1、“.....关键是每次升高时吊箱地限位装置必须上移，不得遗漏防止冒顶事故。④塔基连接梁柱混凝土强度必须达到说明书要求，不能为抢工期盲目提早安装使用。楼层安全防护以下孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板以上孔洞，四周应设两道护身栏杆，并挂安全网电梯井口应设高度不低于的金属防护门，电梯井内首层和以上每隔四层设道水平安全网，安全网应封闭严密楼梯踏步及休息平台处，需设两道栏杆或用安全网防护④阳台栏板应随层安装，不能随层安装时，应设两道防护栏杆或用安全网封闭。装修饰工程应审查其设计承包单位地资质与工程相适应。涉及建筑主体和承重结构拆改变动地，应经过原设计单位签字同意。大临设施搭设应有具体方案，防止倒塌和火灾事故，提倡使用符合规定具有合格证的钢结构彩钢活动房，确保结构安全。本工程关键部位监理安全控制措施我方要求承包单位编制专项施工方案......”。

2、“.....每天加强巡视检查，发现问题要求其及时改正，并跟踪到改正为止，同时做好相应记录。要求承重支架具有足够的承载力刚度和稳定性。针对此情况，认真审查承重支架及模板施工方案，方案审核通过方可进行架体搭设认真检查验收模板及承重支架的施工质量，如检查承重支架与主体结构的连接是否可靠，检查钢管的质量，检查扣件的扭矩是否符合要求等，所有验收合格后才可进行下道工序的施工。高空作业时施工人员必须系好安全带，严禁抛接物品......”。

3、“.....机械准备情况外加剂合格证有无商品流水施工。管理节约措施垂直运输设备的综合利用结构施工期间运送物料充分考虑塔吊混凝土输送泵及外用电梯的综合利用结构施工至层插入砌筑施工......”。

4、“.....能实现垂直运输设备的优化配置和最优化使用，从而降低工程成本。分阶段进行结构验收，使装修机电尽早插入。结构施工期间分阶段进行结构验收，专业安装及粗装修可提前插入，可充分利用空间优化资源调配组合，可节省因工期加长而增加的各项费用。加强施工技术与质量管理，次成优，降低成本。施工前与施工中加强施工技术管理，认真审核图纸，熟悉施工规范。认真编制施工组织设计施工方案和施工技术措施包括冬雨季施工技术措施，并认真贯彻实施。积极推广应用新技术新工艺新材料，通过技术进步，加快施工进度，降低工程成本加强质量管理，建立健全质量保证体系，针对工程的重点和难点，制定质量保证措施并认真贯彻执行，特别加强施工过程的质量控制，努力消除质量通病，创出过程精品，避免返工浪费。建立工程及施工用料的集中招标采购制度，减低采购成本。加强对周转工具的管理。建立现物资供应租赁制......”。

5、“.....对现场周转材料要及时保养维修。现场建立工程材料周转工具回收制度，由专门人员负责，组织人员每天清理回收零散材料，以供利用。加强机械维修保养，提高完好率，降低工程成本，对租赁设备要有计划进场，退场。充分利用总承包管理优势我公司具有成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式，有整套总承包管理的程序制度和管理控制实施办法，具有高素质的管理人才和先进的管理手段，通过对工程项目的全盘策划有效组织管理协调和控制，采取自动化办公，能极其有效地提高工作质量和效率，节约管理费用。第七章主要经济技术指标工期总工期天。质量质量等级合格。安全无死亡事故发生，无重大安全事故发生，轻伤事故率小于，达到北京市安全文明工地标准。文明施工无案件，无犯罪，达到北京市安全文明工地标准。消防无火灾无火警，达到北京市安全文明工地标准。环保倡导绿色施工......”。

6、“.....回访与保修工程回访项目经理或项目总工程师在工程施工的不同阶段适时征求业主的意见，并做好记录，填写顾客回访记录表。对业主的来访或来电提出的意见或要求予以记录，填写顾客来访来电记录表。项目部项目经理针对业主的意见或要求及时给予答复并采取相应措施保证业主满意。工程交付后，公司营销部通过主动走访问卷调查电话回访等形式与业主沟通，收集业主满意程度的信息，并予以记录分析，必要时将有关信息传递至有关部门或人员。各部门收集工程交付后业主满意程度的信息以及外界对工程产品的评价信息，必要时传递至相关部门或人员。及时对收集到的信息进行分析与处理，积极采取纠正措施......”。

7、“.....由于项目部责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题应进行保修。下列原因造成的缺陷不在保修范围之内业主或其它雇员客户或相关人员使用不当。合理的磨损非总承包商负责的设计不当。其它非总承包商原因。质量保修责任编制房屋建筑工程质量保修书，并发送到业主。实施保修项目部将在接到业主工程质量修理通知书后立即组织人员进行地和其他建筑物及施工人员工作场所的垃圾。垃圾的收集和处理直延续到工程竣工移交时为止。对生态环境的保护措施根据资金情况和施工人数，合理安排好施工计划和施工进度，采用逐段施工的方法，避免同时间内将施工线路拉得过长和对处施工段的施工时间拉得过长，尽可能减少临时占地的占用时间，减轻临时占地对农业生产和自然生态的不利影响。加强对施工人员的管理和教育，不乱丢垃圾和随意堆放材料与弃土，进行文明施工，避免施工活动和施工人员的生活对施工场外部环境的破坏......”。

8、“.....在工程完工后，按要求拆除施工临时设施，清除施工区和生活营地内的施工废弃物，尽可能按其原有地貌进行恢复，对不能恢复其原有地貌的土地，在施工结束的当年进行绿化，以补偿其生态损失。在施工设计中合理安排好施工机械和运输设备，严禁在施工区以外砍伐树木和破环地表植被，以最大限度减少施工临时占地和对地表植的破坏。与建设单位及有关部门协商，尽量将施工场地内可能破坏的树木运往其它地方进行栽植和绿化，并在移植过程中连同根系土壤起挖出移栽，如需远距离移栽，用绳索或其它材料包扎后运输，以减少树木移植过程中的死亡率。加强对施工人员的管理和教育，提高保护生态环境的认识，尽量减轻对现有生态环境的干扰，创造个良性循环的生态环境。第十七章工程交验后的服务措施由于竣工当时不定看出栽植的植物材料的成活，需要经过个完整的生长期的考验，因而年是最短的期限......”。

9、“.....开始时每旬或每月检查次，如个月后未发现异常情况，则可每个月检查次。如果异常情况出现时则缩短检查时间间隔。当经受暴雨台风地震严寒后，监理工程师应及时赶赴现场进行观测和检查。检查的方法检查的方法有访问调查法目测观察法仪器测量法种，每次检查不论使用什么方法都要详细记录。检查的重点园林建设工程状况的检查重点应是主要建筑物构筑的结构质量，是否有不安全因素出现。在检查中要对结构的些重要部位构件重点观察检查，对已进行加固补强的部位更要进行重点观察检查。督促和监督养护和保修工作养护和保修工作主要内容是对质量的缺陷的处理，以保证园林建设能以最佳状态面向社会。监理工程师的责任是督促完成养活护保修的项目，确认养护保修质量。各类质量缺陷问题的处理方案，般由责任方提出，监理工程师审定执行。第十八章工程资料管理措施等。总施工面积为平方米......”。