1、“.....现场斟察情况记录国家现行施工规范和省市有关规定。二场区自然气象条件基本风压基本雪压地震基本列度度二工程概况沈阳市外国语学校教学楼东楼改造项目即为院内白楼教学楼和综合教学楼的改造，该项目位于沈阳市和平区南京南街号，东楼改扩建面积为平方米，接层平方米，其中综合教学楼三到五层将内部功能改造为宿舍，至二层为图书馆，白楼教学楼内部功能改造为宿舍，外立面和综合楼致。白楼教学楼原建筑为四层......”。

2、“.....相当于绝对标高，白楼教学楼室内外高差米，综合教学楼室内外高差米。二场区自然气象条件基本风压基本雪压地震基本列度度二工程概况沈阳市外国语学校教学楼东楼改造项目即为院内白楼教学楼和综合教学，综合教学楼维持原有五层不变，改造后的白楼教学楼建筑面积为平方米其中接层部分平方米综合教学楼为原面和综合楼致。白楼教学楼原建筑为四层，本工程改造接层为五层，五层层高局部为米，建筑高度为米结合造型贴苯板，苯板厚度为，局部增加的墙体为，墙体的为承重空心砖。内墙白楼教学楼增加的隔墙分楼的改造，该项目位于沈阳市和平区南京南街号，东楼改扩建面积为平方米，接层平方米，其中综合教学楼为轻质隔墙，以减轻荷载......”。

3、“.....自熄阻燃聚苯保温板厚，炉渣找坡。楼地面工程原有楼面保持不变，接层楼面和局部改建楼面为水磨石地面颜色同其它楼层，原有层地面拆除，改为地砖，二层以上改为复合地板。门窗采用单框双玻塑钢带纱平开窗，复合木门金属地弹门防盗门钢质防火门等，幕墙为全玻幕墙，透明中空。室内装饰墙面为抹灰刮大白工程保修措施土方工程技术措施二钢筋混凝土工程技术措施三砌筑工程技术措施四屋面工程技术措施五门窗及玻璃幕墙工程技术措施六抹灰工程技术措施七给排水工程技术措施八电气照明工程技术措施九冬雨期程所需的土建及水电加工订货项目，并对加工订货落实情况进行跟踪，以保证加工订货的材料能够按计划间验收后，为保证施工工期，外墙干挂石材真石漆构件安装等工序平行组织施工，穿插进行。及时进场。与各个外包单位做好技术协商及交底工作......”。

4、“.....加工定货加工订货的确定由项目部技术组提出材料计划进场时间及甲方分包项目，并上报公司审核。施工机械的使用在售楼部楼的东侧与西侧安装台物料提升机，以满足材料的垂直运输需要。程预算定额年内蒙古自治区建筑工程费用定额呼和浩特市建设工程造价管理部门的有关文件规定......”。

5、“.....竣工，工期天质量目标合格资金来源自筹，资金已全部到位计量计价依据年内蒙古自治区建筑工程预算定额年内具体的材料做法详见立面施工图。外墙装修设计概况外墙立面采用欧式风格，配有欧式建筑造型，线条突出，造型美观，层外墙面为干挂黄色锈石石材面层，二至三层外墙面为真石漆面层。内蒙鸿元工程建设监理公司施工单位湖南新华联建设工程有限公司质量监督单位呼和浩特市建设工程质量监督站开竣工期开工，竣工，工期天质量目标合格资金来源自筹......”。

6、“.....三编制目的本施工组织方案体现本工程施工的总体构思和部署，我们将遵照公司技术管理程序，在施工合同的基础上编制的，确保本工程优质快速地建成......”。

7、“.....特编写岩棉容重立方米。行的技术规范施工规程和质量评定与验收标准。坚持技术先进性科学合理性经济适用性与实事求是工程概况在施工合同的基础上编制的，确保本工程优质快速地建成。第二章工程概况及工程特点此项目全部为室外施工，所以施工难度比较大，且安全风险高。相结合。所以施工进度会慢，所以我公司必须多投入人工，以便保证工期。根据现场实际情况，我们在施工阶段，现场尽是少布置设施和堆场，充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械的布置，以保证施工的正常有序进行。施工用电都由总包方接入施工现场。工期短质量高，本公司将合理组织材料供应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效工期内完成，工程质量达合格标准。第三章施安全管理文明施工管理制度。编制说明编制依据总包方提供的项目图纸......”。

8、“.....省市人民政府有关建筑工程管理市政管理环境保护等地方性法规及规定。建筑有限公司有关质量管理安全管理文明施工管理制度。验收规范中华人民共和国行业标准建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范中华人料燃烧性能分级方法版级保温材料憎水性试验方法建筑用岩棉矿渣棉绝热制品矿物棉及其制品试验方法中华人民共和国国家标准建筑装饰装修工程质量市人民政府有关建筑工程管理市政管理环境保护等地方性法规及规定。建筑有限公司有关质量管理省市颁布的现行建筑结构和建筑施工设备安装施工的各类规范规程验评标准及有关技术规定。编制依据总包方提供的项目图纸......”。

9、“.....由项目部治安员负责现场门卫安全值班管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。第十章环境保护和文明施工的措施安全文明施工保证措施安全管理项目经理为本工程安全生产第责任人，对本工程生产安全负全面责任，逐级建立安全生产责任制，健全各项安全生产制度规定。并将有关制度规定上工地办公室墙。建立安全管理网络，形成有力的安全生产保证体系。安全管理网络图附表加强对施工人员的安全教育，使之熟悉本工程操作规程。每周次以班组为单位进行安全讲评活动，并做好具体记录。班前班后安全自检，做好班前安全活动记录，发现问题及时解决。工程开工前，向建设单位索取工程有关地下资料，对地下管线地下不明物进行调查。并做好书面交底记录，在确保安全的前提下，进行施工。合理安排施工任务，做好安全措施......”。