1、“.....应协助用户完成各视频点选址的现场勘察和安装方案制定。视频网络数字城管视频网络采用租用运营商有线网络的方式建设。视频系统平台主要包括视频管理系统视频交换分发系统和视频信息存储系统等软硬件设备。整个视频系统平台部署在数字城管核心网络平台内。数字城管视频系统采用数字视频传输和技术，保证用户可以通过数字城管网络网互联网和无线网络等登录和使用视频信号。平台的视频信号存储的总容量为天。存储设备选用存储。说明视频流和存储流均利用现有的电子政务网进行传输，每个点每路视频建议分配带宽以上，已保证每路视频至少画质的视频传输。媒体交换服务器技术参数指标要求功能要求可接收编码器发送的单播媒体流，以单播或者组播的方式进行转发，发送给解码客户端进行解码播放，每路媒体流最大可复制分发给个解码客户端。可接收编码器发送的组播媒体流，以单播的方式进行转发和分发......”。

2、“.....以标准的流发送到解码客户端进行解码播放支持和解码客户端之间基于标准的协议进行播放过程控制，支持播放暂停快进等操作支持对媒体数据的权限管理，可有效过滤非法的用户点播请求，保证数据的安全性提供基于的用户界面，界面可提供了软件版本管理协议参数管理日志管理等功能可以被视频管理服务器统配置管理和认证兼容性要求与视频存储设备编解码器网络设备为同品牌视频管理服务器技术参数指标要求架构提供软硬件体化设备，采用操作系统基本功能对系统内的视频设备状态进行统管理告警处理等视频管理平台只处理认证控制配置注册等信令信息，不进行图像的集中分发和转存。具有自愈能力，当意外掉电网络故障等问题修复后，服务器自动回复到故障发生前的状态继续运行视频管理平台应支持组播管理，利用标准组播网络完成实时视频流的分发......”。

3、“.....并提供多种检索查询方案采用国际标准传输协议和信令协议，为今后开发多种业务应用提供通用接口系统支持多域的多个视频管理平台组网，可适应大规模的组网需要软件性能系统应至少支持在线并发用户数，单台管理平台应支持至少个视频源的管理能力最大管理存储设备台数不小于台，支持方式配置硬件性能以太网端口≧个口内存≧接口提供第三方开放接口，提供业务应用开发，能提供多种类型开发接口用户管理可以对用户权限进行分级分组分设备的管理存储资源管理对管理。不在施工场地内安排施工人员的食宿。为解决施工人员的食宿问题，我公司准备在附近租借大约的住宿基地，内设住宿食堂卫生等设施，以保证施工人员的日常生活......”。

4、“.....达不到要求愿赔偿万元。分项工程质量目标主控项目符合现行相应建筑施工质量验收统标准的规定。般项目符合相应质量检验评定标准的合格规定，并确保合格。允许偏差项目以上抽检应在质量检验评定标准规定允许偏差范围内。二质量保证措施质量保证体系建立健全工程质量管理体系是工程建设实现其质量目标的保障，本工程建立以工程项目经理为组长，技术质量和各工种班长为成员的工程质量保证体系，对本工程的全过程进行有效的指导监督和控制。同时接受公司总部业主代表和监理工程师的监督检查本项目经理部以专职人员为主开展各项工作，但同时强调树立人人都是质量员的管理意识，要求项目经理部每个人员在施工现场作到眼勤腿勤手勤嘴勤脑勤，在巡查现场过程中随时发现问题反应问题解决问题，将质量问题消灭在施工过程中，杜绝返工造成的时间和材料浪费......”。

5、“.....合格安排加强换班交底手续树立为基层服务思想，主动检查积极主动邀请监理工程师进行隐蔽工程验收邀请监理工程师检验不够无交接班制度安全员质检员脱岗岗位责任制不清质检员检验不够制度不完善质量管理临时变更项目及时应变，重新进行技术交底加强说服教育......”。

6、“.....不足拉通线，用钢板尺检查接缝高低差用钢板尺和塞尺检查玻璃隔墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法班组互检共检隐蔽验收下道工序分项工程评定下道工序不合格专职质量员负责检查玻璃砖玻璃板立面垂直度用垂直检测尺检查表面平整度用靠尺和塞尺检查阴阳角方正用直角检测尺检查接缝直线度拉线，不足拉通线，用钢板尺检查接缝高低差用钢直尺和塞尺检查接缝宽度用钢直尺检查饰面板安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法石材瓷板木材塑料金属光面剁斧石蘑菇石立面垂直度用垂直检测尺检查表面平整度用靠尺和塞尺检查阴阳角方正用直角检测尺检查接缝直线度拉线，不足拉通线，用钢直尺检查墙裙勒脚上口直线度拉线，不足拉通线......”。

7、“.....后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求。饰面板必须牢固。木门窗制作的允许偏差和检验方法项次项目构件名称允许偏差检验方法普通高级翘曲框将框扇平放在检查平台上，用塞尺检查扇对角线长度差框扇用钢尺检查，框量裁口里角，扇量外角表面平整度扇用靠尺和塞尺检查高度宽度框用钢尺检查，框量裁口里角，扇量外角扇裁口线条结合处高低差框扇用钢直士的项重要习惯。做到上下逢源，正确处理对上沟通，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的个关键。注重准备工作个善于做准备的人，是距离成功最近的人。个缺乏准备的员工定是个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。守时如果你想成为名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每件事。这是每个人只要肯做就能做到的，也是个人走向成功的必由之路......”。

8、“.....在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。注重完善自己的人际关系网人际能力在个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑希尔曾对些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键。历练说话技巧有人说眼睛可以容纳个美丽的世界，而嘴巴则能描绘个精彩的世界。法国大作家雨果也说语言就是力量。的确，精妙高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把舌头金钱电脑并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之。名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术......”。

9、“.....善于集思广益博采众议件事物往往存在着多个方面，要想全面客观地了解个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，名高效能人士要时常以兼听则明，偏听则暗的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情样，执行计划并不是件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就定会成为个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在起心理学研究表明......”。