1、“.....砂浆拦合掺水泥重量的防冻剂。用电温器及火炉保持室内的温度，以利墙面刮腻子工作不受冻。库房内的油漆等材料均采用措施，以利材料的存放。成品保护在适当的部位采了内保外结合的形式减少损失。进入现场的材料机械避免堆放在低洼处露天存放的材料垫高加盖防雨布。六环境保护措施材料随进随卸，按规定堆放，保护现场整洁。对油漆作业多洒水防护，防止漆面的污染达到美观。禁止现场随地大小便，在每层允许的区域增设马桶并设专人及时清理。在工程进行期间，必须经常地消除切因完成所负责工程引致之垃圾，废弃物料等，垃圾及废物及时收集堆放于总承包单位指定每层个的地点或堆放于垃圾场。防止施工噪音污染，尽量减少施工噪音，对电刨，电锯等机械尽可能安装在避音的位置。七现场文明施工管理严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更......”。

2、“.....以正确有施工程序，协调和平衡精装修与安装，内部与外部关系，保证工程紧张有序的顺利进行。经常保持施工现场的整洁，平整好道路畅通，照明充足无长明灯和路障，经常清理作业现场的垃圾，保持工完场清。闲杂人员不得进入已精装完成的现场，其它专业施工人员进入须持有总承包签发的入场证，方可进入。做好成品保护，采取围档，设专人看守，严格按照施工文明条例施工，遵守业主，总承包的各项文明施工制度......”。

3、“.....是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按三施工进度计划及管理四施工流水段的划分五计划工期的管理六生产设施的安排七劳动力安排第三章施四施工环境与现场条件五工括系统安装调试性能调优系统管理等。服务方式包括电话互联网和现场等方式。保修服务期满后......”。

4、“.....此后续服务乙方和甲方要重新签订有偿服务合同，乙方将提供优惠的售后服务。终身提供免费软件升级，增补视频点接口时免费更改主机程序设臵。第二节保修及回访制度的实施保修及回访是质量保证的重要组成部分。通过回访保修为业主用户提供优质服务，既是种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业务技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作。推行交验工程服务承诺书制度，实施交验工程服务承诺管理办法，设立工程质量服务办公室和热线联系电话。二在工程竣工交付使用时，向业主递交建设工程质量保修书，配发建设工程保修通知书。三按不同阶段执行回访保修在施工收尾阶段，及时处理扫尾工程完善事宜，现场留有配套保修队随叫随到及时服务。工程竣工个月内，我公司将留下部分施工人员对我公司负责施工的工程项目进行维护......”。

5、“.....工程投入使用后，由正常服务队通过定期回访及热线联络达到有效服务。四对所承建工程在保修期内主动定期上门回访，遇特殊情况时必须到业主单位回访，以便及时沟通情况，提供优质服务。五接到业主质量投诉或保修通知后，根据用户投诉情况，进行质量分析，并及时到达现场。六对业主提出的质量问题，保证维修到底，不留任何尾巴......”。

6、“.....公司已通过质量体系认证，具有健全的运营体制和现代企业理念。公司成立以来，业绩显著，成功完成了多项银行政府大中型企业等大规模弱电建设项目，建立了完善的客户服务系统，赢得了广大客户的赞誉和信赖。在收到招标文件后，我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制本技术标书供审阅......”。

7、“.....公司各级领导有关部门均给予高度重视，决心在以往工程经验的基础上，运用科学管理，制定严格的质量进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。于建设单位已提供本工程的详细设计方案，因此本技术标书只在工程实施方面给予详细论述，是指导本工程施工的纲领性文件。确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，并使该工程质量评定等级涂料必须刷刮饱满不能有漏料现象再遍之间粘结严实不能有气泡产生涂料施工间隔以前次涂膜干固为准，般在小时，气体及通风条件好的可缩短时间反之延长时间在施工时遍数已到防水厚度时可增刷至达到厚度加固用无纺布施工时先刷遍涂料然后平铺无纺布铺设要平直赶铺赶刷并用刷子刷料不留空隙，铺完无纺布后紧接着在无纺布上再涂道涂料以保证无漏布为准......”。

8、“.....雨前四小时停止施工，否则会影响成膜质量。第六章施工技术组织措施工期保证措施按照施工组织设计做的人力配备工具装备工程用料等切准备工作，保证精装修施工队伍按期进入现场开工。明确施工任务，熟悉施工图纸及时做好同总包单位的工程交接工作，保证施工顺利进行。根据本装饰施工进度和业主要求的日历工期编制可行的施工进度计划，严格掌握关健工序的工期，分段分层组织交叉流水作业，施工进入中期时安排上班作业，以保证工期。安排可进行场外加工的基础上进行场外加工制作。发现与其它分包商的工序有矛盾或配合有困难时，马上通知总承包，由总承包安排与其他分包协商和落实施工工序。针对工程特点，采用分段考虑流水施工方法，减少技术间歇对主要基础上集中力量，突击重点，加快施工进度。利用微机推行全面计划管理，配合控制总工程进度，建立主要形象进度控制关......”。

9、“.....做到月保旬，旬保周，坚持月平衡，周调度，确保总进度计划实施。二质量保证措施加强全面质量管理教育，实施三全管理，树立质量第服务用户的质量意识，并实行优质优价，奖惩分明，实行质量问题票否决制。严格按照施工图纸，工艺规程以及有着操作规程进行操作，并实行三级质检，工序交接有自检互检记录，施工隐蔽工程分项有专职质检人员及总包方质检人员和甲方代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。做好材料半成品成品材料的检验工作，所有材料均有合格证件，不合格的材料不得进入施工现场，材料保管人员拒收三无产品。经常掌握质量动态，发现问题要分析原因，分清责任及时处理，把事故消灭在萌牙状态。服从质检人员，总包单位，监理公司及业主代表的管理与检查，确保工程质量达到优良。严格执行自检及填写资料准确的试验报告，保证完整的资料档案，以便随时检查核对......”。