1、“.....项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各工种的技术交底及各工种对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。项目经理部对所有入场工种都要进行定期的成品保护意识教育工作，依据合同规章制度各项保护措施，使各工种认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证各工种自身的荣誉和切身的利益。主要施工项目成品保护砌筑工程在砌筑工程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染。冬期施工时用阻燃草帘被及时覆盖已施工完的墙体进行保温，防止受冻。在构造柱圈梁模板支设时，严禁在砌体上硬撑硬拉。地面与楼地面工程楼地面工程施工时，要加强对水电的各类管线木门框的成品保护。楼地面面层施工后，要加强养护和封闭保护，养护期间严禁上人施工......”。

2、“.....为防止墙面涂料油漆对地面的污染，在其上层覆盖层塑料布进行成品保护。门窗工程木门框在米以下用多层板将框周围包钉好，防止碰撞，油漆时应将五金件用纸胶带或塑料布包裹好，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带，以防止水泥砂浆的腐蚀和污染，在进行门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多作的胶液。在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动力变形。门窗玻璃要做好标识保护。对滴在窗台地面的油漆要及时擦干净。墙顶棚涂料墙面涂料施工时要与水电灯具面板的安装穿插进行，其顺序为顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具等的安装，墙面在涂刷最后遍涂料前，灯具面板空调等进行安装。灯具面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好......”。

3、“.....再进行最后遍涂料施工。墙面涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面门窗的污染。在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。屋面工程屋面防水卷材施工前要清扫干净，防止石粒等将防水卷材刺破和杂物将雨水口雨水管堵塞防水卷材施工完成后，要及时将防水保护层做好。在施工防水卷材时，要注意防止对屋面设备的污染。降低成本措施施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取平面流水，立体交叉法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量编写实施性施工组织设计制定施工计划......”。

4、“.....其数量精度满足项目要求，并在规定检验有效期内进行原材料的基础试验工作各项目施工工艺技术均应有超前的施工方案和施工措施。物资设备准备编制材料和设备需要计划，并逐项落实安排好施工机具设备的维修和保养工作装修安装等主要材料，要按照物资采购控制程序对合格供货方进行调查评定，选择好能满足本项目施工需要的供货方④保证进场设备能正常投入施工生产。施工过程质量控制物资采购和进货检验控制物资设备部根据施工技术部提供的主要物资规格型号数量质量要求及时编制采购计划，并做好下列工作和落实责任对主要材料供应商进行调查评定根据评定结果确定合格供应商，并造册登记供应合同中明确主要材料的规格型号数量质量要求，供应时间及检验方法④对购进的原材料必须有生产合格证检验试验单......”。

5、“.....及时通知供货方作出处理，不发放不合格物资到工程施工中去。关键工序和特殊工序质量控制措施关键工序是指施工难度大质量易波动的工序，是控制工程质量的关键环节。特殊工序是指施工质量不能完全或及时验证，且不易直观发现其内在质量工序，般指隐蔽工程关键工序实施要求关键工序实施需经过项目部技术负责人批准编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准。技术交底时何等好交底质量记录。现场管理人员和操作人员严格按实施细则或作业性指导书进行操作。施工中，如发生相悖处要及时向技术人员反馈信息，并经质检人员检查处理后方可继续施工所使用的均是符合规定要求的原材料和半成品件，凡不合格的材料或半成品件不准投入工序中使用所用测量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据级准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行严格执行隐蔽工程检查制度......”。

6、“.....填写隐蔽工程检查记录表，请监理人员检查签认后方可进行下道工序施工各工序进行中加强信息反馈，凡出现异常现象，必须立即停止施工，待研究确定新措施和新方案后，方可继续施工加强对工序的监测工作，找出影响工序正常的主要原因，并采取相应对策，消除产生影响工序正常的主要原因或不稳定因素。制定突发事件及不预可见性事情的解决措施根据本工程情况特点，在施工中难免碰到些影响施工事情的发生，对此我公司制定和采取如下措施。发现苗头，及时解决，把事故扼杀在萌芽中。事情如不能及时解决，则由施班组汇报给项目部技术部门，项目部将对此做为重点来抓，由项目经理带头，组织人员，从上到下，共同商讨解决办法。当项目部不能解决时，上报送公司工程技术部，及建设单位和监理单位，请求外援来将事情处理掉。④事后总结经验，查清事故发生的原因......”。

7、“.....对处理此事是否还有更妥当的办法意见，并以书面形式做为工程技术资料保存下来。文件和资料的控制对文件资料的控制，确保本项目各场所施工所使用的文件，如设计图变更设计标准规范规程实施细则作业指导书等必须是有效文件。所有技术文件按照质量管理标准要求设专人管理，分门别类建立台账和收发登记册，无效作废的文件盖作废印章，并清除隔离存放或销毁，需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留印章方保留④所有技术资料如施工组织设计质量计划创优规划安全操作规程技术交底书等作业性指导书，经项目总工程师或技术负责人或质检工程师或方可进行隐蔽，对难度较大的容易产生质量通病工程结构，请监理人员检查工程开工令开机令拆模令等均必须由建立工程师认可现场质量检查根据国家规范和监理要求，我们将采用各种测量方法和试验方法，开展工作前，工序交接，停工后复工前，隐蔽工程验收......”。

8、“.....密切配合监理跟踪检查，监督，并履行检查，验收手续分部分项工程完工后必须经监理人员检查认可后签署验收记录服从质量监理参加监理工程师召开的工作会议，对监理工程师提出的工作意见，对工程质量上的存在问题发出的停止施工指令，要认真对待进行整改，质量缺陷处理后待监理工程师检查认可后方可复工对监理所指出的问题，我单位如故意拖延和拒绝整改，监理有权停工，直至扣发工程款，并责成退场，其损失工期和经济责任，我公司将全部承担，确保本工程创成优质工程结构，树立我公司形象，在市场竞争中立于不败之地十五新技术新工艺新材料的推广应用现浇混凝土采用十合厚木胶板模板竖向粗钢筋电渣压力焊焊接接头连接技术屋面采用聚苯保温板高分子卷材倒置屋面工程采用给水管，下水管道，电线穿墙管新型环保节能材料采用计算机进行技术质量安全管理十六工程技术资料管理严格按照施工管理的各项要求......”。

9、“.....以国家质量验收标准为依据，做好各种工程资料的编制，收集，整理等工作建立工程技术资料会审制度，每月由技术负责人牵头，组织施工员，质量员，安全员，材料员，资料员，机管员以及各专项负责人，对工程资料进行次全面会审，确保工程技术资料，作到真实齐全完整参照省质监总站监理部门推广使用的工程技术资料样本，式四份，规范化地编制各种工程技术资料由工程技术负责人负责资料管理工作，配备名专职资料员，负责工程技术资料的编制，收集，整理工作建立工程技术资料会审制度，每月由工程技术负责人牵头，组织施工员，组织施工员，质检员，安全员，材料员，资料员会审，确保工程技术资料做到及时真实，齐全，完整每天由质检员组织有关人员对当天完成的工作内容，依据国家质量验评标准，做好各分项工程的自检互查工作，并由资料员负责记录，整理，归档由施工员认真填写施工日记，填写要认真......”。