1、“.....擦拭总台前面的导购牌导示牌休息椅等，确保台面和椅面无尘光亮，不锈钢架柱光亮无手印。负责将地面层五部扶手电梯清洁干净，包括清洁扶手不绣钢表面做到扶手干净无灰尘，不绣钢表面光亮无手印。清洁地面层三个入口处的玻璃门窗，确保入口处玻璃窗清洁光亮无水迹无手印无污渍。光缆电梯外的玻璃遮罩的清洁，做到玻璃光洁，无水迹无污渍。清扫地面层至层的七个安全走道及楼梯，先打扫遍再用湿拖把将地面拖干净。地面清洁工作流程图开始清楚墙角天棚蛛网尘埃清扫地面擦洗风道等管道清扫安全梯清洗安全扶手清扫电梯厅清扫厕所擦拭门地面保洁重复清扫电梯厅厕所保洁定期喷洒药水结束入口处地面清洁每天将地面清扫干净，确保地面无纸屑。用铲刀将地面不易清除的脏物铲干净。每周次，用洗地机将入口处的地面清洗干净。玻璃门窗清洁用湿布将入口处玻璃门擦拭遍......”。

2、“.....遇有不易用抹布清洁的脏物，可用玻璃刮刀辅助清洁。用玻璃刮将玻璃上的水滴刮试干净，使之光亮无灰尘无手印。用地托将地下的滴水抹干。扶手电梯清洁用湿保洁布擦拭扶手电梯之扶手，使之干净无尘。用细扫帚将扶手梯的踏步清扫干净。擦拭扶手电梯的铝合金面边板及镜面，使之光亮无灰尘无手印。清洁玻璃，使之光亮无手印。货运电梯清洁打扫电梯之地板，使之无纸屑等杂物。分别用干湿拖布拖抹地面，保证无脚印。清洁电梯之不绣钢门及内部墙壁，使之光亮无浮尘无手印。清洁天棚，使之无尘无蜘蛛网。扶手栏杆的清洁清洁扶手栏杆上的不绣钢扶手，使之光亮无浮尘无手印。用鸡毛掸掸去栏杆上的灰尘，每日用湿布擦拭遍栏杆。观光电梯清洁清洁各楼层观光电梯的不绣钢门，使之光亮无浮尘无手印。将观光电梯地板清扫干净，并用拖把拖抹。清洁观光电梯玻璃，使之无污点。办公室清洁将办公室窗打开，保证空气流通......”。

3、“.....保证地面清洁，无纸屑。用吸尘器将地毯清吸干净。关闭办公室所有玻璃窗。整理办公室桌面材料，使之整齐，并将办公椅推到桌下。将办公室内的办公桌面及立柜先用湿布，后用干布擦拭干净。用拖把将办公室内两玻璃门之间的走廊拖抹干净。用抹布擦拭玻璃窗房门做到无污尘无手印无水迹。卫生间清洁卫生间清洁用洁厕剂清洗大小便池。用清水洗尽，并喷上除臭剂，做到无异味。按顺序擦拭面盆，水龙头台面镜面烘手机，做到器具保持的明净光亮，镜面台面无水迹，水龙头无斑迹，烘手机无灰尘并可以正常工作。分析与处理。回访形式以电话回访和人员巡检二种为主。备品备件配件供应在保修期内，由于设备质量因素而造成的损伤或损坏，均由投标方负责免费维修和更换。投标方应根据系统的需要在质保期满后，提出系统每年须用于维修维护的备品备件清单......”。

4、“.....谢谢,股份有限公司投标函,二授权书,三投标报价表四投标技术方案项目维护保养览表项目维护范围及技术要求项目维护技术人员组成定期保养与常规五应急维护安排及应急处理措施六服务承诺七其他近二年类似业绩合同复印件,用户反馈证明企业简介电公司简介工工程程实实例例安全文明维修措施产品检测和监测方案产品质量保证措施产品检测产品监测提供的技术支持服务经验及资源法人代表授权书授权书本授权书声明在本书签字的合肥电科技有限公司梅剑公司名称法人代表姓名代理本公司任命在本书上签字的被授权人姓名职务为本公司合法代理人......”。

