本施工组织设计为天津中新生态城万拓住宅项目期外沿石材幕墙工程编制的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计。适用范围本施工组织设计适用于天津中新生态城万拓住宅项目期外沿石材幕墙工程......”。