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交通银行分行营业大厅装饰工程全套项目投标书_投标书范本(C9-1) 交通银行分行营业大厅装饰工程全套项目投标书_投标书范本(C9-1)

格式:word 上传:2022-06-26 16:26:39

《交通银行分行营业大厅装饰工程全套项目投标书_投标书范本(C9-1)》修改意见稿

1、“.....做好过程检验和标识检验合格的工序应做好相应标识原材料进场半成品成品隐蔽工程中的水点空调等的检验状态外加工件定制产品的检验与试验过程检验的状态标识不合格状态控制已合格状态控制填写相关质量记录质安部工程队质检员检查检验合格安排场地做好标识质量的问题报项目经理,单独推放并标识应有厂家同检定认可分布分项工程的工序出现问题质检不合格,质检员应进行标只记录,报工程队长。工程队长作出处理的,做好待处理标识。施工过程检验控制程序材料进场检验大宗材料,专用材料检验通知甲方,监理设计单位,对隐蔽工程验收,做好鉴证根据国家规范施工过程检验做好分项工程书面技术交底作业班组完成分项工程后进行自检隐蔽工程检验测量水电空调检验质安部材料部质安部参加工程队质安部工程队质安部工程队质安部不合格控制程序进货验证般问题做好标识严重问题退货所有物品质检员验收把关......”

2、“.....隔离在搬运贮存及保管中损坏变质过期等发生的不合格装饰材料不合格的控制半成品成品及水电其它专业材料不合格的控制搬运贮存保管中不合格品的控制由材料部退货材料部或甲方采购的物品项目经理处理施工队质检员和质安部质检员质检员和工程部测定处理方案质检员过程不合格控制重大事故报总经理,通知甲方监理等分项工程验收出现不合格甲方对施工中质量技术投诉处理质安部施工过程自检不合格,质检员进行处理总经理批准执行处理方案做好标识记录项目经理组织整改由项目经理和工程质检员组织整改施工进度计划表总工期天序号项目名称施工天数现场搭架拆除及清理现场勘察放线定位搭设临时设施......”

3、“.....装饰面及家俱摆放工程验收及退场附件降低工程费用明细表投标人盖章法定代表人或委托代理人盖章年月日序号费用内容费用降低计算降低比率理由及措施降低比率计算式装饰工程综合间接费定额基价人工费调整材调加强内部管理,减少不必要开销,缩短工期杜绝内耗装饰工程计划利润定额基价人工费调整材调向甲方让利安装工程综合间接费定额人工费加强内部管理,减少不必要开销,缩短工期......”

4、“.....全面完成工程工程的施工任务。本装修工程是座落在市中心繁华的路上......”

5、“.....该装修工程设计新颖,造型别致美观豪布置第四章施工机械配备第五章主要施工方法及技术措施第节轻钢龙骨吊顶工程第二节施工顺序第三节花岗岩工规定第二章施工部署第节施工项目管理组织结构及各部门的主要职责第二节施工管理第三节施工力量的配备第四节施工进度计划安排第五节工期保证措施第三章施工前的准备及现场平面布置第节施工前的准备第二节现场平面装饰工程投标书第章施工工期天。本工程项目施工进度计划的安排,按日历天数排列,开工日期依据业主发出的书面通知或合同规定日期为准。工程但落成,必为给蓬勃发展的市中心商业经济区产生深远的轰动联带效映。编制说明工程二次装修工程施工组愿以最好的管理水平,优良的工程质量,最短的工期指标,科学的工作组织原则作为本工程的组织施工指南,力争在市再植朵玉兰花。第二节编制依据工程二次装修工程年月日的招标文件份......”

6、“.....也能为施工单位带来极大的社会影响和社会效益。甲方统提供的施工图套。现行国家建筑装饰,安装工程验收规范,技术规程及标准。第三节施工中应严格遵循下列有关规范规程规定建筑安装工程施工及验收规范建筑装饰工程施工验收规范地面与接面工程施工及验收规范建筑防腐蚀工程施工及验收规范电气装置工程施工及验收规范建筑安装工程质量检验评定标准建筑安装工人安全技术操作规程建筑施工高处作业安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范第二章施工部署针对目前建筑装饰市场竞争剧烈的机制,装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点,重点抓工程质量,安全文明施工......”

7、“.....明确每个施工人员的目标责任。从而达到进步提高管理水平的目的。三加强协调管理的具体措施技术协调提高设计图纸的质量,减少因技术带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣......”

8、“.....设计人员对自己设计的部分,般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不定能够致。这就需要在图纸会签时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决。同时,图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进步找出设计中存在的技术问题,再从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队班组充分理解设计意图,了解施工的各个环节,从而减少交叉协调问题。管理协调协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方监理为主的统领导,由专人统指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方管理人员监理人员,首先要全面了解掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每个环节有序到位。建立问题责任制度。建立由管理层到班组的逐级责任制度。建立奖罚制度......”

9、“.....四装修专业内各工序的交叉施工协调装修各工序相互影响和交叉污染是施工中难以调和的矛盾,本工程中外加工产品较多成品门成品隔断等,由于外加工单位现场安装制作工人与现场装饰工种交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染损坏和丢失,尤其以成品木饰面及现场门窗的产品保护为关键。为了不影响工程进展和质量,避免增加额外费用,因此必须采取切实可行的成品保护措施设专人负责成品保护工作。制定合理的施工顺序制定每个房间或部位的施工工序流程,将土建水电等各专业工序相互协调,排出个房间或部位的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。切忌不顾其他工种而盲目施工。做好工序标识工作在施工过程中对受污染破坏的成品半成品标识正在施工,注意保护的标牌。采取护包盖封保护对成品和半成品采取护包盖封的保护措施,对成品和半成品进行保护......”

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