5、“.....以本公司的名义签署投标书，进行谈判签署合同和处理与之有关的切事务。授权人签字盖章代理人签字盖章二投标报价表投标报价表序号名称数量单价总价中行分行市区营业场所中行分行中心中行分行市区离行式自助银行中行分行县支行营业场所中行分行县支行离行式自，尽可能具体详尽地提出集先进性实用性可靠性安全性可扩充性和开放性于体的设计，以期为中国银希望此设计方案能切合贵行的要求。在设计时我公司结合提供的资料要求前言我公司在中国银行股份有限公司分行报警联网设备维保工程项目设计方案中，给出了报价汇总表售后服务及尔连线磁盘检查整理清洁等液晶监视器利凌三星清洁调试电源更换等应急对讲上海天跃前端固定后端连接声音测试调试对讲更换等联动控制器上海三利报警联动功能检测，报警盒电源射灯灯管更换等网络交换机电源网线整理连接等编解码器上海三利电源连接......”。

6、“.....就国银行马鞍山分行中钢矿院离行式自助银行报警系统工程合同名称的施工完工和修补缺陷，以本公司的名义签署投标书，进行谈判签署合同和处理与之有关的切事务。端视频报警信号线整理风扇，主机清洁磁盘检查更换时间调整及必要备份等彩色摄像机日本索尼三立行式自助银行中行分行县支行营业场所中行分行县支行离行式自助银行合计玖万柒仟玖佰元整合肥电科技有限公司三投标技术方案项目维护保养览表主要设备主要品牌维护要点主机海康威视上海三利等后三鉴探头感烟探头清洁调试，电源更换等电源深圳山特清洁放电电池更换等项目维护范围及技术要求授权人签字盖章代理人签字项目定义本项目泛指中国银行分行所辖经营性营业办公场所报警联网工程已超过建设售后服务期限的设备硬件的维护。本项目维护定义定期保养常规维护和应急维护。定期保养半年进行次时间合同约定......”。

7、“.....如清洁摄像机镜头机罩主机机柜报警联网辅助设备等。与设计单位联系，进行考察，研究对策，搞好变更设计。对在施工中遇到的重大技术难点，主动邀请设计单位监理和其他有关专家，共同商讨，确定方案。施工后认真编制竣工资料，对在施工中应用到的新技术新材料新工艺新设备，加以总结，形成工法，并反馈给监理和设计单位。二与总包单位的协调与配合总的协调原则施工中发现不能履行合同责任或义务，影响合同目标的兑现时，总包方有权采取切措施。进场均必须与总包单位项目经理签定工程配合协议，严格按协议条款来检查落实各自的责任义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而耽误工期。服从总包的领导，按总体安排进退场。严格执行总包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。所选用的设备材料必须经业主代表监理工程师和总包单位的审定......”。

8、“.....认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检验记录，随时接受业主监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作。工程竣工后，要及时提供完整真实的施工技术资料。在控制网络计划指导下，加强计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现主体交叉和空间流水作业，确保实现要求工期目标。位增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完成产品对业主负责，使产品不污不损，加强现场质量管理。二协调方式成立协调联络部，负责与总包单位的联络和协调工作，职责明确，责任到人，做到凡事有人管有人解决。成立以项目部主管与总包包单位在生产生活及消防安全方面的协调管理，对设备防火安全重点部位和已完成工程重要部位的，减少成品损坏，丢失情况。我单位时刻以分包者的身份全面管理本工程的施工，同时也要以服务者的身份积极为总包单位负责与服务......”。

9、“.....解决施工中的协调问题。积极参加施工现场生产例会，听取施工调度安排。解决现场生产安全质量文明施工出现的问题，根据会议决定，必须认真执行。总包单位可以不定期地组织对工程节点工程质量现场标准化安全生产工程技术资料等进行检查。项目管理部以周为单位，提出工程简报，向总包单位通报工程进展状况及需要解决的问题。使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。配合总包单位召开工程协调会议，解决协调配合成品保护等问题。用水用电均应向总包单位申请，在总包单位指定的接口位置接表。使用总包单位提升设备应与总包单位签合同，不得私自使用。不得随意在已施工的结构构件上凿洞剔槽。进场材料设备均需经总包单位批准并由总包单位指定地点，材料出场也要报总包批准，办离场证。进场施工需办理进场施工申请，离场时，场区内的物品成品半成品需经总包单位检查无损坏......”。