1、“.....将主控轴线延伸至基坑开挖范围以外，设置准永久性控制点。第二节工程概述本工程为部队新营区总坪道路工程，建设地点位于成都市下沙河铺街号。平面控制网的设置将以建设单位提供的基准点为基础，根据施工图纸以主要轴线为控制轴线为控制轴线建立平面控，并设置固定标志作为施工的依据，以指导各工序的施工，保证符合设计要求。轴线测量轴线控制基准测量时，尽量以首层轴线位置为准，直接向施工层投测。取正倒镜室外场坪总面积。向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响，采用变换度盘位置重复观测，取两个游标读数平均值。标高控制标高控制网的建立在建立平面轴线控制网的同时，根据水准基点或建设单位提供的水准点建立标高控制网，在建筑物附近设置个水准点。高程测量精度控制与保证措施经常对水准仪进行检查和校正，以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行......”。

2、“.....尽量做到前后视线等长，以消除和减少因水准管轴不平行视准轴所产生的误差地面平整车行道路施工工程人行道铺设工程篮球场混凝土工程花池安砌路沿石工程停车场工程排水沟工程第四节质量控制措施质量保证体系施工质量保证措施第五节安全文明施工措施现场安全施工措施现场环境保护措施成品保护措施总坪道路施工方案第节总则编制说明我公司拥有经验丰富技术精良的施工队伍，在多个景观工程的施工中赢得了较高的质量控制措施和安编制内容本施工方案范围主要包括原有车行道人行道篮球场花池路沿石和排水沟的施工方案。制说明我公司拥有经验丰富技术精良的施工队伍，在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚查人字梯竹梯有否断档断腿，临时搭设安装脚手是否牢靠。查氧乙炔设施是否完整，表具是否可靠......”。

3、“.....并对查出问题，进行定人定时定措施定复查的经济考核。将安全生产作为外包管理的项重要工作对待，加强对外包队伍管理及教育，凡施工工程使用外包队伍，对进入本项目施工的外包工带队人员进行安全意识方面的教育。必须明确双方的安全生产责任，确保施工安全，坚决贯彻无合同无安全协议不得施工的原则，凡有特殊工种作业，必须出示特殊工种操作证方可施工。发生工伤事故，立即组织抢救并及时汇报，保护好现场及时参加调查，做好三不放过教育，提出整改措施，防止重复事故产生。督促外包工配齐必要的安全防护用品，明确外包安全负责人，分包合同必须附有安全生产协议......”。

4、“.....主要有以下内容中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例中华人民共和国环境保护法我公司通过的质量认证文件。第二章工程概况工程概况工程名称三亚湾红树林度假会展酒店内部装饰装修工程工程地点三亚市建设单位工程类别Ⅰ类工程特点内部装饰装修工程面积大，装饰新颖简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。内装饰材料较贵重，表面易污染划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合......”。

5、“.....程概况进度计划施工方案管理人员组织质量保证体系安全文明施工成品保护等方面。希望各有施工组织设计第章在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是服务至上，质量争先，科技先导，管理量按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到优良标准。第三章施工组织指导方针主要指导方针为保证划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。工程工期工程计划年月日开工，年月日竣工，工期日历天数天。施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。科学组织精心施工组建个高效团结的工程项目部和支技术熟练作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力物力机械设备等各方面的优势资源，精心组织，与业主监理总包根据工程具体特点和现场实际情况......”。

6、“.....根据工期进度要求，从图纸设计现场测量材料组织现场施工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。质量第安全至上利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范标准和规定的要求，从人员材料机械环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，遵守有关施工安全防火环班组工具量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱。安全资料档案管理根据当地建设工程质量安全监督站编制的安全管理资料汇编中有关施工现场安全管理资料检查评价表的要求......”。

7、“.....安全设施检查验收准用证施工用电安全技术档案工伤事故档案安全监督检查意见及反馈情况安全管理资料的建档工作，要认真收集，积累资料。二要定期对资料进行整理和鉴定，保证资料的真实性，完整性和保存的价值性。三要将资料分科目编号装订归档。文明施工保证措施建立文明施工组织保证体系建立完善以项目经理为首的文明施工领导机构，有组织有计划地开展文明施工活动，根据现场实际分别落实文明卫生责任人，明确各级岗位的责任，定期坚持文明施工会议，分析文明施工的现状，针对实际指定措施，解决施工中存在的问题。现场文明施工管理措施现场文明施工管理必须执行公司颁发的有关管理规定项目组全面负责，施工员分区管理，各施工队队长主抓。施工人员应当遵守现场管理规定和纪律。进入施工现场，律穿工作服，佩带工作牌，不得嘻闹喧哗，影响他人作业。施工队对现场文明施工管理要统布置统安排分区负责......”。

8、“.....施工员对现场文明施工管理要提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。临设暂设用房要整齐划，操作加工场机具要排列整齐，施工加工完毕场地要清理整洁，下脚料要及时回收，并将废料倒到指定地点。施工现场及仓库堆放的成品材料要求分规格型号码放整齐。认真遵守现场成品半成品保护制度，爱护建筑物内的成品半成品及其它设施，正式工程用设备，施工中不得使用。加强对设备及配件的保护措施，对贵重易损的仪表零部件，及开箱清点后的易丢易损部件指定专人保管。设备搬运时应文明装卸，设备明露在外的表面应防止碰撞。设备安装前由甲乙双方有关人员检查进入现场的重要设备及材料，开箱点件应组织三方到场，并作好记录。上道工序必须为下道工序创造优良的施工条件，及时做好预留预埋和暗配管工作。配合土建的预埋管线及管口要封好，避免掉进杂物。对成品或半成品要加强保护......”。

9、“.....避免不必要的损坏。保持施工现场及办公室的清洁卫生，不得随意扔生活垃圾施工垃圾，应将生活施工垃圾堆放在指定位置，并定期拉出施工现场，运至垃圾场。遵守施工作业限制时间规定，合理安排好作业时间，尽量控制噪音，减少施工噪音对环境的污染和影响人们的生活。施工人员在施工现场必须按建设单位监理单位总包单位指定的地方进行大小便吸烟等。施工期间，须做好防尘措施，做好经常洒水清扫工作。施工沿线要挂标志作安全警示。与建设监理总包单位及供应商等单位保持良好的合作，服从现场整体安排，准时参加各项会议，并认真执行建设监理总包单位现场协调会议的决定。本工程项目竣工后，及时拆除连续护栏安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁，做到工完料净场地清。接受上级部门的监督，加强对现场文明施工的管理，进行经常性检查，对检查中发现的问题及时组织整改，努力争创文明施工样板工地......”。