1、“.....并根据现场员工名单表各宿舍人员登记表，事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员随时与项目部安全领导小组抢险组救护组通讯组保持联络。事故现场通讯组，应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通随时与项目部安全领导小组抢险组救护组通讯组保持联络。项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤以及损失在元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告报告内容包括发生事故的单位时间地点伤者人数姓名性别年龄受伤程度事故简要过程和发生事故的原因等。不得以任何借口隐瞒不报谎报拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。项目部安全领导小组，应根据事故的大小程度，确定工程施工情况对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害根据事故现场的报告......”。

2、“.....确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求救，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作，如道路疏通现场无关人员撤离提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作......”。

3、“.....用以指导安装的施工和管理，确保优质高速安全文明地完成本工程的建设任务。本施工组织设计编制依据亮化工程项目设计方案国家及有关部门颁布的安全操作规程低压配电设计规范民用建筑电气设计规范工业与民用电力装故。因此，加强对可然物易燃易爆物品的管理是有效防止火灾和爆炸事故的发生......”。

4、“.....企业利益和国家财产不受损失的有效措施。预防火灾和爆炸事故的基本安全措施要建立健全消防机构。公司分公司项目部要成立义务消防队，并明确各级消防安全责任人和消防安全管理人，负责管理本单位的消防安全工作。公司分公司项目部要加强对员工外来工进行消防知识的教育，对义务消防队员进行灭火技能的培训，提高自防自救的能力，每年要进行不少于次的消防演练。办公场所集体宿舍设备。材料堆放场所要配备充足的灭火器材。制定事故发生的扑救方案和人员疏散步骤方法和路线，使事故的损失将到最底。发生火灾和爆炸事故的应急措施发生火灾和爆炸，首先是迅速扑灭火源和报警，及时疏散有关人员，对伤者进行救治。火灾发生初期，是扑救的最佳时机，发生火灾部位的人员要及时把握好这时机，尽快把火扑灭。发生火灾和爆炸，首先是迅速扑灭火源和报警，及时疏散有关人员，对伤者进行救治......”。

5、“.....和及时向上级有关部门及领导报告。在现场的消防管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，避免火灾区域扩大。组织有关人员对事故区域进行保护。及时指挥引导员工按预定线路方法流散撤离事故区域。发生员工伤亡，要马上进行施救，将伤员撤离危险区域，同时打电话求救。第十二章文明施工文明施工管理制度为提高本工程项目的管理水平，增加企业综合素质，树立文明的企业形象，认真贯彻执行当地建委文件建设工程文明施工检查办法。文明施工的核心思想是以人为本，以安全环保爱民作为主要内容，执行现行国家和当地有关规定，创造出文明的现场作业及生活环境。文明施工的基本目标是六化，即要实现环境标准化场容整洁化。施工现场大门口醒目处要设置施工铭牌，施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡，参加施工的全体员工均凭胸卡进出现场。施工现场经常保持道路畅通......”。

6、“.....保持场容场貌的整洁。装修期间要求完工清场，认真保护已装修好的场容清洁，严禁随地大小便，违者给予罚款处理。现场内凡噪音大的机械设备，必须遵照有关规定，采取制定降噪音的相应措施，防止施工噪音污染。积极主动处理好与邻边居民企业等单位的相互合作，睦邻友好关系，与当地居委会和各级行政主管部门及公安机关积极主动征询他们的意见和建议，自觉遵守城管，环卫和街道居委会中的各项合法的行政管理规章制度，开展共创文明施工工地。在施工中对不同的施工阶段，不同的施工特点补充制订和实施有效的管理措施，确保工程文明施工。施工场地的材料，每天要整理归类，妥善保管。加强材料堆放管理，保持工地现场畅通无阻。进入施工场地的管理人员和施工人员，律要戴安全帽工作卡。严禁以任何理由往下抛落物体。对不符合用电要求的电源线坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定......”。

7、“.....避免人为损坏，工程交工验收前做好全面的清理抹刷工作，做到工完场清。做好临时施工设施措施将在施工现场附近寻找合适地段配置宿舍和生活区，现场内根据甲方按排设办公区及半成品加工中转站和垃圾中转站。但需在现场每施工段暂设库房及材料中转站。确保现场卫生清洁。工地仓库设置合理。易燃易爆物料应分设独立仓库隔离堆放。施工现场仓库设置足够灭火装置，施工现场不设工地食堂，不设宿舍，不设卫生间。施工垃圾集术上人事制度上建立更有效的更加科学的管理体制，明确每个施工人员的目标责任。从而达到进步提高管理水平的目的。三加强协调管理的具体措施技术协调提高设计图纸的质量，减少因技术带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。图纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不定能够致......”。

8、“.....并认真落实，从图纸上加以解决。同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进步找出设计中存在的技术问题，再从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。管理协调协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方监理为主的统领导，由专人统指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员监理人员，首先要全面了解掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每个环节有序到位。建立问题责任制度。建立由管理层到班组的逐级责任制度。建立奖罚制度，在责任制度的基础。四装修专业内各工序的交叉施工协调装修各工序相互影响和交叉污染是施工中难以调和的矛盾......”。

9、“.....由于外加工单位现场安装制作工人与现场装饰工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染损坏和丢失，尤其以成品木饰面及现场门窗的产品保护为关键。为了不影响工程进展和质量，避免增加额外费用，因此必须采取切实可行的成品保护措施设专人负责成品保护工作。制定合理的施工顺序制定每个房间或部位的施工工序流程，将土建水电等各专业工序相互协调，排出个房间或部位的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。切忌不顾其他工种而盲目施工。做好工序标识工作在施工过程中对受污染破坏的成品半成品标识正在施工，注意保护的标牌。采取护包盖封保护对成品和半成品采取护包盖封的保护措施，对成品和半成品进行保护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的情况，要及时恢复。制定处罚措施，明确责任，对破坏成品的要按章进行处罚......”。