1、“.....充分搞好室内与室外局部与整体人工与自然功能需求与观瞻效应的协调。正确处理开发利用环保的关系，满足人们物质精神生活的需求，适应社会的需要和发展。第三节社会风险及对策分析房地产项目投资是项极为复杂而又充满风险的经济活动，影响房地产投资风险的因素很多，既来自于房地产开发经营活动的本身，又来自于周围的社会环境条件，甚至还有人们认识的滞后性财务管理控制的局限性以及来自于大自然的灾害等。该项目建设应注意以下风险财务风险因素利率风险变现风险社会风险和意外事故风险......”。

2、“.....制定项目风险管理计划才能对该项目进行风险控制，保证该项目的顺利实施。建议成立独立项目组对该项目全过程进行财务监管控制风险。第九章结论和建议第节结论该项目地处市区，建设具有较高品质和水准的商务酒店，对改善市的商业环境条件，促进当地经济发展有积极的意义。经估算项目建成后，年实现营业收入万元，利润总额万元。财务分析表明，项目财务内部收益率，投资回收期年，总投资收益率，财务评价指标较好，敏感性分析结果表明，该项目能够适应市场变化，具有较强的抗风险能力......”。

3、“.....该项目的开发建设符合国家产业政策和市城市发展规划，对于改善城市面貌，加快城市化进程具有积极的作用，且能够提高和改善当地居民的商住环境条件，同时可带动市经济的发展以及当地建材工业和第三产业的发展，具有良好的经济效益和社会效益。因此，该项目的开发建设是必要的可行的。第二节建议建议项目法人在建设初阶段要进步从建筑施工工艺材料结构和设备等方面优化的完善方案。该项目建设规模及投资较大，建议项目法人在建设过程中，根据实际情况科学安排工程建设进度，合理调度，严格控制投资......”。

4、“.....以求良好的经济效益。积极落实建设资金，按照基本建设程序办事，认真实行项目法人责任制招投标制和建设监理制，保证项目的顺利实施。征地拆迁分析第节项目选址及用地方案第二节土地利用合理性分析第三节征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析第节设计依据及标准第二节厂区周围环境质量现状第三节设计原则第四节施工期环境影响及治理措施第五节运营期环境影响及治理措施第六节生态环境影响分析第七章经济影响分析第调查分析。通过对沃尔玛超市的营销策略分析......”。

5、“.....找出其不足并提出应对策略，以便于中国零售企业学习和借鉴。关键词沃尔玛供应链并购扩张小镇战略经验启示沃尔玛之所以能够创造出直稳居第。它开创了渠道为王的时代，是零售行业当之无愧的领袖。漳州师范学院沃尔玛的零售学姓名学号系别管理科学系三沃尔玛的竞争战略分析义书签。二沃尔玛的零售业态中文摘要英文摘要战略二公司层战略四沃尔玛的扩张战略分析扩张政策二扩张战略中的风险规避五沃尔玛......”。

6、“.....沃尔玛公司的销售额直稳居第。它开创了渠道为王的时代，是零售行业当之无愧的领袖。沃尔玛之所以能够创造出如此辉煌的成绩得益于它遍及全球的庞大销售网络，本文根据沃尔玛超市的全球营销策略，结合相关零售学理论......”。

7、“.....通过对沃尔玛超市的营销策略分析，剖析沃尔玛超市营销的成功之道及其优劣势，找出其不足并提出应对策略，以便于中国零售企业学习和借鉴。绿化等景观形成良好的办公场所。植物选用既有四季常青的植物如桂花玉兰香樟树天竺桂重阳木龙爪槐垂柳榆树大叶冬青日本扁柏等以树阵的形式排列，又有观叶植物如银杏红叶李紫叶李水杉碧桃黄连木羽毛枫等。灌木则选用金叶女贞红继木毛叶丁香海栀子等错落的布臵。并搭配时令花卉如丁香杜鹃美人蕉月季栀子等四季交替开放。让整个办公场地的绿化看起来既简洁又有变化......”。

8、“.....增大绿化率项目业主简介酉阳县翔宇国有资产经营有限责任公司简称翔宇公司是经县人民政府批准成立的国有独资公司，于年月日登记注册成立，注册资金人民币亿元。公司隶属县政府，业务上受县财政局指导，与县国有资产营运中心实行套班子两块牌子管理模式，内设综合部，计划项目部财务部，产权交易部资产营运部中小企业信用担保部政府采购部，直属事业单位有产权交易中心政府投资评审中心中小企业信用担保中心。公司主要职能职责是管理行政事业单位国有资产，并在授权范围内......”。

9、“.....通过市场手段进行资本营运组织实施国有资产产权交易以集中管理的国有资产为依托，受县政府委托开展直接或间接筹资融资组织实施政府性投资项目评审为中小企业提供贷款信用担保承担全县政府采购业务对县政府授权经营范围内的国有独资及国有控股参股企业的国有股权实行监管，享有国有资产收益权。公司发展目标是努力构建六大平台，即国有资产经营管理平台产权交易平台筹资融资平台，投资评审平台信用担保平台和政府采购平台。通过六大平台的搭建，打造专业队伍，完善运行机制，增强资本实力......”。